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FPN - はてなブックマークがヤフーやGoogleと戦う日？
6．ビジネス分析フレームワークを学ぶ ビジネス分析フレームワークの学習と使い方 ビジネス分析 フレームワークや 経営学 の学習をどうビジネスリサーチに役立てるか、その考え方と留意点について解説します。… 2021.05.08 2021.05.09 115 view 3．ビジネスリサーチの報告書作成 ファクト、ファクト、ファクト〜事実に基づくこと 「What's Your Story?」という提案や提言がないレポートは意味がない、ということがよく言われますが、ビジネスリサーチの報告書は、内容の8〜9割は ファクト … 2021.01.19 2021.05.16 303 view 4．インプリケーションと提言 リサーチを通じて気付いたことは？公開情報から点と点を結ぶイン… インサイダー情報はそのままでは役に立たない！？ビジネスリサーチの依頼の中で、「業界の空気感はどうなっているか？」「この技術
ITmediaニュース：「はてな」という変な会社 (1/2)
「合宿いけへん？」――はてなの近藤淳也社長がそう切り出すと、社員の大反対にあった。ブログサービス「はてなダイアリー」など、20万人以上のユーザーをかかえる、たった10人の会社。遊びに行っている暇はない。 それでも近藤社長は強行した。「きっと何かあるから」。開発者を連れて平日3日間、冬の海を見下ろす宿で過ごした。ひたすらコーディングする以外、やることがなかった。「3日間で5日分くらいの仕事ができた」 この合宿で生まれたのが、国内初のソーシャルブックマークサービス「はてなブックマーク」。合宿に行くまでの車の中で「何作ろう？」とアイデアを募り、宿でコーディングし、帰ってきた次の日にリリースした。たった4日の早業だった。 合宿は、頭をクリアにして新サービスを考え、生産性を上げるための試みだった。はてなの社員はこの1年で倍増し、組織としての形が見えてきた一方、新サービスの開発が日に日に難しくなってき
経済、株価、ビジネス、政治のニュース:日経電子版
27日の東京株式市場で日経平均株価は大幅続伸した。前日比750円56銭（3.88%）高の2万0077円62銭で終え、3営業日ぶりに2万円台を回復した。上げ幅は今年最大で、2016年11月10日以来…続き[NEW] NY株1000ドル高 上げ幅過去最大に 株高の持続性、19年度の企業業績が焦点に
コラム｢aiai 今週の喜℃愛樂｣ - 「10万円借して！」と言える人、何人いますか？
特集 すぐ書ける、すぐ伝わる「超スピード文章術」大全 伝わる文章、バカの文章 文章力が上がる！ センス不要！ 永久保存版◎0秒で伝わる文章術「6つの大原則」 知らないと頭が悪く見える！ プロが誌上添削！ 今すぐ直したい「悪文」15の法則 目次詳細へ プレジデントストアへ 予約購読 2024年1月15日(月) 環境フォト・コンテスト / プレジデント「第30回 環境フォト・コンテスト2024」入賞作品を発表！ 2023年1月13日(金) プレジデント / 環境フォト・コンテスト「第29回 環境フォト・コンテスト2023」入賞作品を発表！ 2022年1月14日(金) 環境フォト・コンテスト / プレジデント「第28回 環境フォト・コンテスト2022」入賞作品を発表！ 2021年2月8日(月) プレジデント読者のみなさまへお知らせ 2021年2月8日 2021年1月8日(金) 環境フォト・コンテ
日経BP ネットビジネスTODAY > ネットビジネス成功の方程式
ホームページの更新をする際に、時間帯を気にしたことはありますか？ホームページのアクセス数と更新時間帯の間に密接な関係があることは、意外と知られていないかもしれません。私が運営するNarinari.com（http://narinari.com/）では、更新をする時間帯を意識し始めた時から、飛躍的にアクセス数が伸び始めました。意識するかどうかによってアクセス数を大きく左右することになる、更新と時間の関係。いったいどのようなことなのか、順を追って説明していくことにしましょう。 アクセスには決まった「山」がある インターネットには、ある程度決まったアクセスの「山」が存在します。それは「9時の山」「12時の山」「17時の山」「21時の山」「23時の山」と呼ばれるもの。一日のアクセス数の統計をグラフにしたときに、この時間帯のところだけ「ピュッ」と伸びているのが山のように見えることから、一般的にそ
日経BP ネットビジネスTODAY > ネットビジネス成功の方程式
「ホームページを開設してみたけれど、思うようにアクセスが上がらない」。それは、恐らくすべてのウェブマスターが抱える共通の悩み。私が運営するNarinari.com（http://narinari.com/）は今でこそ1日に10万ほどのページビューがありますが、開設当初は「どうすればアクセスが上がるのか」を延々と考える日々でした。これをやれば絶対アクセスが上がる……と言い切れる方法論はありませんが、私がこれまで実践してきたことの中から、少しばかりアクセスを上げるヒントをご紹介していくことにしましょう。 “一見さん”を“常連さん”に変えるサイト術 まず、読者の視点から考えてみてください。あなたが読者として普段からのぞいているホームページは、どこに魅力があるのでしょうか。「面白いテキストを読むことができる」「情報が速い」「情報量が多い」「デザインがきれい」「コミュニティが楽しい」「欲しいもの
Wisdom〜ビジネスに役立つ「次の一手」をあなたに
北米トレンド 織田 浩一 連載 米国を中心にモノやサービスのデジタル化が進み、競争の鍵は顧客体験の向上と価値創造に移行しました。新たなトレンドに対応するため、北米の最新情報を毎月お届けします。
「より良いシステムをより安く」---そうならないのはなぜ？
ユーザー企業・団体に所属する読者の方は，ITベンダーの見積もりを見て，こんな風に感じたことはないだろうか。「なぜこんなに高いんだ」「この価格はいったいどうやって決まっているんだ」――。「情報システムの価格」をテーマにした日経コンピュータ6月27日号特集の取材でも，多くのユーザーやベンダーの方々に貴重なお話をいただいた。そのいくつかを紹介しよう。 最初は7億円，次の案は3分の1，さらに1000万円の案まで 最初は，ある自治体の合併に伴うシステム統合費用について。昨年8月のことだ。ある国産データベース（DB)・ベンダーの幹部が，大手メーカーの幹部に呼ばれて東京近郊のオフィスに出向いた。表向きの趣旨は“データベース製品の説明”。しかし実際には，この大手メーカーが請け負う地方自治体合併のシステム統合に関するデータ移行方法と，そのコストに関して激論が交わされた。 「コストは，見積金額の約3分の1にあ
サービス終了のお知らせ｜日経 社会人大学院サーチ
「日経 社会人大学院サーチ」は、2020年3月31日をもってサービスを終了致しました。 今後は、「日経電子版」における各種コンテンツおよび広告やメールなどの豊富なコミュニケーションツール、さらには「日経ビジネススクール」などの社会人向け教育サービスにおいて、社会人大学院の優れた学びを紹介させていただきます。 引き続き、全社を挙げてビジネスパーソンの学びと成長への支援に取り組んで参ります。 これまで長きにわたりご愛顧いただきまして、誠にありがとうございました。 今後とも、日本経済新聞社のビジネスパーソンの学びを支援する各サービスをご利用くださいますよう、何とぞよろしくお願い申し上げます。 日本経済新聞社 デジタル事業 メディアビジネスユニット
被災地の住民から率先して安否情報を発信してほしい――NTT東日本
新潟県や北陸地方では豪雨による浸水や土砂崩れなど被害が出始めている。これに対処するためNTT東日本は6月28日，新潟県の中越・上越の一部地域で「災害用伝言ダイヤル」の運用を始めた。「171番」をかけることで安否確認のメッセージを録音したり聞いたりできる。171番は昨年10月に発生した新潟県中越地震で多く利用され，その効果が証明された。171番をはじめとするNTT東日本の災害対策責任者であるネットワーク事業推進本部サービス運営部災害対策室の東方幸雄室長（写真）に注意すべき点を聞いた。（聞き手は市嶋 洋平＝日経コミュニケーション） ――171番の利用動向について教えてほしい。 災害用伝言ダイヤルは昨年の新潟県中越地震の以前はあまり使われていなかった。具体的には，運用を始めた1998年3月から，新潟県中越地震が発生する直前までの利用は合計で65万件。これが新潟県中越地震では35万4700件もの利
毎月、給料から天引きされている社会保険料の計算方法を教えてください。 : しごとＱ＆Ａ : キャリア : ジョブサーチ : YOMIURI ONLINE（読売新聞）
横浜市出身。平成6年社会保険労務士、国家試験合格。翌７年秋山社会保険労務士事務所開業。｢軽いフットワーク、いつもニコニコ最新情報｣をモットーに、顧問先企業人事コンサルティング、知って得する助成金の活用方法・年金改革・定年延長等の講演、横浜市発行｢勤労よこはま｣等の執筆を中心に活動中。キャリアコンサルタントとして進路指導や再就職支援活動も開始。今年は開業10周年、節目の年です。 この２種の社会保険料は、年に１度定期的に見直すことになっています。これを｢定時決定｣と呼んでいます。 対象となるのは４〜６月の３ヶ月間の給料総支給額です。総支給額には通勤手当や残業代も含まれます。３ヶ月の総合計額から１月当たりの平均額を算出します。 ある一定の区分で区切った報酬額表を保険料額表と呼んでいます。その区分に当てはめた給料の平均額を標準報酬月額と呼んでいます。 保険料額表は標準報酬月額を98,000円
本紙・山岡自宅、早朝放火される。これは、言論に対する明らかな挑戦だ: 情報紙「ストレイ・ドッグ」(山岡俊介取材メモ)
●７月３日（日）午前４時過ぎ、灯油状のものが自宅室内に投げ込まれ、発火の模様 日本、しかもこういっては何だが完全な堅気の本紙・山岡に対し、放火という重大な暴力を振るって来るとは想像していなかった(横写真右側は、何か可燃性のものを鉄製ドアから内側に放り込まれたと見られるが、そのため、こじ開けたと思われるドア内側下の内側にねじ曲げられた牛乳ビン受け部分を拡大したもの）。 山岡は自宅マンションで映画を鑑賞していた。すると、玄関ドアの向こう側で誰かが何かゴソゴソやっているようなドアの金属製の響きがした。朝刊の配達かと思い、時計に目をやるとちょうど午前４時過ぎぐらい。朝刊配達（日経新聞）のいつもの時間帯からすると早過ぎると一瞬思ったものの、無視し、再び映画画面に見入ろうとしていた。 まさにその時、「ドン！ドン！」とドア越しに大きな金属音がし、驚いた山岡は玄関の様子を見に行った。次の瞬間、山岡の目に飛
先輩エンジニアが心得ておくべきこと（後編）
研修を終えた新人たちが現場にやってくる。皆さんの中には、先輩エンジニアとして彼らを指導する人も多いのではないだろうか。新人を迎え、指導するために必要なのは、相手を知り、自分を知ること。新人と自分との間にあるギャップを意識し、成長の手助けをしよう。それが先輩エンジニアとしての心得だ。 研修を終えたばかりの新入社員を迎え入れるには、いまの自分が彼らに比べてどう成長したか、つまり新入社員と皆さんとの間にあるギャップを知っておくことが重要です。 「前編 新人はスケジューリングをしない」では、「学校と社会のギャップ」についてお話ししました。後編に当たる今回は、「理論と実践のギャップ」をご紹介します。 理論と実践のギャップ――楽しいことと面倒なこと ギャップ7 新人はホウレンソウが苦手 社会人として仕事をする中では重要なのにもかかわらず、新入社員にとってはとかく面倒くさいものの代表として、「ホウレンソ
先輩エンジニアが心得ておくべきこと（前編）
研修を終えた新人たちが現場にやってくる。皆さんの中には、先輩エンジニアとして彼らを指導する人も多いのではないだろうか。新人を迎え、指導するために必要なのは、相手を知り、自分を知ること。新人と自分との間にあるギャップを意識し、成長の手助けをしよう。それが先輩エンジニアとしての心得だ。 新入社員を迎えるに当たって こんにちは。「5月病」の時期も終わり、いよいよ梅雨に入ろうかという季節になりました。皆さんの部署には、今年は新入社員はいらっしゃいますか。ここ2～3年の緩やかな景気の回復に伴い、いままで凍結していた新卒採用を再開した企業も多いのではないかと思います。6月ともなると、研修を終えた新入社員たちが皆さんの部署にも配属されてくるのではないでしょうか。 新入社員を迎え入れる先輩となる皆さんの中には、メンターやOJTリーダーに任命される人もいらっしゃることと思います。新入社員を迎えるに当たって、
@IT自分研究 - スピードとチャレンジに欠ける日本のIT業界 - 日本人ITエンジニアはいなくなる
国際競争時代に突入するITエンジニアに生き残り策はあるか？ 日本人ITエンジニアはいなくなる？ 第11回 スピードとチャレンジに欠ける日本のIT業界 小平達也（パソナテック 中国事業部／早稲田大学ビジネススクール講師） 2005/7/1 ITエンジニアの競争相手が海の向こうからやってくる。インド、中国、それに続くアジア各国。そこに住むエンジニアたちが日本人エンジニアの競争相手だ。彼らとの競争において、日本人エンジニアはどのような道を進めばいいのか。日本だけでなく、東アジア全体の人材ビジネスに携わる筆者に、エンジニアを取り巻く国際情勢を語ってもらった ■日本、アメリカ、中国のビジネス 本連載の第9回「IBMのPC事業売却がエンジニアにもたらすもの」でIBMの中国企業へのPC事業売却に触れた。日本のITエンジニアも、「アメリカ」一筋、もしくは「中国」一筋という時代ではなくなったと感じることが多
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賢い消費者が作り手を支える - 辰巳渚の「ニュースのツボ」
http://bizcareer.nikkei.co.jp/contents/bank/nh_rfm03.asp
http://bizcareer.nikkei.co.jp/contents/skillup/0507bpn_matsuoka/
ページが見つかりません404 Error | 三菱総合研究所（MRI）
プレスリリース : 日経電子版
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経済、株価、ビジネス、政治のニュース:日経電子版
http://www.ehdo.go.jp/profile/koukai_f.html
厚生労働省：「職業安定行政関係業務・システム見直し方針」について
厚生労働省：厚生労働省行政効率化推進計画について
http://www.asahi.com/life/update/0705/004.html
http://www.asahi.com/life/update/0702/009.html
http://www.saitama-np.co.jp/news07/02/15e.htm
http://nikkeibp.weblogs.jp/mediawatch/2005/07/ibm_4f7e.html
約半数の大学英文サイトにスペルミス～サイマル・インターナショナル調査
ご指定のページまたはファイルは見つかりませんでした。／京都府ホームページ
http://medwave2.nikkeibp.co.jp/wcs/leaf?CID=onair/medwave/tpic/384167
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【リクナビＮＥＸＴ】人事3人のホンネがわかる覆面座談会 あなたが採用されない3つの理由
いまどきのストラップ NO.1204：スター・ウォーズ エピソード3 ストラップ （ヨーダ）
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