非モテが集まって傷を舐めあう究極のSNSその13
1 ：友達の友達の名無しさん：2009/08/02(日) 21:41:27 ID:RkSGFm2x0 非モテSNS - 非モテが集まって傷を舐めあう究極のSNS http://himote.in/ ※次スレは950を踏んだ人がスレ立て宣言後立てて下さい。 ※950が立てられなかったか、踏み逃げした場合、960,970...が替わりに立てること。 非モテSNS通信（公式ブログ） http://blog.livedoor.jp/himote_bonta/ 非モテSNSガイド http://himote.in/?m=pc&a=page_o_free_page&c_free_page_id=19 過去スレ 非モテが集まって傷を舐めあう究極のSNS http://pc11.2ch.net/test/read.cgi/sns/1231183264/ 非モテが集まって傷を舐めあう究極のSNSその2 ht
リユース業界「No.1』を目指す企業のインハウスSEOプランナー - 株式会社 BuySell Technologiesのマーケティング中途の求人 - Wantedly
Shinji Otani CTO 取締役CSO。東京大学大学院を卒業後、経営コンサルティングファームに入社。大企業向けのコンサルティング、執筆活動、研修事業などに従事。その後、2014年3月にITベンチャー企業のラクスルに入社。ラクスルでは経営企画のマネージャーとして、戦略策定・事業投資・アライアンス・採用・BPR・オペレーションと幅広いマネジメント課題を担当。株式会社BuySell Technologiesでは経営企画の担当として、経営企画部、戦略人事部の3部門を管掌。 取締役CMO。早稲田大学政治経済学部政治学科卒。2008年株式会社博報堂入社。通信、ゲーム、エンターテイメント、エネルギー、家電、医療、食品、流通等の大手企業を担当。マスマーケティングを中心に、メディアバイイング、クリエイティブ制作、ブランド開発等、幅広いコミュニケーション活動に従事。2016年10月に執行役員マーケティ
新入社員をどう迎える？ 絶対に 使えない新入社員にしない 入社７日以内の究極のメッセージ | 上司の悩み、新入社員の悩み、若手社員の悩みは、ここで解決！Boss Safari
もうすぐ４月です。新入社員を迎える部署で上司を務める方も、いるんじゃないでしょうか？ 4月入社の新卒、新入社員は、最初の1週間で、既存の社員たちがどのように接するか、何を話して聞かせるか？ によって、その後の成長の伸びしろや、幅の広い考えが、できるようになるか、ならないか、ちょっとしたことでスグむくれたり、反抗的なネガティブ社員になってしまわないかどうかまでが、決まってしまいます。 ビジネスマンの初等教育といったところでしょうか。 新入社員が入ったら、どう迎えるべき？ 今回は、僕のビジネスで経営者の方、採用担当の方にお伝えしている、絶対に新入社員を使えない新入社員にしないための、究極のメッセージをご紹介します。 上司の方の中には、部下に、改まった形で、メンタルを強く刺激しつつ、その後の考え方に影響を与えるような強いメッセージを発信したことの無い人もいるかもしれません。 以前、僕が会社勤めの
社 会人基礎力に関する研究会 「中間取りまとめ」 （概要版） Ⅰ ． 職場や 地 域 社会で 求め ら れ る 能 力 １ ． ビ ジ ネ ス ・ 教 育を 巡 る 環境変化 【 ビ ジ ネ ス 環境】 ： 職 場で
社 会人基礎力に関する研究会 「中間取りまとめ」 （概要版） Ⅰ ． 職場や 地 域 社会で 求め ら れ る 能 力 １ ． ビ ジ ネ ス ・ 教 育を 巡 る 環境変化 【 ビ ジ ネ ス 環境】 ： 職 場で は 、 新し い 価 値 の 創出が 課題 ・ 国内市場 の 成熟化 → 市場ニ ー ズ の 多様化 、 商 品 サ イ ク ル の 短期化 ・ Ｉ Ｔ 化 の 進 展 → 単純な 作業 の 機械化 【 教育環 境】 ： 大学は 、 よ り 多様な 若者が 集ま る 場 へ ・ 家 庭 や 地域社会の 教育力 の 低 下 （ 図表 １ ， ２ ） ・ 大学進学率 の 上 昇 （ 9 0 年 の 3 6 % が 0 4 年 に は 、 ほ ぼ 50%に） ２ ． 職場等 で 求 め ら れ る 能 力 の 明確化 【 近年の 状況】 ・「職 場 等 で 求 めら れる 能
仕事辞めたい理由ランキング 出社する時、仕事中、会議中もずっと仕事辞めたいと思っていますが、同じ経験はないですか？今回は、みんなの「仕事辞めたい」「疲れた」を150人にアンケートして回答してもらいました。 仕事辞めたいと嘆いた人の多くはお金が理由でしたが、仕事を辞めれない理由もまたお金という皮肉にもリアルな返答がたくさん返ってきました。その他、仕事に疲れたときの対処法や仕事を辞めたいけどやめれない理由も一緒にご紹介します。 調査対象：全国の会社員を対象 実施期間：2022年11月10日～11月12日 調査方法：インターネットによるアンケート 調査人数：150人 第1位「仕事に疲れた」 仕事を辞めたい理由で一番多かった答えが「仕事に疲れた」でした。仕事が辛い、仕事量が多い、クレーム対応など仕事に対しての不満がとても多かったです。 第2位「上司が嫌い」 次いで2位が上司の不満が多く、上司の傲慢
第120回 株式会社ビズリーチ 代表取締役兼CEO 南 壮一郎 Soichiro Minami 1976年生まれ。1999年、米・タフツ大学数量経済学部・国際関係学部の両学部を卒業後、モルガン・スタンレー証券に入社。東京支店の投資銀行部においてM&Aアドバイザリー業務に従事する。その後、香港・PCCWグループの日本支社の立ち上げに参画し、日本・アジア・米国企業への投資を担当。その後、幼少期より興味があったスポーツビジネスに携わるべく、2003年、株式会社S-1 スポーツを設立。2004年、楽天株式会社代表の三木谷浩氏に直談判し、株式会社楽天野球団の創業メンバーとなる。楽天イーグルスでは、GM補佐、ファン・エンターテイメント部長、パリーグ共同事業会社設立担当などを歴任し、初年度黒字化成功に貢献する。 2007年、楽天を退社し、株式会社ビズリーチを設立。代表取締役に就任。現在は、年収1000万
キャリア理論総論0165_01.pdf
－1－ はじめに １．本書の目的および作成過程 本資料シリーズでは、近年、進展の著しいキャリア理論・カウンセリング理論の最新の学 説・研究動向等を中心に文献調査研究を行った。その際、基礎的・伝統的な理論的動向も含 めた形で各種の学説・理論動向を網羅的に収集・集約し、おもに職業相談場面において広く 活用可能な形で整理し、取りまとめることを目的とした。 この文献調査研究は、例えば、産業競争力会議雇用・人材分科会の中間整理（平成 25 年 12 月 26 日）において「ハローワークの質の向上」として「職員にキャリア・コンサルタン トの資格取得を促す」とされたことなどを受け、今後一定年限のうちに職員の一定割合にキ ャリアコンサルタント資格を取得させる必要性なども見据えた形で開始された。そのため、 職業安定行政職員にとっても今後、 特に必要となる最新の学説や理論動向を中心に取り上げ、 その理解を促進
魅力的な求人原稿の書き方が分からない 中途採用を始める際、必ず自社HPや求人サイトに求人原稿を掲載するかと思います。 あるいは、転職エージェントやハローワーク等に求人票を提出することもあるでしょう。 これらの、求人原稿・求人票を魅力的に書く方法、皆さんはご存知でしょうか？ 恥ずかしながら、私は7年以上人事の仕事をしているにも関わらず、よく分かっていませんでした。ぶっちゃけて言うと、これまで「何となく」でやっていました。 このままじゃいかんなー、という気持ちもあり、現時点での私なりの「イケてる求人原稿」とはどんなものかを言語化してみます。 あくまで現時点での私の考えなので、ご意見などあれば是非教えてください。 ちなみに、AIで求人票を採点してくれる「Findy Score」というサービスがあります。適切な文章量や箇条書きの数、不適切な語句を使ってないか等をチェックしてくれるのでオススメです。
社員の退社時刻が16時30分という驚きの「働き方改革」を進めている味の素。それで会社は回るの？ 勤務時間を減らして成果をあげられるのか？ こんな疑問に、同社のグローバル人事部次長の高倉千春さんが答えた。 2018年2月7日、東京・世田谷の昭和女子大学での「働き方改革フォーラム 味の素に聞きたい『なぜ16時半退社になったのですか？』」で語った。 朝の出社時間を早め、社員食堂で無料モーニングサービス 味の素は、2017年度から始業時刻を8時45分から8時15分に、退社時刻を17時20分から16時30分に早めた。同時に、本社ビルが19時には全館強制消灯されるようになった。 泣いてもわめいても19時以降は残業できない。また、「ノー残業デー」の毎週水曜日は17時に強制消灯される。 「だから、水曜日は16時半ごろからエレベーターがラッシュになり、入るのにひと苦労します。社員全員の仲がいいので、1階の受
2018年1月29日 6時0分 リンクをコピーする by ライブドアニュース編集部 ざっくり言うと と一途に向き合っている26歳の男性について伝えている 高校中退や内定を辞退したこともあるが、何よりもつらいのは「孤独」という を個性で片付けず、社会に適応できる環境を作るべきだと語っている 金井塚悠生さん（26歳）。高校2年生のときにASDと診断された 独特なこだわりを持っていたりコミュニケーションに問題があったりするASD（自閉症スペクトラム障害／アスペルガー症候群）、多動で落ち着きのないADHD（注意欠陥・多動性障害）、知的な遅れがないのに読み書きや計算が困難なLD（学習障害）、これらをと呼ぶ。今までは単なる「ちょっと変わった人」と思われてきただが、前頭葉からの司令がうまくいかない、脳の特性であることが少しずつ認知され始めた。子どもの頃に親が気づいて病院を受診させるケースもあるが、最近で
エンジニアリングマネージャー（EM）とは？仕事・スキル・キャリアパス・将来性 エンジニア組織をマネジメントする役職に「エンジニアリングマネージャー（Engineering Manager、EM）」があります。ソフトウェアやシステム開発の需要がますます高まるなか、IT業界で働く技術職のキャリアとしても注目されています。 この記事では、エンジニアリングマネージャーの役割や仕事内容、必要なスキル、平均年収、将来性など紹介します。それに加え、転職・就職やキャリアパスについても解説します。 エンジニアリングマネージャーとは エンジニアリングマネージャー（EM）は、その名の通りエンジニアのマネジメントをおこなうポジションです。ビジネス界でのデジタル変革が加速するにつれて様々な専門性を持つエンジニアが活躍する世の中になりました。そのため、エンジニアを管理するポジションとしてエンジニアリングマネージャーを
経団連加盟企業の新卒一括採用がスタートしてはや1カ月を過ぎた。各企業の人事担当者は、どんな人材を求め、選考解禁までの6月1日に向け動いているのだろうか。出世ナビでは、この時期にあわせて企業の人事担当者に今年の予定や、採用のねらいを聞いた。第1回は三菱商事の人事部採用チームリーダーの下村大介氏だ。 留学生や部活動の学生に向けた日程も用意 ――2018年の採用予定数を教えてください。 「17年卒入社は総合職159人、一般職20人です。18年の採用予定数は未定です」 ――合格率はどのくらいなのでしょうか。 「プレエントリーは数万、本エントリーは数千の後半程度。エントリーは三菱商事の新卒採用サイトから受け付けています」 ――スケジュールを教えてください。 「5月1日にエントリーシートの提出とテストセンター、ウェブでの適性検査の受検を締め切り、5月下旬に書類選考の合否を出します。6月1日から1次面接
「モチベーションが低い組織」決定的な要因
立命館大学スポーツ健康科学部教授。専門は、産業・組織心理学、社会心理学。企業やスポーツチームにおける「リーダーシップ」と「人間関係構築」に関する心理学研究に従事。福知山線脱線事故直後のJR西日本や、経営破綻直後のJALをはじめ、これまでに数多くの組織調査を現場で実施。個人がいきいきと働きながら組織が成果を上げるために、上司と部下はどのような関係を構築すればよいのか、理論と現場調査の両面から解明を試み続ける。 武器としての組織心理学 心理学から集団力学、脳科学まで、最新の科学的成果が結集。 仕事と人生を飛躍させる最高のリーダーシップ法が明らかに！ バックナンバー一覧 「職場の雰囲気が悪い」「上下関係がうまくいかない」「チームの生産性が上がらない」。こうした組織の人間関係の問題を、心理学、脳科学、集団力学など世界最先端の研究で解き明かした『武器としての組織心理学』が発売された。著者は、福知山脱
“リクルーティング・コミュニケーション”の重要性 皆さんは「リクルート」というコトバの意味をご存知でしょうか？ 元々は「軍隊での新兵の募集」。語源はラテン語で「再び育つ（者）」の意だそうです。 以前、東京・六本木の防衛庁（もう移転してしまいましたが）に、自衛隊の「リクルーター研修」のトレーナーとして何度かお邪魔したことがあります。「皆さんが、まさに正真正銘の“リクルーター”ですから頑張ってください！」とお話したことを思い出します。 今では軍隊用語ではなく、すっかり一般的になり、「リクルート活動」「リクルートスーツ」「インターネット・リクルーティング」……といったように日常的に使われるようになりました。 このコラムでは3つのコミュニケーション領域、つまり「インターナル（社員）」「マーケティング（顧客）」「リクルーティング（応募者）」を扱っているのですが、まだまだ、リクルーティング・コミュニケ
昨日、トヨタ自動車の豊田章男社長が「もはや終身雇用は難しい」という趣旨のコメントを出したことによって、わかっちゃいたけどいよいよか…！とTwitter界隈が盛り上がりました。 こうなると、現在広がっている副業や複業がさらに注目され、「本業だけじゃ食っていけないかもしれないし、将来が不安だから副業やって所得を増やさな！スキルアップにもつながるしな」という人がより一層増えることが予想されます。 でもこの考え方、危ないなと。 「複業」も本業以外の仕事のことですが、「副業」があくまで本業の片手間に行う、所得補てんを目的としたサブ的な仕事という意味合いが強いのに対し、「複業」ではどちらが本業か明確に区別できないような時に使われます。 業種の異なる複数の仕事を、どちらも本業として兼務するような働き方であり、勤労形態としては「兼業」に近いでしょう。 ※出典：「副業・複業」とは？ - 『日本の人事部』 本
就職氷河期世代の俺の、失敗した人生を御覧ください Tweet 1: 名無しさん＠おーぷん 2016/03/31(木)19:52:03 ID:uNK 長い自分語りになると思うので、お暇な方だけどうぞ。 2: 名無しさん＠おーぷん 2016/03/31(木)19:52:12 ID:uNK 俺の略歴 アラフォー俺、大学在学中に内定貰ってた会社が３月に内定取消を行い、慌てて第２候補の会社に入社。 しかし、会社は入社１年経たずして競合他社に吸収合併され、経験のない新人はいらんということで解雇される。 必死で就活するも、新卒でなく、職歴も1年未満の俺を雇う会社などなく、中小企業に絞っても数十社落ちる。 もう雇ってくれればどこでもいいやと入った会社、製造拠点を中国に移すためのスタッフ募集ということで もう日本では働けないと覚悟を決めた俺はここに飛びつく。 7: 名無しさん＠おーぷん 2016/03/31
Google 新卒は東大卒ばかりになってしまった
1 ：依頼スレ：2008/08/02(土) 18:09:56.67 ID:9i9FFalm0 ?2BP(3001) 株主優待 http://bizplus.nikkei.co.jp/colm/nbonline.cfm?i=2008080100892cs&p=1 抜粋 そこで雑談ついでに今春・来春あたりの採用の状況を知人に聞いてみたところ、 驚かされた。新卒採用については、そのほとんどが東京大学の情報科学や計算機工学といった 情報工学方面の出身者ばかりになってしまったという。 この話を聞いた直後は、「おいおい、A社は日本でも人材の囲い込みをする気かい？」と思った。 確かにイノベーションを起こし続けることを社是とするようなA社だから、 優秀な人材を囲い込むのは企業存続の必須条件といえる。 そのためにはなりふり構ってはいられないだろう。 しかし知人の話を聞いていると、少し事情が異なるようだ。 彼
格安ヘアカット店で大トラブル QBハウス美容師が実名告発「未払いの残業代2836万円求めて提訴」（FRIDAY） - Yahoo!ニュース
「ＱＢハウスは責任逃れをして、現場のスタッフにリスクを背負わせています」 現役美容師の笠川隆氏（65）が、こう怒りを滲(にじ)ませる。 【内部文書】美容師が提訴の「QBハウス」…不可思議な「給料明細＆採用書」写真 散髪時間10分、1200円という割安な料金設定でヘアカット業界に革命を起こした『ＱＢハウス』。持ち株会社は’18年に東証プライム市場へ上場し、国内の店舗数は約590を数える。そこで働く美容師８人が２月14日、運営元の『キュービーネット』に未払いの残業代など約2836万円を求める訴訟を起こした。 「同社には直轄店舗以外に、業務委託したエリアマネージャーと呼ばれる個人事業主たちが運営する店などがあります。提訴した美容師は、エリアマネージャーに雇用された人たちです。仕事内容は直轄店と変わらないにもかかわらず、本社採用の社員と待遇面で大きな違いがあります」（全国紙社会部記者） ◆契約内容
労務管理とは？重要な15のポイントを解説！｜咲くやこの花法律事務所
この記事を書いた弁護士西川 暢春（にしかわ のぶはる） 咲くやこの花法律事務所 代表弁護士 出身地：奈良県。出身大学：東京大学法学部。主な取扱い分野は、「問題社員対応、労務・労働事件（企業側）、クレーム対応、債権回収、契約書関連、その他企業法務全般」です。事務所全体で400社以上の企業との顧問契約があり、企業向け顧問弁護士サービスを提供。 ・弁護士のプロフィール紹介はこちら こんにちは。咲くやこの花法律事務所の弁護士西川暢春です。 労務管理とは、企業内で従業員が能力を発揮して継続的に就業できるように職場環境を整え、また、労務関連の法律を順守できるように調整する取り組みを言います。労務管理の取り組みは企業経営の中枢にかかわるもので、その業務範囲も非常に広くなっています。 労務関連の法改正の動きも頻繁にあり、また、新しい働き方のトレンドも頻繁に入れ替わるため、何から手を付けていいのか、何をチェ
ドットコム企業の草分け的存在である、就職／転職サイトのモンスター・ドットコム（Monster.com）は、トップ・オブ・ファネルのブランド広告を10年ほど止めていた。だが、いまテレビ広告に再び目を向けている。若年層の顧客を取り込むべく、同社はメディア費の10～20％を再びテレビに注ぎ込むことを決めた。 就職／転職サイト、モンスター・ドットコム（Monster.com）が10年を経て、テレビ広告に再び目を向けている。 ドットコム企業の草分け的存在モンスターは、トップ・オブ・ファネルのブランド広告を10年ほど止めていた。だが、その隙に、インディード（Indeed）やジップ・リクルーター（Zip Recruiter）といった競合他社が進出。同社は就職／転職サイト界の首位から陥落した。 そこで、トップの座を奪い返し、若年層の顧客を取り込むべく、モンスターはメディア費の10～20％を再びテレビに注ぎ
人事部きゅうぞうです。 最近ツイッターで、興味深い内容のメッセージを受け取りました。 「フリーランスに興味ありませんか？お手伝いします」 フリーランスに興味がなかったのと、めっちゃ怪しかったのでスルーしました。 ん・・・？でもなんで私はフリーランスに興味がないんだろう・・・。 ツイッターのおかげで、この事を考える良いきっかけになりました。 そこで今回は、私がフリーランスを目指さない理由についてまとめてみました。 会社員を辞める理由があまり無い 結論、これに尽きます。 仕事内容、人間関係、給与、特に不満を感じていないんです。 不満を感じたら、転職してしまえば良いとさえ思っています。 片道１時間かけて通勤する時間も苦ではありません。 本を読んだり、勉強したりと、むしろ貴重な時間とさえ思っています。 今のところ「会社員」を捨てる理由がないんです。 会社は嫌いだけど、仕事と社員の人たちは好き 「会
人事の仕事とは。5つの業務と必要な能力、高められるスキル、キャリアプラン | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
人事という職種は、採用マーケットにおいては常に一定の人気がある。昨今ではメガベンチャーの人事が組織づくりについてイベントに登壇することも多く、その姿に憧れを抱く人も多い。 外部環境を見ても、新型コロナウイルスを経ての「ニューノーマルの到来」によって、各企業は採用手法や働き方の転換・変化を迫られている。 「今の制度をどのように変えて運営すべきか」といったことから、「どのような組織を目指すか」まで、経営層と共に戦略的に考える人事の必要性が高まっていることは間違いない。需要高まるこのタイミングで、未経験から人事へのキャリアチェンジを考えている方もいるだろう。 人事といえば、採用業務の担当であるイメージが強いものの、仕事内容はかなり多岐にわたる。この記事では、人事の仕事内容ややりがいを整理した上で、人事の仕事を通して身に付くスキル、さらに人事から目指せるキャリアプランについて解説していく。 参考：
リユース業界「No.1』を目指す企業のインハウスSEOプランナー - 株式会社 BuySell Technologiesのマーケティング中途の求人 - Wantedly
Shinji Otani CTO 取締役CSO。東京大学大学院を卒業後、経営コンサルティングファームに入社。大企業向けのコンサルティング、執筆活動、研修事業などに従事。その後、2014年3月にITベンチャー企業のラクスルに入社。ラクスルでは経営企画のマネージャーとして、戦略策定・事業投資・アライアンス・採用・BPR・オペレーションと幅広いマネジメント課題を担当。株式会社BuySell Technologiesでは経営企画の担当として、経営企画部、戦略人事部の3部門を管掌。 取締役CMO。早稲田大学政治経済学部政治学科卒。2008年株式会社博報堂入社。通信、ゲーム、エンターテイメント、エネルギー、家電、医療、食品、流通等の大手企業を担当。マスマーケティングを中心に、メディアバイイング、クリエイティブ制作、ブランド開発等、幅広いコミュニケーション活動に従事。2016年10月に執行役員マーケティ
“リクルーティング・コミュニケーション”の重要性 皆さんは「リクルート」というコトバの意味をご存知でしょうか？ 元々は「軍隊での新兵の募集」。語源はラテン語で「再び育つ（者）」の意だそうです。 以前、東京・六本木の防衛庁（もう移転してしまいましたが）に、自衛隊の「リクルーター研修」のトレーナーとして何度かお邪魔したことがあります。「皆さんが、まさに正真正銘の“リクルーター”ですから頑張ってください！」とお話したことを思い出します。 今では軍隊用語ではなく、すっかり一般的になり、「リクルート活動」「リクルートスーツ」「インターネット・リクルーティング」……といったように日常的に使われるようになりました。 このコラムでは3つのコミュニケーション領域、つまり「インターナル（社員）」「マーケティング（顧客）」「リクルーティング（応募者）」を扱っているのですが、まだまだ、リクルーティング・コミュニケ
野村総合研究所｜MyNewsJapan
野村総研の「顔」といえば、84年の入社以来、20年にわたって研究畑を歩んできたリチャード・クー氏や、昨年3月に早稲田大学教授へと転身するまで在籍していた植草一秀被告が有名。 それぞれ「主席研究員」「上席エコノミスト」といった肩書きで、テレビや雑誌に頻繁に登場していた。しかし、彼らから同社の実際の仕事内容を想像するのは難しい。 (4.0：良い) 「『総研』やめた野村総研」（AERA,2004/6/7号）によれば、2004年3月、政策提言などを役目とする部門のエコノミストら40人を、実質的な親会社である野村證券に移籍させた。クー氏ほか3名が移籍を望まずに残っただけだという。 97年には既にアナリストなど約500人を野村證券に移籍済みだったため、今年の移籍で、政策提言や研究・分析といった、公共性が高そうに見える「シンクタンク」の機能は、同社からほぼ完全に切り離されたことになる。 2001年に上場
就活セミナーは、ただ出席しても無意味です。何の成果もないまま、時間を浪費するだけになりかねません。そこでここでは、成功につなげるための就活セミナーを３倍活用する４つのポイントを具体的に紹介します。 雰囲気でそろそろ就活セミナー！？ 意味ないっす。就活セミナーは、ほぼ年間を通して開催されています。学内、電車内など、告知ポスターをあまりに見慣れていることもあって、現役の学生の場合、「就活セミナーなんていつでも参加できる」と軽く考えてしまいがち。そして、周りが慌ただしくなってから、「そろそろ参加しようか」という感じでしょうか。 はっきり言っておきましょう。就活セミナーは、ただ出席しても無意味です。何の成果もないまま、時間を浪費するだけになりかねません。 そこで、就活セミナーを３倍活用する４つのポイントを具体的に紹介します。 [1] 開催目的を把握して就活スケジュールに落とし込む単に「就活セミナー
ブログに関するお知らせを下記でお知らせしています ブログ連絡 現在ブログのカスタマイズ中です。申し訳ありませんが、一時的にレイアウトが崩れる場合があります。また記事のレイアウトも変更しています。それと申し訳ないのですが最近投稿した記事は比較的簡単に変更できるのですが、過去の古い記事は変更に大幅な時間がかかってしまいます。そのため申し訳ないのですが、変更に大幅な時間が必要な古い記事は、一旦削除後新規記事として再投稿しています。記事削除の際、記事に書いていて頂いたコメントも消えてしまいます。本当に申しわけありません。 1 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします 2010/08/08(日) 17:33:27.49 ID:KtLaSEpZ0 今年新卒で入社したゆとり社員が二人いるんだけど、 Ａ君：何をするにもこっちが指示をしないと動かない。 そして質問もしてこない。 昼飯食うのにも、残業無
No.４３２ ストレス対処法 混乱で機能不全寸前の職場 - ストレス解消法のブログ
【No.】 ４３２ 【ストレッサー】 混乱で機能不全寸前の職場 【内容】 部長は仕事の優先順位をつけられず、全然仕事がはかどらないので、外部の部署からクレームだらけとなってしまう 【分類】 D 仕事 【効果】 ★★ 【対処法】 部長に報告しても決断してくれないので、さらに、上司の取締役の許可を得て何とか仕事を進めていくようにする 【ストレッサー型】 ５ ヘトヘト疲労困憊型 【解説】隣の課の課長が生産管理部に異動になった後は、部下だった係長が課長に昇格しました。小生と同じ身分が係長で、残業手当のつく課長でした。小生より１歳年上で、朝７時には出勤するタフな人でした。既に結婚してマンションも所有しているという羨ましい生活をしていました。 残業の方は、取締役から部長に厳しく注意をされたとのことで、部長は７時過ぎには帰るようになり、部下が１０時まで残業を強要することはなくなりました
ベンチャーで新卒採用担当してるけど質問ある？
1 ：1 ◆/8H5LQqldg [sage]：2010/05/08(土) 16:18:35 時間無いから一時間くらい 質問が無ければリクナビへの愚痴とか始める 2 ：就職戦線異状名無しさん[sage]：2010/05/08(土) 16:19:43 ねぇよ氏ね構ってちゃん 3 ：就職戦線異状名無しさん[]：2010/05/08(土) 16:20:41 SEの実態（富士通の子会社） http://www.youtube.com/watch?v=i6-1934HZG0 http://www.jcp.or.jp/akahata/aik4/2005-03-08/04.kiroku.jpg 4 ：1 ◆/8H5LQqldg [sage]：2010/05/08(土) 16:22:19 >>2 ん？ないなら予定通りリクナビの話するかなー >>3 ベンチャー的には退勤打刻押してからが仕事の本番だよね
“かまってちゃん”はかまわれる。目立ってナンボのビジネスアピール力 3つのポイント - STUDY HACKER（スタディーハッカー）｜社会人の勉強法＆英語学習
あなたは、自分の仕事がちゃんと評価されていると思いますか？ 社会人を対象に行われたある調査では、自分は会社から正当な評価を受けていると思うかという問いに対し、約44％もの人がいいえと答え、自分の評価に対して不満を持っていることが明らかになりました。 「なぜ評価してもらえないんだ！」「上司はちゃんと仕事を見てくれていない！」と思っている方、ちょっと待ってください。そう思う以前に、上司に対する自己アピール、ちゃんとやっていますか？ 部下の仕事ぶりを把握し適切に評価するのが上司の務め。とはいえ、上司は多くの部下を率いているうえ、たくさんの仕事を抱えていますので、部下の仕事を完璧に把握することができないこともあります。部下が自己アピールすることは、上司からの評価を得るために必要なことなのです。 正しい自己アピールのやり方を学べば、より適正な評価を得ることができるようになります。今回は、プラスの評価
くどう・たくや／マッキンゼー・アンド・カンパニー パートナー、QuantumBlack 共同統括 兼 テレコム・メディア・テクノロジー（TMT）セクターのグローバルリーダシップチームメンバー。 慶應義塾大学を卒業し、コンサルタントとして活躍後、コロンビア大学大学院で経済政策を学ぶため渡米。同大学院で修士号を取得後、ブルームバーグ政権下のニューヨーク市で統計ディレクター職を歴任。在任中、カーネギーメロン工科大学情報技術科学大学院で工学修士号も取得。2011年よりアクセンチュアデジタルの創業メンバーとしてシアトルオフィスにてグローバルのデータサイエンスCOE統括兼北米統括を歴任、KDDIの合弁会社ARISE analyticsではChief Science Officer (CSO)兼取締役を務める。2021年5月よりマッキンゼー・アンド・カンパニーに移籍、シアトルオフィスにてパートナーに着任
【保存版】面接での逆質問例文・ポイントまとめ ‐ 逆質問で転職を成功させよう｜求人・転職エージェントはマイナビエージェント
面接の終盤で聞かれる可能性が高いのが「最後に質問はありませんか？」といった面接官への"逆質問"です。ここで面接官にどんな質問をするかで、応募者への印象が変わる可能性があります。 また、面接の最後に交わされる会話のため、面接官の印象にも残りやすく重要度の高い項目ともいえます。 逆質問が求められる意図や逆質問する際のポイントなどを参考に、効果的な質問を準備するようにしましょう。 面接の最後の「何か質問はありますか？」は絶好のアピール時間 面接官からの逆質問は、面接の一部です。 質問の有無を問われているだけと思い、何も聞かなかったり、準備せずに思いつきで答えたりするのはもったいないこと。質問の一つであることを理解した上で臨むようにしましょう。 他の質問と比べて自由度が高いので、自分をアピールできる絶好の時間でもあります。 特に入社意欲や働くことへの熱意、または自分の人間性をアピールするために活用
意外と知らないOJTの意味
新入社員を迎えてから早いもので一ヶ月以上が過ぎました。一ヶ月間の教育の成果はいかがでしょうか。企業に入社後の教育方法について質問してみますと、ほぼ１００％「ＯＪＴ（オンザジョブトレーニング）」と答えるのではないかと思います。 ＯＪＴとはその名の通り、仕事を通じてトレーニングをするということですが、その実態は、配属先に放り込み見様見真似でやらせるだけだったり、現場社員のマンツーマン指導に任せっきりになっていたりするようです。トレーニングとは名ばかりで、現場任せにしておけばよいという認識になっている企業が少なくないように思います。 問題は大きく３つにまとめられます。①職場毎に育成計画や内容にバラツキがあり、配属先によって成長スピードに大きな差が出ているという実態。②職場（上司・先輩）の育成に対するコミットが低く、上司・先輩に育成者としての意識･スキルがないという事実。③現場に任せきりのＯＪＴと
はじめまして。産業カウンセラーについて執筆をさせていただくことになりました、産業カウンセラーの夏美です。経歴6年の駆け出しではありますが、筆者の普段の仕事を紹介させていただき、産業カウンセラーという職業を身近に感じていただけたらと思います。どうぞよろしくお願いいたします。 産業カウンセラーとは 産業カウンセラーは、“産業”とあるとおり、働く人や組織を対象としています。傾聴（後述）によりその方の課題を捉えることに加えて、産業や雇用の動向や企業の仕組み、労働基準法などの様々な労務知識を有していることを強みとしています。 現在、産業カウンセラーの資格を持つ方は3万7,000人まで増え、企業内だけでなく学校・医療機関・ハローワークのような公的機関など様々な場所で働いています。大企業ではメンタルヘルスケア専門の部署を設けている企業もありますが、中小企業では人事部などに所属していることが多く、人事
「向いてる仕事」と出会う！就活にも役立つ2つのポイント
只今、就活中のあなた… また、転職を考えている…転職就活中のあなた…。 自分に合った仕事や、自分に向いている仕事がどんなものか、イメージできていますか？ 全然できていない方から、理想像はあれど、現実的に良い企業に出会えていない… そういった方も少なくないと思います。 そこで今回は、自分に「合っている仕事・向いてる仕事」を見つける方法をご紹介いたします。 ここを乗り越えることで、また新しい企業の一面や、新しい自分とも出会えるかもしれません。 最後までじっくりとお読みになって…じっくりと自分と向き合ってみてください。 その仕事…あなたに向いていると思いますか？ 例えばあなたは…「ファッション・アパレル業界」に就職したいと思っている…としましょう。 Q：まず、その理由は何ですか？ ファッションに興味があったり、アパレル店員に憧れたり… 自分が、かっこいい…キレイな姿で働いているのがイメージできて
1 ： 森のクマさん[] 投稿日：2009/01/26(月) 14:08:08 ID:pBp9fmZY0 [1/2回(PC)] 被害者の会を集います。 2 ： 名無しさん＠引く手あまた[sage] 投稿日：2009/01/26(月) 15:14:59 ID:spf2aGaC0 [1/1回(PC)] えらい地域限定だな 3 ： 名無しさん＠引く手あまた[] 投稿日：2009/01/26(月) 17:39:25 ID:pBp9fmZY0 [2/2回(PC)] 問屋町は、ブラック企業が結集してるから少しは公表して自粛させた方がいい。 特に㈱最北水産。 4 ： 名無しさん＠引く手あまた[] 投稿日：2009/01/27(火) 13:32:30 ID:xyYSDLva0 [1/1回(PC)] 1年中募集してるな。ソシオ共同物流センターも。 5 ： 社長[sage] 投稿日：2009/01/27(火
低層階に1人用ブースやアイデア創出スペースを取り入れるなど、出社しがいのあるオフィスは生産性向上につながっているといい、導入フロアを増やしていく。 新型コロナウイルス禍で働き方としてテレワークが浸透する一方、コミュニケーション不足が顕著化したことからオフィスの重要性も再認識された。こうした中、働く場所と時間を自由に選ぶワークスタイルを導入する企業が増加。損害保険ジャパンも東京・新宿の本社ビルのリニューアルにあわせて働く環境を再設計した。低層階に1人用ブースやアイデア創出スペースを取り入れるなど、出社しがいのあるオフィスは生産性向上につながっているといい、導入フロアを増やしていく。 その日の仕事内容や気分に応じて労働環境を選ぶ働き方を「ABW（アクティビティー・ベースド・ワーキング）」と呼ぶ。場所は自宅やカフェなどオフィスに限らないが、働きやすい環境を整備することで社員のモチベーションを高め
「昭和の会社」は、社員に24時間365日滅私奉公させ、社畜などと呼ばれるほど会社に忠誠を誓わせるイメージがあった。 ただしその裏には、一度入社した社員はその家族も含めてしっかりと面倒を見る、という「覚悟」が会社にあったことも確かだ。よほど悪いことでもしない限り、会社は定年まで給料を払い続け、その後も退職金や年金によって老後の生活に困らないようにしていた。再就職の世話もしたし、社員旅行や会社の運動会などのレクリエーションなどで社員の家庭サービスを一部肩代わりするような役割もあったのだ（平成時代の社員であった私などからすると、うっとうしいことこの上なかったが）。 しかし時代は変わった。 社員たちは新しい活躍の場を求めて自由に転職や独立するようになり、会社も明確な失点や規律違反がなくても「成績が不振だ」という理由で社員を解雇するようになってしまった。会社としては合理的な判断だし、ある部分では社員
管理職は部下との面談時に病気のことを指摘してはいけないらしい（メンタルヘルス） - orangeitems’s diary
管理職が停滞する部下にどう対応するか 「私を病人扱いすると問題になりますよ？」で思い出したのですが・・。 delete-all.hatenablog.com このお話、何らかのストレス反応により部下が停滞している場合に、管理職が部下と面談するなんていう景色はどこの会社でもあることかと思います。 人間なので、心も風邪を引く。管理職はそんな前提を持っておかないと、いつでも元気パフォーマンス100点を部下に要求してとんでもないモチベーション低下をもたらすことになります。それはブーメランになって自分にも跳ね返ってきて、自分の心の余裕まで失わせてしまいます。 余裕、大事。 さて、ではその相談のときに、「君、病気だね」なんて言ったらいけないようです。そういうふうにこの前、会社の研修で教えてもらいました。病気に関わる発言をしたらいけない！ですって。 なぜ管理職が部下の面談で病気のことを言ってはいけないの
「そのスーツはまずいねぇ」って何様？ 人事部の「採用ごっこ」はやっぱり無意味か | 企業ニュース | キャリコネ 口コミ・評判の情報サイト
大阪のITベンチャー企業経営者の大石裕一氏が、ハフィントンポストへの寄稿の中で、人事部の「採用ごっこ」を強く批判している。「独立した人事部門」が定めている「就活のルール」について、 「履歴書もSPIもマナーも自己分析も、人事部門があーだこーだと論評しても全くの無意味、時間の無駄です」 とし、「何の役にも立たない指標をこねくり回して人選した気になっている」「実に馬鹿馬鹿しい」とこき下ろしている。 「各部門が採用機能を持つ」という提案に賛否 人事部門は様々な視点から「当社にとっての適性を見ている」という見方に対しても、「適性は配属先となる現場でなければ適切に判断できません」と全否定。 「各部門が採用機能を持たなければ意味が無い」 と主張する。そのうえで、「学生が頭を下げて『就活』するのではなく、企業の現場部門が学生側にエントリする」方法への転換を提唱している。 この記事がハフィントンポストに掲
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