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  • ITクソつまんなくなった。

    流行の話題が似たり寄ったりな生成AIなのホンマつまんねー。 AIが高品質の絵描けます!楽曲作れます!って最初は「スゲー」って思ってたけど、使ってみると検索ワード入れて虹エロ絵ググって漁ってる感覚と同じなんだよ。いい加減飽きた。 それよかさっさとクラウドアーキテクチャ管理とかアプリケーションのテスト管理とかできるようにして楽させてよ。Copilotにコード貼り付けてプロンプト生成すんのめんどくせーんだよ。 つまんなくなったなと決定的に感じたのは、今年の頭に行ったデブサミ。 似たり寄ったりな生成AIの活用話ばっかり。過去一つまんなかった。いつもは面白くて夢中で聞いてたんだけど、今年は途中で帰った。本当につまらなかった。 なんていうか、生成AIのプロンプトエンジニアリングとかの話って、人材マネジメント的な話と根本はおんなじ感じがするんだよな。いかにて優秀な新人AI君を働かせるか?的な。 でも、ビ

      ITクソつまんなくなった。
    • 二大企業大激突Ⅱ!! スクウェアvs任天堂 前編|初心カイ

      0.はじめに 日本の国産二大RPG、といえば「ドラゴンクエスト」と「ファイナルファンタジー」であることに異論がある人は少ないだろう。これは両方ともスクウェア・エニックス社のIPであるが、スクウェア・エニックス社は元々スクウェアとエニックスの二社が合併してできたものだ(若い人はピンとこないかもしれない)。 ファイナルファンタジーはスクウェア社側のIPであったが、元々任天堂のファミリーコンピュータ(以下ファミコン)で誕生し、育ったIPだった。任天堂とスクウェアは初めのうちこそ蜜月といって良かったのだが、そこから関係をこじらせ、一時は出禁状態であったことが有名だ。 本記事はスクウェアがどのように歴史を紡ぎ、任天堂と近づき、そして破綻させ、そして再度関係を修復させたかを解説するものである。 1.誕生 スクウェア まず、スクウェアの創業から解説しよう。徳島県に株式会社電友社という、電気工事会社があっ

        二大企業大激突Ⅱ!! スクウェアvs任天堂 前編|初心カイ
      • 人事制度の脆弱性を衝いて給料UPする『人事制度の基本』

        「年収を上げる」と検索すると、ずらり転職サイトが並ぶ。ライフハック記事の体裁だが、最終的には転職サイトに誘導する広告記事だ。 しかも見事なまでに中身がない。転職しないなら、「副業を始める」とか「スキルアップする」といった誰でも思いつきそうなトピックを、薄ーく書きのばしている。 ここでは、もう少し有益な書籍を紹介する。想定読者はこんな感じ。 スキルアップはしてるけど、給料UPにつながらない 転職も考えたが、今の場所で評価されたい 自分をプレゼンして「良く見せる」のがヘタ そんな人に、2つのアプローチで給料を上げる方法を紹介する。 人事制度の脆弱性をハッキングする 上司のバイアスを逆に利用させてもらう この記事は1のアプローチから攻める。 紹介する本はこれだ、『この1冊ですべてわかる 人事制度の基本』(西尾太、日本実業出版社)。 著者は人材コンサルタント。400社、1万人以上をコンサルティング

          人事制度の脆弱性を衝いて給料UPする『人事制度の基本』
        • Sakana AI、科学論文の調査から作成、レビューまですべてAIが自動で実行するThe AI Scientistを発表 | gihyo.jp

          Sakana AI⁠⁠、科学論文の調査から作成⁠⁠、レビューまですべてAIが自動で実行するThe AI Scientistを発表 Sakana AIは2024年8月13日、大規模言語モデル (LLM) を複数組み合わせてアイデアの生成、必要なコードの記述、実験の実行/結果の要約、視覚化、レビューまで、論文作成のライフサイクル全体を自動化するAI駆動型の論文作成システム「The AI Scientist」を発表した。 The AI Scientist: Towards Fully Automated Open-Ended Scientific Discovery Introducing The AI Scientist: The world’s first AI system for automating scientific research and open-ended discover

            Sakana AI、科学論文の調査から作成、レビューまですべてAIが自動で実行するThe AI Scientistを発表 | gihyo.jp
          • 「スキマバイトは一度始めちゃうとやめられない地獄」52歳男性が訴えるタイミーの仕組みへの“不満”(東洋経済オンライン) - Yahoo!ニュース

            ウーバーイーツの配達とスキマバイトで暮らしているシンゴさん。スキマバイトを増やしたいが、現在はアカウントの利用停止中だという。配達の仕事に比重を置かざるを得ないため、すっかり日焼けしてしまった(筆者撮影) 現代の日本は、非正規雇用の拡大により、所得格差が急速に広がっている。そこにあるのは、いったん貧困のワナに陥ると抜け出すことが困難な「貧困強制社会」である。本連載では「ボクらの貧困」、つまり男性の貧困の個別ケースにフォーカスしてリポートしていく。 【写真】52歳男性がウーバーの配達で使っている自転車 ■ウーバーの配達とスキマバイトで生計を立てる シンゴさん(仮名、52歳)と出会ったのは、日中の気温が35度に達しようとするある夏の日。市民団体が生活困窮者に食料を無料で配布している公園だった。ウーバーイーツの配達とスキマバイトで生計を立てているというシンゴさんはおにぎりやクラッカー、バナナなど

              「スキマバイトは一度始めちゃうとやめられない地獄」52歳男性が訴えるタイミーの仕組みへの“不満”(東洋経済オンライン) - Yahoo!ニュース
            • 国家公務員の一般職試験 技術職では定員割れ | NHK

              今年度の国家公務員の一般職試験で、女性の合格者の割合が43%とこれまでで最も高くなりました。一方、倍率は過去最低だった昨年度と同じ3.2倍で、技術職では定員割れになるなど公務員のなり手不足が続いています。 国家公務員の一般職の採用試験は、いわゆるキャリア官僚の総合職と分けて平成24年度から行われていて、今年度の申し込み者数は2万4240人と最も少なくなりました。 今年度の一般職の合格者数は、7557人で、このうち女性が3250人、割合は43%とこれまでで最も高くなりました。 一方で、倍率は、過去最低だった昨年度と同じ3.2倍で、デジタルや機械などの技術職では1542人の定員に対し、合格者が1482人と定員割れになるなど公務員のなり手不足が続いています。 人事院は「技術職は、民間企業との人材確保競争が影響した。柔軟な働き方の実現や待遇の改善など、民間企業に匹敵する勤務環境を実現し、国家公務員

                国家公務員の一般職試験 技術職では定員割れ | NHK
              • ガートナージャパンが「日本における未来志向型インフラ・テクノロジのハイプ・サイクル:2024年」発表。Web3やNFTは幻滅期、生成AIは過度な期待、汎用AIは黎明期

                ガートナージャパンが「日本における未来志向型インフラ・テクノロジのハイプ・サイクル:2024年」発表。Web3やNFTは幻滅期、生成AIは過度な期待、汎用AIは黎明期 調査会社のガートナージャパンは、「日本における未来志向型インフラ・テクノロジのハイプ・サイクル:2024年」を発表しました。 ハイプサイクルとは ガートナーのハイプサイクルは、技術の登場から安定までを5つのステージに分けて説明したものです。5つのステージは、「黎明期」から始まり、「『過度な期待』のピーク期」「幻滅期」「啓発期」「生産性の安定期」まで。この途中で消えていく技術もあります。 米調査会社のガートナーはグローバルな視点で毎年「先進テクノロジのハイプ・サイクル」を発表していますが(今年もおそらく間もなく発表されると思われる)、今回発表されたのは日本において、未来志向型と捉えられるテクノロジやトレンドとなっている40のキ

                  ガートナージャパンが「日本における未来志向型インフラ・テクノロジのハイプ・サイクル:2024年」発表。Web3やNFTは幻滅期、生成AIは過度な期待、汎用AIは黎明期
                • 近所のマクドナルドに60代くらいの男性スタッフがおり、ホテルとかで接客業やってたとしか思えないハイクラスの接遇をしてくれる→様々な意見集まる

                  朱野帰子 @kaerukoakeno 小説家|労働・仕事ジャンルが好き|商業本→「海に降る」「駅物語」「会社を綴る人」「科学オタがマイナスイオンの部署に異動しました」「対岸の家事」「わたし、定時で帰ります。」|同人誌→「急な売れに備える作家のためのサバイバル読本」「キーボードなんて何でもいいと思ってた」 lit.link/kaerukoakeno 朱野帰子 @kaerukoakeno 近所のマックに、六十代くらいの男性スタッフがいて、ホテルとかで接客業やってたとしか思えないハイクラスの接遇をしてくれるので、そのたびにびっくりするのだけど、ああいうスキル持ち定年退職者、これからは奪い合いになっていくのだろうなってちょっと思った

                    近所のマクドナルドに60代くらいの男性スタッフがおり、ホテルとかで接客業やってたとしか思えないハイクラスの接遇をしてくれる→様々な意見集まる
                  • 「継続は力なり」よりも「好きこそ物の上手なれ」|情報処理学会・学会誌「情報処理」

                    杜甫々 (「とほほのWWW入門」サイト管理者) 「とほほのWWW入門」というWeb関連の技術情報を掲載するサイトを運営しています.1996年9月に始めたので,もうそろそろ29年目に突入となります.HTML, CSS, JavaScriptを始め,Python, Rust, Goなどのプログラミング言語,React, Vue.js, Angularなどのフレームワーク,Docker, Kubernetes, OpenSSLなどのツール群,文字コード,正規表現,暗号化などの要素技術などなど,目につくIT関連情報を色々紹介してきました.途中サボっていた時期もありますが,ここ最近は1週間に1つはなんでもよいので記事を追加したり更新したりしています. ある講演会で,私が初めてコンピューターに触れたころの話から,サイト作りを始め,継続してきたことについて一通り語ったあと,来場者からの質問で「続けられる

                      「継続は力なり」よりも「好きこそ物の上手なれ」|情報処理学会・学会誌「情報処理」
                    • 書籍「スタッフエンジニアの道」の好きなところ、面白く感じたところ - 大好き!にちようび

                      原書と兄弟で肩を並べて 島田浩二@snoozer05さん訳の、8月26日発売「スタッフエンジニアの道―優れた技術専門職になるためのガイド」の感想のような記事を書きます。 スタッフエンジニアの道 ―優れた技術専門職になるためのガイド 作者:Tanya Reillyオライリー・ジャパンAmazon 翻訳レビューに参加した流れと、簡単な感想 今回、個人的には初めてとなる翻訳レビューに参加させてもらった関係で、物理本をご恵贈いただいた流れです。 まず圧倒的に信頼している技術書翻訳者*1であること、自分としても一応「VPoE」というタイトルで働いていたし領域的にも興味があること、翻訳レビューってやってみたいな〜!という憧れ の100点+100点+100点の合計1000000点!!!って感じの参加動機です。 snoozer05.hatenablog.jp で、しかも、参加が決定して書籍名を聞いたら「も

                        書籍「スタッフエンジニアの道」の好きなところ、面白く感じたところ - 大好き!にちようび
                      • Must ➡ Can ➡ Will で考えるキャリア

                        「やりたいことが見つからない」と『Will の呪い』に悩む学生・若手の方はそれなりにいます。そうした人たちに向けた Will, Can, Must の使い方についてのスライドです。 2024年7月6日に実施した

                          Must ➡ Can ➡ Will で考えるキャリア
                        • 「転職したい」という邪念は上司に見破られている…人材のプロが指摘する重要な仕事を任されない人の特徴 仕事がおもしろくないのは会社のせいではない

                          やりがいのある仕事を任せてもらうにはどうすればよいのか。人材育成コンサルタントの松崎久純さんは「『やりがいのある仕事を与えてくれる会社の見分け方』は存在せず、それを知りたいというのは、かなり見当違いなことだ。誰かが何かを与えてくれるのを期待するよりも、自分が何をほしいと思っているのかを知ることが必要だ」という――。 やりがいのある仕事を与えてくれる会社とは 20代会社員の方からのご相談です――大学を卒業してからメーカーに正社員として勤めています。仕事が嫌ではありませんが、十分に充実感があるかというと、そうでもありません。特別におもしろい業務を任されるわけでもなく、いずれタイミングのよいところで、転職すると思います。やりがいのある仕事を与えてくれる会社の見分け方などがあれば、教えてもらいたいです。 この質問からは、相談者の方が、それほど仕事を(働くことが)好きではないという印象を受けてしまい

                            「転職したい」という邪念は上司に見破られている…人材のプロが指摘する重要な仕事を任されない人の特徴 仕事がおもしろくないのは会社のせいではない
                          • 海外(主に英語圏)の飲食店で働く日本人が取るべき戦略について考えてみた|ノム子

                            Twitter見てて時々流れてくる話なんですが、どうもワーホリや留学でやっと仕事をゲットしても、シフトを削られてしまう人が多いみたいです。ここでいう「仕事」というのは、主にサーバーとかキッチン、カフェ関係の、飲食業あたりのことなんですが。 フルタイムでバリバリ働きたいのに、あんまり入れてもらえなくて、生活費がカツカツとか、仕方ないから他にもう一つ二つ仕事をかけもちするとか。 なんでそうなっちゃうのかなーとつらつら考えてみたんですが、これはもちろん、いろんな外的要因があるとは思うのです。 けど、もしかしたら、日本人にありがちな特徴ゆえだったりしないかな… と思ったりもしたので、ちょっとそのへんについて書いてみようと思います。 外因として考えられることそもそもシフトが削られがちなのが、完全に個人の問題なのかというと、まったくそんなことはないと思うんですね。 私はカナダのことしか分からないですが

                              海外(主に英語圏)の飲食店で働く日本人が取るべき戦略について考えてみた|ノム子
                            • 「自分の部下はアホばかり」と嘆くのは大間違い…有能なリーダーの周りにはアホが集まりやすい納得の理由 相手は自分の鏡…自分がアホを無限に生み出す環境をつくっている

                              【後編】一流リーダーが実践する"幽体離脱"のやり方…「アホ部下と不条理ばかりの世の中」に心を絶対乱されないワケ 部下の力を引き出せずアホ認定していないか 遅刻ばかりする、マナーがなっていない、結果を出してくれない、何を考えているのかわからない――。 そんな「自分の思うように動いてくれない部下」に頭を悩ませるのは、古今東西変わらない上司の宿命、とも言えるのではないでしょうか。

                                「自分の部下はアホばかり」と嘆くのは大間違い…有能なリーダーの周りにはアホが集まりやすい納得の理由 相手は自分の鏡…自分がアホを無限に生み出す環境をつくっている
                              • 「なぜこのタイミングなんですか!」人事異動に納得いかず承諾しなかった社員がコロッと落ちた何気ない一言 思い込みが激しく、人の意見に耳を傾けない人の攻略法

                                【グループ 考え方に問題がある】暴走タイプ 二度とチャンスを与えない部下の特徴 私の場合、一回は本人の気の済むようにやらせます。もちろん、経営が傾くレベルの行為があれば職権でストップしますし、経験の浅い部下にそこまでのリスクを背負わせないように気を付けますが、それ以外なら本人の望み通りにとことんやらせてみるのです。

                                  「なぜこのタイミングなんですか!」人事異動に納得いかず承諾しなかった社員がコロッと落ちた何気ない一言 思い込みが激しく、人の意見に耳を傾けない人の攻略法
                                • 『大野誠一の100年ライフの歩き方』第11回 第2の人生を再設計する!幸せなライフキャリア(=福業)のつくり方

                                  2024年は日本の人口の半数が50歳以上に 『ライフキャリア』著者が語る、人生100年時代を生き抜く基本スタンス

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