オムロンは4日、国内のグループ各社で募集していた希望退職に1206人が応募したと発表した。主力のファクトリーオートメーション(FA)機器事業の低迷を受けて国内で1000人程度の希望退職を募集していたが、上回る応募があったかたち。海外でも約1000人を削減する方針だ。オムロン本体や国内主要グループ会社で、4月10日〜5月31日に40歳以上の正社員やシニア社員を対象に希望退職を募集していた。応募し
1995年にマッキンゼー・アンド・カンパニーに入社後、2000年から東京オフィスに勤務し、21年4月から現職。ハーバード大学法科大学院で法学博士号、カリフォルニア大学バークレー校でアジア研究学・政治科学の修士号、スタンフォード大学で経済学・日本語の学士号をそれぞれ取得している。最近の趣味はボクシングとガーデニング。 News&Analysis 刻々と動く、国内外の経済動向・業界情報・政治や時事など、注目のテーマを徹底取材し、独自に分析。内外のネットワークを駆使し、「今」を伝えるニュース&解説コーナー。 バックナンバー一覧 マッキンゼー・アンド・カンパニーで長年、東京オフィスのシニアパートナーを務めたピーター・ケネバン氏。マッキンゼー時代の貴重な経験から得た仕事軸を紹介するとともに、海外と日本の就活・転職事情や人材活用の違い、理想的なリーダー像について語ります。【前後編の前編】(ペイパル日本
まだこの夏のエアコン稼働はしていない多摩地域の我が家。 マンションの2階で上下両隣いるということもありますが、意外とひんやりと風が抜けて涼しいというのが理由の1つ。 もう1つの理由はおとうさんが2023年の春まで使っていた抗がん剤の後遺症で足先がかじかんだような状態のしびれがあります。 その為、少し寒がり方向なのです。 毛皮を着たプルはサーキュレーターの前に陣取っています。 ぱっかーん。 6/29にマンションの大規模修繕が終わって無事に竣工となりました。 自分、お疲れ様。 いや、本当に長かったな・・・と思いますが、理事会を活用して住民の顔・名前・性格等を知っていくというのはなかなか勉強になりました。 かなり人間観察がはかどりました。 ぷーちゃん、約5か月も音や足場の人の気配に耐えてよく頑張りました。 ちゃんと捕まっているのがいいですよね。 と思ったら、お隣のDV旦那発動。 お互い窓を開けて
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【No.】 500 【ストレッサー】 跡形もない元勤務先の本社 【内容】 永遠にこの地にあると思った元勤務先本社ビルがなくなり、ショックとともに新たな他社ビルを見て驚いてしまう 【分類】 E 身近な出来事 【効果】 ★★★ 【対処法】 過去は変えることができないと改めて認識をした上で、前向きに未来に向かって生きていこうと考えてみる 【ストレッサー型】 3 クヨクヨ過去悔恨型 【解説】本日のブログが500回目の投稿になりました。これも読者の皆様の温かいご支援があったからだと感謝しております。ありがとうございました。300回の時は1週間に渡って認知行動療法ACT(アクト)の特集を書きました。 今回は直前まで何も企画していなかったのですが、ゴールデンウィーク後半で急遽、行きたいとか、観たいとか、思いついたことを実行し、ストレスに感じたことや感想を、500回特別企画4部作として書
こんにちは にほんブログ村のセミリタイアブログで常にトップ人気を誇っているブログで、アーリーリタイアと早期退職の違いについてというタイトルで記事がありました そのブログは読者が沢山ついててバズってる記事も多数 私もその人気にあやかって、早期退職とアーリーリタイアについて書いてみようかと 早期退職とアーリーリタイア 日本語か英語かの違いでしかない気もします 早期退職を英訳したらEarly Retirementですもんね ただし、目にしたり耳にしたりしたときに受ける印象は異なるかも 早期退職:受動的にリタイアした アーリーリタイア:能動的にリタイアを選んだ という感じ 日本において、早期退職と聞くと会社が「希望退職募集」してそれに応じて辞めたってイメージを持つのは私だけでしょうか つまり会社が希望退職を募集していなかったら早期退職していないのではないかと 対してアーリーリタイアは、自分で退職時
Diamond Premium News ダイヤモンド・プレミアム会員のみなさまだけに、ダイヤモンド編集部の特選ニュースをお送りします。 バックナンバー一覧 昨年トップが交代したオムロンは、業績不振で2024年3月期の見通しを2度下方修正した上、2000人ものリストラを余儀なくされた。だが、国内の同業他社はこれほどの苦境には陥っていない。オムロンの辻永順太社長が就任1年目で直面した、FA(ファクトリーオートメーション)業界“独り負け”の実態に迫る。(ダイヤモンド編集部 今枝翔太郎) 20年ぶりの大型リストラ! オムロンの“連続下方修正”の要因とは FA機器大手のオムロンは、昨年4月に辻永順太氏が社長に就任し、新たなスタートを切った。 しかし、辻永新政権は1年目から苦難の連続で、2024年3月期の業績見通しを2度下方修正している。 さらに、今年2月に開かれた会見では、「NEXT2025」と題
シャンプーなどパーソナルケア事業売却も効果が薄く2023年12月期は前期比8.8%の減収だった。営業利益に至っては4割も減少している。業績好調だった2019年12月期の営業利益は1138億円。現在はその1/4以下だ。資生堂が苦戦している様子は、本業で稼ぐ力を見る営業利益率の推移によく出ている。2019年12月期の営業利益率は10.1%だった。その後、コロナ禍で1%台まで低迷するも、2021年12月期に4.0%まで回復する。 なお、資生堂は2022年12月期第1四半期から国際会計基準であるIFRSを採用している。そのため、開示された数字を単純に比較できるものではないが、下のグラフは日本の会計基準と合わせるため、純粋に売上高から原価、販管費を引いて営業利益と営業利益率を独自に算出している。 利益率が高まった2021年、資生堂は大胆な経営合理化を進めていた。 その最たる例が「ツバキ(TSUBAK
【No.】 318 【ストレッサー】 ひとりぼっちの就職活動 【内容】 ひとりで自宅での就活は、生活リズムが乱れ放題になってしまい、本当にこれで就職できるのかと不安になってくる 【分類】 E 身近な出来事 【効果】 ★★★ 【対処法】 失業して職業訓練校に通えば、失業手当も延長になるし、訓練によって就活にプラスになり、訓練生交流で就活意欲が高まる 【ストレッサー型】 4 モンモン未来不安型 【解説】 大卒後に就職した会社を約1年半で辞めて、地方都市から引き上げて、首都圏にアパートを借りて住むことになりました。当時は、テレビゲーム三昧の日々を送っており、熱中してしまうと、徹夜でゲームをしてしまうこともありました。生活リズムが大幅に乱れて、まともな就職活動ができていませんでした。 当時は、「失業したらリクルートに登録して紹介してもらう」といろいろな人から聞いており、電話予約し
話は住んでいるマンションの機械式駐車場のこと。 3段タイプで上段(地上)以外は地下。 この上段がもちろん人気で、私たちがこのマンションに引っ越しを決めたタイミングではすでに早い者勝ちで埋まっていました。 そして本当に空かない。 空いてもそのまま次に住むお子さんが使用されたりするので、我々にはチャンスゼロ。 それでもこのマンションを購入したのは残り1枠の屋根付きのバイク置き場を使えたことも決め手でした。 (抽選で入れ替える仕組みではないので、一度借りると滞納しない限り使えます) 外で借りれば屋根なしで月に1万円、マンションの中に停められれば屋根付きで1000円。 同じバイクを置くだけなのに年間で10万8千円の差になります。 おとうさんも私も車の駐車場はずっと下段。 ただ、私は中段が理想で上段は避けたいタイプなので、ならば下段のままでも別に良いのです。 上段のメリット 停電に関係なく使える、車
労働者のスタンダードは「元気でバリバリ働ける人」……本当にそれでいいの?:河合薫の「社会を蝕む“ジジイの壁”」(1/3 ページ) 今から16年後の2040年、私たちが暮らす日本社会はどのようになっているでしょうか。 介護職員などが不足し「週4日必要なデイサービスがスタッフ不足で3日しか受けられない」状況が標準になる。 小売店は人手不足で「無人化」を余儀なくされる。 運搬・輸送などのドライバー不足で「4人必要な仕事に3人しかいない」状況になる。 建設現場は人手不足で、道路のメンテナンスや災害時の復旧に手が回らず「必要なインフラが使えないまま」になる。 医師・看護師・薬剤師などの保健医療専門職が不足し「病気になっても診察を受けられない」「救急車を呼んでも受け入れる病院がない」事態になる。 ――これらの未来予測を行ったのはリクルートワークス研究所。日本社会が今後直面する社会問題にリアリティを持っ
最近の希望退職募集の特徴として、「キラキラネーム」化していることと、黒字企業によるものが多いことが挙げられます。 キラキラネームとは、希望退職募集らしからぬ名称のことです。実際に次のようなものが見受けられます。 はっきり希望退職とうたっているのはフジテレビだけで、他は福利厚生制度と見紛うようなものばかりです。しかしこれは欺瞞(ぎまん)ではなく、企業側にとってむしろ、正当な行為であるというメッセージが込められていると考えられます。 希望退職募集が整理解雇への布石であることは明らかです。「整理解雇の4要件」というものがあります。整理解雇(余剰人員を削減するための解雇)が適法であるためには、 必要性:人員削減をすることが必要であること 解雇回避努力:解雇以外のコスト削減努力を十分に講じたこと 人選の妥当性:解雇の対象者が道理的な基準で決められていること 十分な協議:解雇対象者や労働組合などと誠実
ぷーさん、今週末も平和です。 ぬくぬくと昼寝。 ちゃんとつかんでるところが可愛いですよね。 シャワー上がりのおとうさんの足も相変わらず毎日の楽しみ。 しっかりホールドしてます。 人間の食べているものが気になります。 瞳の奥まで見てくる勢いです。 総裁選の行方を見守るプルさん。 ひととおり満足してしまえばゴロン。 毎週変わり映えがありませんが、プルさんはよく食べて良く寝ていつも元気です。 金曜日に撮影をした夕焼け 金曜日に希望退職プログラムで年内に職場から居なくなるメンツが確定しました。 もう事態はひっくり返りません。 不健康自慢ばかりで好きなことは出来るあの人も、ずるがしこい同僚とも実働あと2か月程度でお別れできます。 私の心の中でガッツポーズ。 時々喜びが顔に出そうなのでマスクして表情を読み取られないようにしていますが、雰囲気に出ちゃっているかもしれません。 ちょっと大人げないですが、特
自民党総裁選で所見表明に臨む各候補(壇上手前)。同中央は逢沢一郎選挙管理委員長=同党本部で2024年9月12日午後1時2分、平田明浩撮影 12日に告示された自民党総裁選(27日投開票)で、労働者に対する解雇規制の緩和がにわかに争点化しつつある。小泉進次郎元環境相は「整理解雇の4要件」の見直しに言及。河野太郎デジタル相は解雇時に金銭補償する仕組みの導入を提案した。一方で、加藤勝信前厚生労働相は導入に慎重姿勢を示すなど、候補者の間で意見が分かれている。特に小泉氏の主張には「従業員のクビを切りやすくなる」などと懸念する声が広がっている。 整理解雇を実施するには、①経営上の必要性②解雇回避の努力③人選の合理性④労使間での協議――の4要件を考慮しなければならない。 小泉氏は「4要件が満たされないと人員整理が認められにくい状況を変えていく」と説明し、4要件のうち配置転換や希望退職の募集、賃金引き下げな
7月3日、オムロン株式会社で大規模な退職強要面談が行われているとして、同社の社員と電機・情報ユニオンが人権侵害の救済などを要求する団体交渉の申し入れを行った。 【写真】5回の「キャリア面談」を受けさせられた社員 1200人以上が「希望退職」に応募2月26日、京都に本社を構える大手電子機器メーカー「オムロン」は、国内外で計2000人の人員削減を発表。国内では、勤続年数3年以上かつ40歳以上の正社員などを対象にして、全従業員の約一割にあたる1000人の希望退職を募集した。 オムロンによると、今回の人員削減は、中国の工場で使用される主要制御機器事業の業績低迷を受けた構造改革の一環として行われたもの。同社が希望退職を募るのは、およそ22年ぶり。 6月4日には、国内で1206人が希望退職に応募したと発表された。 収益は黒字、株主への配当金も増額団体交渉の申し入れと同日に厚生労働省(東京都)で行われた
浦上 早苗 [経済ジャーナリスト/法政大学IM研究科兼任教員] May. 21, 2024, 07:50 AM 国際 6,191 中国国有大手の広州汽車集団(広汽集団)とホンダとの合弁会社「広汽ホンダ」が、希望退職の募集を始め、従業員の14%にあたる約1700人が既に応募したと報じられた。中国の自動車市場はEV化が加速し、ガソリン車主体の日系メーカーはシェア低下に歯止めがかからない。ただ、ホンダの希望退職は中国ではそれほど話題になっていない。「昨日の勝者が今日の敗者」になる変化の激しい中国市場では、つい最近まで絶好調だったメーカーもリストラに動いており、ホンダの人員削減は相対的にはマイルドだからだ。 日系のシェア、3年でほぼ半減 日本の自動車メーカーの2024年3月期連結決算は総じて好調だった。大手7社の売上高はいずれも過去最高で、トヨタ自動車は営業利益が日本企業として初めて5兆円台に乗っ
東芝が国内従業員を5000人規模で削減する調整に入ったと日本経済新聞が17日報じた。対象は本社の間接部門が中心で、国内の1割弱に相当するという。 報道によると、5月発表予定の中期経営計画で収益改善の柱として盛り込む。東芝の国内従業員は約6万7000人で、2015年に不正会計が発覚以降の人員削減では最大規模となるとしている。希望退職者を募集し、1000億円規模の特別損失が発生する見通しという。 東芝の広報担当者は人員削減に関する報道について、当社から発表したものではないとした上で、次期中期経営計画の策定を進めているが、具体的な施策などについて現時点で決定した事実はないとコメントした。 東芝が2月に発表した23年4-12月期の決算では、純損益が1070億円の赤字だった。キオクシアホールディングスからの持ち分法損益による損失が響いた。 東芝は昨年、日本産業パートナーズ(JIP)を中心とする連合に
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人手不足なのに──。昨年「早期・希望退職者」を募集した上場企業が増加していたことがわかった。 東京商工リサーチの調査によると、2023年に「早期・希望退職者」を募った上場企業は41社だった。2022年を3社上回った。社数が前年を上回るのは3年ぶりのことだ。対象人数は3161人(前年比45%減)と半減したが、これは前年1社あった1000人以上の大型募集がなく、小規模の募集が多かったためである。 41社のうち黒字企業は21社、赤字企業は20社だった。IT企業などの情報通信が11社(前年比266.6%増)と、前年の3社から増えて最多。情報通信が最多になるのは、初めてだ。電気機器、アパレル、医薬品が、それぞれ5社だった。 それにしても、これだけ深刻な人手不足が加速しているのに、なぜ“人減らし”に踏み切る企業が増えているのか。2023年は「人手不足」倒産が、過去最多になったと発表されたばかりだ。 東
「はじまりがあれば終わりは必ずくる」は、NHKの夜ドラ『VRおじさんの初恋』(NHK総合毎週月曜~木曜22時45分~23時)のセリフである。 「夜ドラ」は名作が続々生まれている注目の枠で、『VRおじさん〜』もひそやかな夜の楽しみにうってつけ。今週最終回を迎えるにあたり、おそらく寂しさとともにどんなふうに終わるかワクワクしている視聴者も多いことだろう。 ※以下、物語のネタバレを含みます。 女子高生に扮したおじさんが恋をした 同作は長らく生きてきて成功体験と言えるものがない、40代のおじさん・直樹(野間口徹)がVR――Virtual Reality(「仮想現実」)の世界にハマって、そこで出会った人に恋をする物語だ。 原作は暴力とも子の描いた漫画で、すでに完結しているから、最終回はわかっているといえばわかっている。だが、とかくドラマは原作とは違うところがあるものなので、予断を許さない。終わりよけ
「ベトナム戦争の終結から半世紀」と題した写真展が30日まで、東京都千代田区丸の内3丁目の丸の内フォトギャラリーで開かれている。報道写真家の桑原史成さん(87)が撮影した57点を展示。桑原さんは「若い人たちに、こういう戦争があったことを伝えたい」と話す。 水俣病患者や軍事政権下の韓国での民主化運動などを記録し続けた桑原さんが、ベトナム戦争の写真を撮るきっかけは韓国での取材中だった。1965年から韓国はベトナムへ本格的な派兵を始めた。次々にベトナムに渡っていく兵士たちを見て、「避けて通れない道」という思いで自らもベトナムへ取材に行く決意をしたという。 費用を工面してようやく実現した67年以降何度もベトナムに渡り、南ベトナムの首都だったサイゴン(現ホーチミン)を中心に活動した。 桑原さんは戦時下の都市や農村の人たちに目を向けた。戦闘で負傷した市民や、米軍や南ベトナム政府軍と戦う解放戦線の兵士や協
2024年1-9月に「早期・希望退職募集」が判明した上場企業は46社(前年同期30社)で、前年同期の1.5倍に達し、すでに2023年年間(1-12月)の41社を超えた。対象人員も、8,204人(同2,066人)と前年同期の約4倍と大幅に増加、上場企業の「早期退職」の募集が加速している。 金利上昇や為替の乱高下など、経営環境が不透明さを増すなか、業績好調な企業は構造改革を急ぐ一方、業績不振の企業は事業撤退などに着手し、2021年以来、3年ぶりに年間1万人を超える可能性が出てきた。 上場区分は、東証プライムが32社(構成比69.5%)と約7割を占めた。また、黒字企業が27社(同58.7%)と約6割を占め、業績好調な企業が構造改革に伴い人員削減を急ぐケースも目立つ。 直近ではリコー(募集人数1,000人)が大型の希望退職を実施し、構造改革に伴う固定費削減を目指している。 また、2023年は1社(
上場企業の間で、早期(希望)退職の募集などを通じた大規模な人員削減の動きがにわかに広がっている。今年に入り、コニカミノルタの約2400人を筆頭に、オムロン、資生堂が1000人を超える削減計画を発表した。昨年は大正製薬ホールディングス(HD、4月9日に上場廃止)の645人が最多だったが、ここへて状況が一変した形だ。 コニカミノルタ、グローバルで人員最適化 コニカミノルタは4月4日、2025年3月末までに国内外のグループ全体で2400人規模(正規・非正規従業員)の人員を削減すると発表した。グループ従業員の約6%にあたる。複合機などオフィス向け事務機器市場がペーパレス化やデジタル化の進展で縮小に向かう中、海外を含めた人員の最適化を目指す。 同社は2023年3月期に過去最大の1031億円に上る最終赤字に陥った。2017年に約900億円で買収した米国の遺伝子診断薬企業アンブリー・ジェネティクスなどの
わが国の少子高齢化の影響で、人手不足はさまざまな分野で深刻化している。有用な人材を確保するためには、どうしても給与水準の引き上げは避けて通ることができない。できるだけ人件費負担を増やさないために、シニア層の割合を減らすことが重要だ。それによって、労働市場から専門性の高い人材を獲得することも目立っている。 対象人数は前年比2倍超の7104人 その意味では、早期退職は国内の労働市場の流動性を高める一つのきっかけになるかもしれない。今回、自民党総裁選でも、ほとんどの候補者は労働市場の改革が必要との見方を持っている。それに伴い、解雇規制の緩和などが政策論争のポイントにもなっている。 卒業一括採用・終身雇用・年功序列賃金の労働慣習を改革して、労働市場の流動性を増やすことは、わが国経済にとって重要な政策課題であることは間違いない。企業経営者の多くは、そうした改革を意識し始めているといえるだろう。 東京
「安全」にかかわるトラブルが続く日本航空(JAL)の株主総会が東京都内であり、出てみました。そこでビックリする光景に出くわしました。 会場の中では撮影や録音が禁止されていましたので、記憶をもとに目にした様子を記録しておきます。 目次 総会で株主が騒いで「退場」! 14年前の165人もの「整理解雇」が発端 2労組は争議終結 30人余りは「職場復帰」をあくまで要求 総会で株主が騒いで「退場」! 株主総会の会場前で、解雇された人の職場復帰を支援する人たち。 「ご静粛に願います。議長の指示に従っていただけない場合は、退場をお願いいたします。」 6月18日に開かれたJALの定時株主総会の会場。議長を務めた鳥取三津子社長のこの発言で、出席した700人余りの株主に緊張が走りました。 引き金になったのは、質疑応答の際に、愛媛から来たという女性株主の発言。 質疑での発言は議長によって「1人1問、時間は2分以
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秋らしさを感じられない暑さが続いていますが、朝晩は冷えるかな?と一応プルのホットカーペットは出したのですが微妙に暑いようです。 滞在時間短め。 ホカぺよりおとうさんの風呂上がりの足。 ボディーソープ変えてもこの行為は変わりませんので、ソープは関係ないみたいです。 昨日食べたマックのチキンナゲットが気になるプルさん。 これより前には行かないのがプルのすごいところです。 本当はとっても気になる。 絶対に欲しいの顔(あげてはいないです) 「ならばこの棚の中のおやつを」 おやつの時間にはまだ早いのですが、仕方なく出しました。 〇ンサムウェアにやられ、相変わらず業務は出来ないことが多いです。 大阪部署はやっと今になって臨時Wi-Fiが設置されたんですって💦 年内の我が部署の復旧は難しいという声も聞こえてきています。 まずはオンラインストアや倉庫管理などの営業系からの復旧が優先になりますから。 出来
「君はロールモデルになれない」 女性活躍のウラで見捨てられる、45歳以上の女性たち:河合薫の「社会を蝕む“ジジイの壁”」(1/2 ページ) 「結局、私たちは永遠にベンチを温めるだけの存在なんです」――。 役職定年を控えた50代の課長職の女性は、私のインタビューに協力してくれた際こう嘆きました。 女性は入社当時から、同期の男性より成果を出し“先”を走っていたそうです。ところが、30代後半の人事で「あれよあれよ」と男性たちに追い越されました。納得がいかず上司に理由を聞くも完全にスルー。その後も「これでもか!」というほど結果を出し続けるも、一向に辞令は下りませんでした。 そんな中、約10年前にやっと課長に昇進。政府が「女性活躍」を看板政策に掲げ、「指導的地位に占める女性の割合を30%程度に上昇させる」との目標を示したことが追い風に。しかし、彼女は上司の思いがけない発言にとてつもないショックを受け
富士通は31日、国内の間接部門の幹部社員を対象に、早期希望退職を募ったと明らかにした。募集人数は公表していない。すでに募集を締め切り、応募者の多くが10月末で退職したという。退職金の積み増しなどの関連費用として200億円を同日発表した2024年9月中間決算に計上した。 【写真】「今すぐ集まって」昼に突然のアナウンス「頭真っ白」 船井電機破産 社員の転職を支援する独自制度「セルフ・プロデュース支援制度」を一定の期間、拡充して実施した。デジタル化を支援するIT事業への転換を進めるなかで、人材の配置を見直した。事業の再編や関係会社の統合などで、間接部門に余剰が生まれていたという。 磯部武司副社長CFO(最高財務責任者)は「事業構造の変革のスピードがかなり早くなってきたので、いま一度、人材構成の変革のスピードも上げなければいけないという課題認識があった」と説明した。(田中奏子)
「解雇規制」の見直し政策に賛否両論が巻き起こっている。 議論のきっかけになったのが、自民党総裁選の出馬会見で小泉進次郎元環境相と河野太郎デジタル相が「解雇規制」の見直しについて発言したことだった。 一言で「解雇規制の見直し」と言っても、両氏の考え方は大きく異なっている。 両氏の主張を踏まえつつ、これまで日本ではどのように「解雇規制」が議論されてきたのか振り返ってみたい。 小泉氏の見直しは、経済界が2000年初頭から長年訴えてきた「日本企業の六重苦」の1つである「厳しい労働・解雇規制」の改革である。 小泉氏は出馬会見でこう言っている。 「現在の解雇規制は、昭和の高度成長期に確立された裁判所の判例を労働法に明記したもので、大企業については解雇を容易に許さず、企業の中での配置転換を促進してきました」 その上でこう話す。 「日本経済のダイナミズム取り戻すために不可欠な労働市場改革の本丸である解雇規
内資製薬企業で早期退職募集の発表が相次いでいます。直近2週間でトーアエイヨー、住友ファーマ、田辺三菱製薬、協和キリン、武田薬品工業の5社が募集を発表。背景は各社各様ですが、事業環境が変化する中、人員体制を見直す動きが加速しています。 住友ファーマは700人「合理化必須」 7月31日、住友ファーマは約700人の早期退職者を募集すると発表しました。対象は、生産部門と再生・細胞医薬事業部門以外の部署に所属する40歳以上かつ勤続5年以上の社員。同社の単体従業員数は2836人(6月末時点)で、募集枠はこの4分の1にあたります。同社では過去最大規模の早期退職者募集です。 同社は、主力製品だった抗精神病薬「ラツーダ」が23年2月に米国で特許切れを迎え、業績が低迷。23年3月期に745億円、24年3月期に3150億円の最終赤字を計上し、今期も160億円の純損失を見込んでいます。米国ではすでに人員削減を行っ
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自民党総裁選候補者共同記者会見に臨む(左から)高市早苗経済安全保障担当相、小林鷹之前経済安全保障担当相、林芳正官房長官、小泉進次郎元環境相、上川陽子外相、加藤勝信元官房長官、河野太郎デジタル相、石破茂元幹事長、茂木敏充幹事長=同党本部で2024年9月13日午後0時56分、平田明浩撮影 自民党総裁選に立候補した小泉進次郎元環境相(43)は13日の日本テレビ番組で、「聖域なき規制改革」の柱の一つに掲げる解雇規制の見直しについて、「緩和でも自由化でもない」と明言した。「大企業側が解雇しやすくなる」との懸念が各候補から相次ぐ中で、釈明に追われた格好だ。 小泉氏は番組で「大企業の解雇をしやすくするのか」と聞かれると、「違います」と断言。正規雇用と非正規雇用の格差解消に向けて「非正規の方が正規で雇用されやすい環境を作っていく」と述べ、「大企業がリスキリング(学び直し)や再就職の支援を、今まで以上にしっ
投資ファンドのもとで経営の再建を進める東芝が国内の従業員の削減を検討していることが分かりました。削減の規模は全体のおよそ6%にあたる4000人前後となる可能性があり、今後、労働組合側と協議を行う方針です。 東芝は、去年12月に投資ファンドの日本産業パートナーズによる買収を受け入れて非上場化し、経営の再建を進めています。 関係者によりますと東芝は、来月にも公表する新たな経営計画の策定に向けて、国内の従業員の削減を検討しているということです。 削減の規模は全体のおよそ6%にあたる4000人前後となる可能性があり、希望退職を募るなどの形で今後、労働組合側と協議し、具体的な規模を検討する方針です。 東芝は、非上場化に伴う財務の負担がおよそ2兆円に上ることから、財務体質を改善する一環として大規模な固定費の削減に踏み切ることになります。 今後は、不採算事業や子会社の売却などによる経営の効率化や、主力事
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こんにちは、ToMO(@tomo2011_08)です。 私は希望退職制度を利用し、2024年7月で会社を退職しました。 退職前から「このまま今の会社で定年まで働けるのか」「今自分のやりたいことができているのか」「サイドFIREをして自分のやりたいことを仕事にしたい」ということを考えていた中で、会社の業績が悪化し、会社が希望退職を募ることになりました。 不安はありましたが、このような機会もなかなかないだろうと思い、希望退職に応募して退職することにしました。 退職してみると、雇用保険・社会保険・所得税・住民税など、今まで考えたこともないようなことを考え、手続きする機会がありました。 このようなことは、これまでで初めてのことで戸惑ったり、不安なこともありましたので、今回は調査した退職後にどういうことを考え、いつまでにどういう手続きするべきなのかを記事にしたいと思います。 希望退職で退職した方、自
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