新型コロナウイルス禍で打撃を受けた航空業界で、新規参入が増えている。2020～21年に計212社が創業し、18～19年の181社を上回った。コロナ下で既存各社が事業を縮小し、割安な航空機や人員を確保しやすくなったことが背景にある。雇用の受け皿として期待されるが、事業環境が安定しないなかで経営を軌道に乗せられるかは不透明だ。英航空情報会社シリウムによると航空会社の創業社数の直近のピークは15年の
航空、世界で200社創業 コロナ禍で人員・機材割安に - 日本経済新聞
新型コロナウイルス禍で打撃を受けた航空業界で、新規参入が増えている。2020～21年に計212社が創業し、18～19年の181社を上回った。コロナ下で既存各社が事業を縮小し、割安な航空機や人員を確保しやすくなったことが背景にある。雇用の受け皿として期待されるが、事業環境が安定しないなかで経営を軌道に乗せられるかは不透明だ。英航空情報会社シリウムによると航空会社の創業社数の直近のピークは15年の
マスコミはもういらない…トヨタ社長の「ロバの話」を考える（週刊現代） @gendai_biz
「好き勝手に書きやがって」「監視するのが我々の役目」。古くから行われてきた、企業とメディアの丁々発止のやり取り。いまここに、日本一の企業の社長が、大きな波紋を投げかけようとしている。発売中の『週刊現代』が特集する。 唐突に始まった寓話 「話は長くなりますが、ロバを連れている老夫婦の話をさせていただきたい」 6月11日に開かれたトヨタの定時株主総会の壇上、話題が2021年3月期決算の業績見通しに及ぶと、豊田章男社長（64歳）はおもむろに語りだした。 「ロバを連れながら、夫婦二人が一緒に歩いていると、こう言われます。 『ロバがいるのに乗らないのか？』と。 また、ご主人がロバに乗って、奥様が歩いていると、こう言われるそうです。『威張った旦那だ』。 奥様がロバに乗って、ご主人が歩いていると、こう言われるそうです。『あの旦那さんは奥さんに頭が上がらない』。 夫婦揃ってロバに乗っていると、こう言われる
波平から福山 若返る50代像 - 日本経済新聞
筆者は平成元年（1989年）入社の52歳。平成最後になった今年の新入社員より30歳程度年上になる。筆者が新人記者の頃、52歳と言えば東京五輪前の昭和34年（59年）に入社された方々で、威厳のある雰囲気に満ちていた。自分にはそんな風格はなく、距離感はもっと近いような気がする。若者から見た50代は今とかつてでは違うのだろうか。シニア消費に詳しい未来ビジョン研究所（東京・新宿）の阪本節郎所長に聞くと
「パラレルキャリア」なぜ注目？ 転職成功の強い味方 | NIKKEIリスキリング
「パラレルキャリア」なぜ注目？ 転職成功の強い味方エグゼクティブ専門の転職エージェント 森本千賀子2017 / 5 / 19 「パラレルキャリア」という言葉を耳にする機会が増えてきました。会社に勤務する一般ビジネスパーソンは「複数の仕事を持つのは現実的ではない」と、自分事として捉えていないかもしれません。しかし、広い意味で「社外での活動」に取り組むことで、本業でのキャリアに磨きをかけられたり、転職に生かせたりすることもあるのです。 自分の価値を認識できる場所、さらに磨ける場所を持つ「パラレルキャリア」は、ピーター・ドラッカーが『明日を支配するもの』などの著書で提唱している、これからの時代の「生き方」の概念です。本業に従事しながら別の仕事を持つ、あるいは社会活動やNPOの活動などに参加するライフスタイルを指します。 私も「パラレルキャリア」を築くことは重要だと考えています。私自身、転職エージ
ビジネスは「他力本願」で行こう！
「他力本願でいこう！」と言われたら、どんなふうに解釈しますか？ 多くの方はおそらく、「気楽にいこうぜ」「まぁ、いい加減でも誰かが何とかしてくれるだろう」と、そんな意味にとるのではないでしょうか。 「他力本願」という言葉について、今では「人まかせにする」という意味があまりにも広く定着してしまっており、辞書にも「他人まかせにするということ」という意味が載っていますが、本来はまったく違った意味を持っていました。 たりき‐ほんがん〔‐ホングワン〕【他力本願】 １ 《他力（阿弥陀仏）の本願の意》仏語。自らの修行の功徳によって悟りを得るのでなく、阿弥陀仏の本願によって救済されること。浄土教の言葉。 ２ 《誤用が定着したものか》俗に、自分の努力でするのではなく、他人がしてくれることに期待をかけること。人まかせ。 このように、実は「他力」というのは「他人の力」ではなく「仏の力」なのです。したがって、「他力
社員がフリーランスになる前に教えておきたいこと | fladdict
秘密結社THE GUILDも仲間が15人近くになり、僕の直轄チームも3人に増えた今日この頃。直轄チームのみんなには、できれば幹部になって欲しい。でも、翼を折って囲い込むのではなく、いつ独立しても恥ずかしくないように育てていきたい。っていうか、ここに書いたのできるまで、独立なんぞ許さんよ的メモ。新入社員は各自マスターしておくこと。 1: 収入の一定パーセントを貯蓄しなさい 収入の10%〜20%を、お給料日に自動振り込みで貯蓄しなさい。お金持ちになる唯一の方程式は「消費＜収入」。この方程式が強制的に維持される仕組みを作る。これが人生を安定させるために一番重要なことです。 2: 生活資金を半年分ためなさい まず無収入状態でも3〜6ヶ月生存できる貯金を作りなさい。生活費の安全バッファは大型案件や、お金にならないチャンス案件を手に入れる最低条件です。安全バッファがなければ、常に生活費のために自分を切
あなたの読書、役に立ってますか？ 実になる読書をするための『読書が「知識」と「行動」に変わる本』｜U-NOTE [ユーノート]
西田宗千佳のトレンドノート：2つで十分…じゃない！増え続ける「スマホのカメラセンサー」事情 9時間前
![あなたの読書、役に立ってますか？ 実になる読書をするための『読書が「知識」と「行動」に変わる本』｜U-NOTE [ユーノート]](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/c8f1bb0741d4b24f4233235fd322e5d93c538578/height=288;version=1;width=512/http%3A%2F%2Fimg.u-note.me%2Fnote%2Fcaption%2F47500327.jpg)
京都で「大人の男」の金工作品－きせる、シャンパンクーラーなど30点
丸太町寺町にあるホテル「THE SCREEN（ザ・スクリーン）」（京都市中京区）で9月20日、清課堂（京都市中京区）の7代目当主山中源兵衛さんと池田治彦さんの金工作品の展示「STAY GOLD」が行われた。 セクシーなシャンパンクーラー 20年来の友人で同い年の2人。関東出身の池田さんは東京の芸大をやめ京都の金工作家の元に飛び込んだ。山中さんは家業を継ごうと決意を固めた、そんな時期に出会った2人は、共に切磋琢磨（せっさたくま）してきた仲だという。 展示では、刀の持てない町人が武器の代わりに持った金属製の「喧嘩煙管（けんかきせる）」、印籠、1枚の銀板から起こした灰皿など、「大人の男」をイメージした作品約30点を展示。池田さんの「零（こぼ）れ」と題したシリーズの灰皿には、子孫繁栄などを意味する唐草や魚魚子（ななこ）と呼ばれる魚の卵をかたどった模様を彫金であしらう。いずれも寺社に納める金物によく
スマニュー・鈴木代表「これからのエンジニアはプロダクトをやれ」 年俸10億円プレイヤーへのキャリアパスとは？
各社のエンジニア採用戦略 Q4：採用戦略についてお聞きしたいです。どのようなレベル感のエンジニアを、どのような戦略で採用していっているのか、具体的な話をお聞きしたいです。 鈴木：じゃあ本田さん。 本田：やはりプロダクトのロードマップありきで、さっきもちょっと話したんですけど、消費者とブランドのあらゆるタッチポイントを押さえる、究極の広告インフラを作っていくっていくことを、僕らの最終目標にしてはいるんですが。会社の中では年に1回、そこに向けて現実的なその年にやるべきことのプロジェクト化、「こういった計画を立てて、ここまでやっていくぞ」と決めていくのをやっていて。 必要に応じ、その内容に合ったエンジニア採用を強化していくという流れになります。タッチポイントを順番に攻めていく段階で、僕らはPCから始まって、今はスマートフォンを本格的に攻めていって、今後はその先へと。 スマートフォンに比べるとまだ
どうしてプロに無償で仕事依頼しちゃダメなのか - 原価のある、時間 - What a strange world it is.
Currency Wall Clock via M〓veis e design ここ数日、"手に職系"のプロに"無償"で仕事を依頼することが続けて話題になってます。 「天王寺区広報デザイナー」無償の募集について - Change.org→コチラ 大阪市天王寺区役所が「デザインの力で、行政を変える！！」をキーワードに広報デザイナーを募集するも、区ホームページ・広報紙等にて名前を紹介する代わりに"無償で"制作することが条件だったため、撤回の署名活動が行われている ※追記※これら抗議を受けて大阪市は「学生やアマチュアのボランティア募集」に変更するも、最終的に計画は中止となりました。 好きな人が翻訳を断ってきました - 発言小町→コチラ プロの翻訳家に幾度も無料で翻訳をお願いし、「ご依頼は翻訳会社を経由して下さい」と言われるも、知り合いにお金を要求するのはマナー違反と主張する方の相談が炎上 美容師
倒産をすすめられたギリギリのところからの起業
成長の先にあった落とし穴。そして復活 インターネットを使ったライブ中継を行う合同会社ロケッツ。代表の吉富和博氏によると、チラシやCG、映像制作を経て、USTREAMやニコニコ生放送、YouTube Liveなどでの配信代行サービスを中心に、イベント中継やセミナー、シンポジウムのライブ中継、映像制作などを行う。吉富氏が映像の世界に飛び込んだきっかけは、イベント会場で投影する動画の挿入用CG映像の制作に携わっている時だった。 「イベント会場にCG映像を納品に行くと、偶然イベント撮影の準備をしていました。そこで『映像に使うCG映像と一緒に映像撮影も請け負えば、クライアントが楽になるんじゃないか』とひらめいたんです」 そこで映像制作会社で1年間アルバイトして撮影業務を開始すると、すぐに法人化するまでに事業は成長。しかし、あるアーティストのコンサート映像を撮影・制作する仕事で、納品直後にクライアント
起業するつもりなくても『デザイナーとして起業した(い)君へ。成功するためのアドバイス』読んだら
デザイナーとして起業したい人に向けて、うまくやっていく方法とか心構えが書いてある本。 ぼくは今のところ、起業するつもりは全くない。けど、全編に渡りいいこと書いてあって参考になった。デザイナーとしてどうあるべきか、とか、仕事とどのように向き合うか、というのは起業に関係なく普遍的なテーマだからだ。 それに、デザイナーは性質上副業が発生しやすい職業でもある。友達づてでちょっと仕事頼まれるとか、しょっちゅうあると思う。そういう時は一時的にフリーランスに近い状態になるけど、そこでの振る舞い方がよく分からなくて困ったりする。だから、この本に書いてある情報は知っておいて損はない。 以下、起業するつもりがないという立場で読んだ前提で感想を書く。細かく章分けされていて、全部紹介すると長いので、特に良いこと書いてある部分を紹介する。 君のニッチを見つけよう3章、ニッチな分野でスペシャリストになろうと書いてある
“コードを書かない選択”で生まれる価値｜ヤフーCMO 村上臣のエンジニア論 | キャリアハック（CAREER HACK）
ヤフー社CMOの村上臣氏へのインタビュー第二弾。『エンジニアとして、いかに業界をサヴァイブしていくべきか』というテーマのもと、村上氏の考える「これからのエンジニアの可能性とキャリア」について話を伺った。 ▼ヤフー CMO・村上臣氏へのインタビュー第1弾 ヤフー CMO 村上臣の“イマ”を支える3つの転機。 エンジニアとしていかにサヴァイブしていくか WEB・IT業界の黎明期から今なお第一線で活躍するリーダーは、自らのキャリアから後進に何を伝えるのか？ 今回お話を伺ったのは、ヤフー社CMO（チーフモバイルオフィサー）村上臣さん。 移動体通信とプログラミングというバックグラウンドを持つ彼は、学生時代に電脳隊を立ち上げ、新卒で野村総合研究所に入社。その後所属していた、ジョイントベンチャー・PIM社がヤフー社に買収されたのを機に、ボーダフォンジャパン（現ソフトバンクモバイル）やヤフーのモバイル戦略
ヤフーを育てたミスター・アドテク、フリークアウトへ。｜明石信之が語る、エンジニアの分岐点。 | キャリアハック（CAREER HACK）
― ヤフーへの転職を決意されたのはなぜですか？ 当時、コードを組むことにかけては自信があったんですね。一晩で1人月分のコードを書いたりとか。そうして腕を磨いていくうちに、「自分は世界でどれぐらいのレベルなのか？」という疑問が湧いてきたんです。シリコンバレーというすごい場所があって、じゃあその中で自分はどれだけできるんだろうと。それが知りたくて、当時200名規模のヤフーに転職しました。2000年のことです。 ― ご自身の中の基準を、すでに世界に置いていた。それまでインターネットに携わられた経験はあったのですか？ 本格的にインターネットに携わるのはヤフーに入ってからが初めてでした。システム会社にいたのでデータベースは扱えましたが、広告分野のバックグラウンドも特になかったですし。そんな状態だったのですが、入社1ヶ月ぐらいで米Yahoo! Inc.へ行くことになったんです。インターネット広告の新し
成功企業の知恵から学ぶ、人生で大切な5つのこと | ライフハッカー・ジャパン
疲れやすい、呼吸の浅さを改善。ストレッチポールは毎日使いたいほど気持ちがいい!【今日のライフハックツール】
デザインという古い枠は死んだ！：日経ビジネスオンライン
川島：石井先生は、マサチューセッツ工科大学（MIT＝Massachusetts Institute of Technology）のメディアラボ（MEDIA LAB）にいらっしゃいますよね。この連載は「ダサい社長が日本をつぶす！」というタイトルなんです。日本の企業が作っている製品やサービスのデザインが、かっこよくなくなってきている。それはなぜなのか、どうしたらもっとかっこよくなるのかということについて、さまざまな方にインタビューしているものです。 石井：「ダサい社長が日本をつぶす！」。凄いタイトルですね。 大前提が間違っている 川島：日本人デザイナーの中には、アウディの和田智さん、ピニンファリーナの奥山清行さん、アップルの西堀晋さんなど、海外の一流企業に籍を置いて活躍してきたデザイナーがいる。石井さんもMITのメディアラボで副所長として、またメディア・アート＆サイエンスの教授として、ハイレベ
適度にサボると生産性は向上する：研究結果 | ライフハッカー・ジャパン
この記事を読んでいるあなた。もしかして今は仕事中で、するべきことの合間にここに来たのではありませんか？ そうでないとしても、職場でFacebookやTwitterやブログを読んで、ついつい時間をつぶしていませんか？ そんなあなたに朗報です。こうしたダラダラは、適度な分量であれば、むしろ生産性の向上につながるのだそうです。ダラダラすることで、脳に「リセット」の機会を与えることになるんだとか。以下に詳しくご説明しましょう。基本的には、勤務時間のうち20％程度を自由時間にして、脳をリセットするために休憩をとってウェブサーフィンをしても良いことにすれば、残りの80％の時間の生産性は、そうしなかった場合よりも上がるのだそうです。仕事のプレッシャーから来る重苦しい気分から解放されて、活力がよみがえるので、ダラダラしたぶんの埋め合わせができるわけです。 米誌『The Atlantic』の2011年の記事
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