SNS時代の必須スキル「身バレ防止の7カ条」をスマホ安全アドバイザーの鈴木朋子さんに学ぶ - ITをもっと身近に。ソフトバンクニュース
鍵アカが知り合いにバレて「このアカウント、◯◯さんですよね？」というDMが来たり、職場や学校で言われたり――。 ふとしたつぶやきが誹謗中傷の対象になって本名がさらされた――。 氏名、学校・会社名などの個人情報がさらされたり、まとめサイトで記事化・拡散されたりなど、本人特定につながる脅威となる身バレ。「特定班」や「SNS警察」と呼ばれる人たちによって、こんな恐ろしいことがSNSでたびたび発生し、ニュースメディアでも報道されつつあります。 でも、それを防ぐにはどうすれば…。そこで、これまでの事例を踏まえた “身バレ防止術” を、ITジャーナリスト・スマホ安全アドバイザーの鈴木朋子さんに教えていただきました。 身バレ SNSやブログなど、インターネット上の情報から “身元がバレる” こと。匿名であったり、個人情報を載せていなかったりしても、これまでの発信内容などから本人が特定されてしまうため脅威
by ライブドアニュース編集部 ざっくり言うと アニメ業界が抱える問題と解決策を、アニメプロデューサーらに聞いている スキル不足の新人の絵を作画監督らが修正することもあるが、高齢化が進行 仕事を人海戦術でこなそうとすると破綻が起き、一部の人の負担が大きいそう 提供社の都合により、削除されました。 概要のみ掲載しております。 関連ニュース ランキング 総合 国内 政治 海外 経済 IT スポーツ 芸能 女子
｢文句ばかり言う人｣から身を守る神対応7大コツ
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富士通の「3000人早期退職」が映す人材戦略の課題 ビジネススキルを学ぶ グロービス経営大学院教授が解説 - 日本経済新聞
富士通が50代以上の幹部社員の早期退職を募ったところ、社員のおよそ4%に相当する3031人が応募したというニュースがありました。今回の動きについて、グロービス経営大学院の嶋田毅教授が「人事システム」の観点で解説します。「退出」の仕組み人事システムとは人的資源管理（Human Resource Management）において人を動かす仕組みの重要な一部となるものです。構成要素としては、人員配置、報酬、評価、能力開発、さらには採用などがあります
｢ものが言えない｣恐怖で人を縛る会社の怖い末路
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聖母の断罪 原作：カズキ 作画：亀島潤斗 親子3人で幸せな家庭を築いていた流一家。だが、息子の桐崇は学校でひそかに虐めにあっていた。 そして起きてしまったある事件をきっかけに、息子を想う母・真里の愛が暴走していく――。
![[第34話] 聖母の断罪 - 原作：カズキ 作画：亀島潤斗 | となりのヤングジャンプ](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/74cd075e87b60e724a805e82303d1ec19d8f3f4d/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fcdn-img.tonarinoyj.jp%2Fpublic%2Fseries-thumbnail%2F4856001361192105370-5c9fa048da17d9db238ca83dc61d999a%3F1722437902)
イントレプレナー育成プログラムを国内最大のクラウドファンディング「CAMPFIRE」と共同で提供開始。クラウドファンディングとプロトタイピングスキル研修を併せ持つ実践型プログラム。
イントレプレナー育成プログラムを国内最大のクラウドファンディング「CAMPFIRE」と共同で提供開始。クラウドファンディングとプロトタイピングスキル研修を併せ持つ実践型プログラム。ミニマムチームでPoCを突破するスキルと経験を提供する、実践型イントレプレナー育成プログラム dotstudio株式会社（本社：東京都千代田区、代表取締役 菅原 遼介）が展開する日本初のプロトタイピング専門スクール「プロトアウトスタジオ」は、株式会社CAMPFIRE （本社：東京都渋谷区 / 代表取締役社長：家入 一真 / 以下、CAMPFIRE）が運営する、国内最大のクラウドファンディング「CAMPFIRE」と共同で、クラウドファンディングとプロトタイピングスキル研修を軸とする、実践型イントレプレナー育成プログラム（https://cf-protoout.studio.site）の提供を開始しました。 ■ 新規
毒で人間さえ殺すヒアリの｢意外な天敵｣の正体
その赤錆色をした小型のアリは、刺されると火で焼かれたように痛いので「火蟻」という名前がついている。学名はSolenopsis invicta。先頭の属名Solenopsisはラテン語で「管のようなもの」を、後ろの種小名invicta は「征服されない」という意味である。 征服されない――そう、ヒアリは強い。ほとんど無敵だ。 無敵生物・ヒアリの生態 女王は多産で、働きアリの成長は早く、1匹の女王が5年もたつと約20万匹もの巨大コロニーをつくる。一つの巣の中で複数の女王が協力し、連合軍をつくることもある。 有機物の類いであればおよそなんでも食べるし、性質は極めて凶暴。自分たちの縄張りに侵入した生物は容赦なく敵とみなし、強力な毒針で刺したり、毒を浴びせかけたりして襲う。流れ着いた土地を瞬く間に侵略し、昆虫などの小動物、爬虫類、鳥のヒナや小型のほ乳類に至るまで、徹底的に貪（むさぼ）り食い、駆逐する
保護者･近隣からのクレームに神対応…中高一貫校の名物校長が伝授｢電話を切る前に必ず添える絶妙フレーズ｣ ｢匿名で結構ですから､もう一度お電話いただけますか｣
クレーム対応は難しい。横浜創英中学・高等学校校長の工藤勇一さんは「クレームには『受けて立つな、横に立て』と教員に伝えている。説得できないと思うのではなく、相手の立場を理解することが大切なのだ」という――。 ※本稿は、工藤勇一『校長の力 学校が変わらない理由、変わる秘訣』（中公新書ラクレ）の一部を再編集したものです。 教員たちは保護者を怖がって臆病になっている 学校のステークホルダーといえば、教育委員会や議会、あるいは民間企業よりも大切な存在、保護者を取り上げないわけにはいきません。保護者とのコミュニケーションの取り方は、校長にとって必須のスキルです。 最近、クレームを訴えてくる保護者が多いので、教員たちは保護者を怖がって臆病になっているように思います。麹町中でもその風潮を感じましたが、日本中が同様だと思います。保護者から言いたい放題に責められて、対する教員はサービスで答えれば答えるほど、ま
不倫､裏切りを繰り返す快楽主義者に欠けた視点
不倫騒動から約1年10カ月、東出昌大さんの「新恋人」報道が新たな波紋を呼んでいます。 『週刊文春』の報道によると、東出さんは5月ごろに20代後半の一般女性と出会い、積極的なアプローチを実らせて交際開始。自宅の近所に引っ越してもらい、ほぼ毎日のように会っているほか、今月上旬にはロケ先の広島県内に彼女を呼び、同じホテルに3泊させつつ、撮影の合間を縫ってデートをしていたそうです。 東出さんの所属事務所は本人への確認を経た上で「すべて事実」と認め、ロケ先に呼び出していたことに遺憾の意を表明しました。不倫騒動による降板で生じた違約金を肩代わりし、俳優業の本格復帰をサポートしてきた所属事務所にしてみれば、怒りたくなるのは当然でしょう。ましてや今月8日に「3年ぶりの主演映画が公開されたばかり」という大事な時期だったのです。 東出さんと言えば、昨年1月の不倫騒動で世間をさわがせ、同8月に杏さんと離婚。杏さ
Freeing up iCloud storage space can often stop you from upgrading to a more expensive storage plan. Deleting unwanted iCloud backups, managing your photo library, and clearing large iCloud Drive files can free up a few gigabytes of storage. Running low on iCloud storage but don't want to upgrade your plan? Learn to make the most of the space you already have, which involves removing unwanted items
1年で英語を習得する人･できない人の｢分かれ目｣
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｢学び直しに失敗した父親｣にその後何が起きたか
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用語「モラベックのパラドックス」について説明。機械学習モデルを含むAI（人工知能）やロボット工学において、大人が行うような高度な知性に基づく推論よりも、1歳児が行うような本能に基づく運動スキルや知覚を身に付ける方がはるかに難しい、という定説を示す。 連載目次 用語解説 モラベックのパラドックス（Moravec's paradox）とは、機械学習モデルを含むAI（人工知能）やロボット工学において、例えば「明日の販売数量を予測する」「将棋を指す」といった大人が行うような高度な知性に基づく推論よりも、例えば「おもちゃをつかむ」「興味深いものに注意を払う」といった1歳児が行うような本能に基づく運動スキルや知覚を身に付ける方がはるかに計算資源を要する（つまり難しい）、というパラドックス（逆説）のこと（図1）。例えば人間にとって、高度な大学数学を計算するよりも、近所の公園をランニングする方がはるかに簡
新しいスキルを身につけたとき、人生が思いもしていなかった方向に進んだり、大きく前進したりすることがあります。 “人生を変える”エンジニア養成スクール「テックキャンプ」と新R25のコラボでお届けする新連載「私のターニングスキル」では、テックキャンプを運営する株式会社div 代表取締役・真子就有さんが、さまざまなジャンルで活躍するチャレンジャーに、「人生を変えるターニングポイントとなったスキル（＝ターニングスキル）」を伺っていきます。 【西村博之（にしむら・ひろゆき）】1976年、神奈川県生まれ。中央大学卒。1999年にインターネットの匿名掲示板「2ちゃんねる」を開設し、管理人になる。2003年「未来検索ブラジル」取締役に就任。2005年にはニワンゴの取締役に就任（のちに辞任）。2015年には英語圏最大の匿名掲示板「4chan」の管理人に。著書に『1％の努力』（ダイヤモンド社）など
｢Zoomが使えない50代課長｣が会社に招いた大損失
「日本企業の多くが、二世帯同居のような感じになってきた」 この話は、ある工務店の社長から聞いた。二世帯住宅をメインに手がける住宅メーカーの社長だ。このとき使われた”二世帯同居”という表現が気に入った。 「子ども世帯と親世帯がひとつ屋根の下で同居している。そんな組織が増えてきたというイメージですか」と私が聞くと、「そうだな」とうなずいたあとに、「昔のジェネレーションギャップと、今のジェネレーションギャップは次元が違う。とても相容れない」と社長は嘆いた。 働き方改革やコロナの時代となり、外部環境が急激に変化している。そして変化についていけない人が増加し、昨今の「黒字リストラ」「新種リストラ」に繋がっている（※将来を見据えた企業構造の再構築を目的として行われるリストラのこと。業績が好調でも組織の新陳代謝を目的として人員整理が行われるが多い）。 社歴が長く、人望が厚いベテランであるだけでは、組織を
コロナ後に｢活躍できる人｣｢できない人｣の差
変化の時代に活躍できる人の条件とは？ どんな時代が来ても揺らがない人とは、世の中の需要をしっかり確認し、誰がどの需要を埋めているか、どの役割がまだ埋まっていないのかを見渡したうえで、自分の役割をきちんと全うできる人のことだと僕は思います。 インターネットは、これらの需要を可視化してくれます。まだ供給できていない場所や、自分にしかできない役割なども、ニュースやSNSのタイムラインなどを駆使することで、より見えやすくなるのです。 例えばワクチン開発について、僕に何ができるかを考えながら、世界中のニュースを調べるとします。そこで、ビル・ゲイツがワクチン開発について動き出したことを知ったとき、僕は彼がやってくれるなら、これ以上自分がワクチン開発について何か考える役割はないと考えました。あとは僕なりにやるべきことをやるために、まずは「ワクチン開発」という役割をあえて閉じることで、次の役割を効率的に探
大村崑を｢筋トレ沼に落とした｣20代青年の正体
ザ・おじいちゃんな毎日をすごしていたある日、瑤子さん（僕の奥さん）が「一緒にライザップへ行かへん？」と言いだしました。ぼくの体形や歩き方を見かねたのでしょう。 ぼくは即座に、「いやや」と答えました。 瑤子さんが言う「ライザップ」って、テレビでコマーシャルやっているあれやな。たしかトレーナーが一対一で、運動のやり方を教えてくれるやつや。 ぼくらは先輩の俳優の芸をじーっと観察して、まねて、盗んで、自分のものにしてきました。そやのに86歳にもなって、なんでトレーナーに教えられなならんねん。人から教えられることからして、気に食わない。 西郷輝彦「先輩のくしゃみ、売ってください」 そういえば、舞台で一緒になった西郷輝彦さんから「先輩、くしゃみの仕方を教えてください」と頼まれたことがあります。台本には「ハクション！」とあるだけで、どうやっていいのかわからないと言うのです。 くしゃみを教えるのは、これは
一流の機械学習エンジニアを雇用する：Googleが求める人物像とは | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
企業が人工知能（AI）テクノロジーを採用してコストを削減し、効率性を向上させ、そのデータから価値を得るにあたり、機械学習に関わるエンジニアはますます価値あるリソースとなっています。最新のRELXの調査によると、63％の企業が、AIがパンデミック時のビジネスの回復にプラスの影響を与えたと報告しており、およそ10社中7社がAI技術への投資を昨年度よりも増やしています。 他の新しいイノベーションと同様に、期待通りの価値を実現させるには、それをサポートするために最適な人員を配置することが大変重要です。才能あるAI人材は不足しています。およそ5社中2社が、AIテクノロジー使用のための主な障害として技術的な専門知識の不足を挙げています。 AI人材の需要は供給を上回っている 企業が現在直面している大きな問題の一つは、AI担当部門のオープンポジションが、条件を満たす人の数をはるかに上回っていることです。例
更新日： 2023年08月21日 Notice: Undefined index: category in /var/www/html/KYO01_html/htdocs/academy/news/detail.html on line 51 共立アカデミー 後期講座受付中 共立アカデミーとは？ 共立女子大学・共立女子短期大学が運営する正課外講座(生涯学習講座)です。 資格取得から教養・語学など、様々な分野の講座を、 お手頃な価格で提供しています。 スキルアップや転職・再就職、知識の底上げなど、 学びなおしにぜひご活用ください。 共立アカデミーについてはこちらをご覧ください。 後期のおすすめ講座！ 個別のお悩みに今日から試せる 「対人関係スキル、レジリエンス思考」を紹介! 【NEW】〔Web講座〕プロフェッショナルコーチが教える 対人スキルアップに役立つコーチングスキル 【講座時間】動画配
人より｢幸せを感じやすい人｣が自然にしている事
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｢毎日がつまらない人｣が浪費に走る納得の理由
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クラウド・コンピューティングの広がり、SNS（Social Networking Service）の普及、センサーネットワークやスマートフォンの普及などを背景に、デジタルデータが爆発的に増加しました。このことを「情報爆発」と呼びます。情報爆発に伴い、ビッグデータを用いたデータサイエンスが、ビジネスなど多様多種な業種に変革をもたらすと期待されています。 膨大なデータが至る所に偏在し、誰でもアクセスできる時代に突入した今、データ分析/活用は世界中の企業や社会に革新的なメリットをもたらす可能性があります。このメリットを享受するためには、テクノロジーによって格納される大量のデータを解釈する必要があり、そこで求められるようになったのがデータサイエンティストです。 データサイエンティストが注目される理由データサイエンティストが注目されている理由として、「ビッグデータ市場の拡大」「AI市場の拡大」が挙げ
Rettyプロダクト部門担当執行役員の野口です。PMのスキル定義や評価制度を導入し、プロダクトマネジメントを組織に浸透させる取り組みについて書いていきます。 この記事はRetty Advent Calender 2020の23日目の記事です。昨日は個人ベース・ビジネスドリブンのチームにスクラム導入して1年が経ったので振り返るでした。 Rettyではプロジェクトマネジメントドリブンで、プロダクトマネージャー（以下PM）職種がない組織でした。PM職種導入のため、プロダクトマネージャーの理想像を言語化し、すり合わせたという話でした。「Rettyの未来に向かって、突破できる人」を理想としています。 今回は、上記の記事の後編として（後編書くのに半年かかってしまった・・・）、2019年12月以降で行ったプロダクトマネージャースキルの定義と評価制度への組み込みについて、記載していきます。 背景：LeSS
【2024年版】フロントエンドに求められるミドルレベルのエンジニアと達成する為にすべきこととは - Qiita
はじめに 経験年数を数年積んでくると、大体の実装はできるようになったけど、この先何を目指すべきなんだろう？と迷子になってしまうことがないでしょうか。 今回は私と同じような迷える子羊に「ジュニアレベルを卒業してミドルレベルのエンジニア」を目指す際に意識すべきことや、具体的に何をやっていけばいいのかをまとめてみました。 これは自分のための記事であると同時に、同じようにミドル層、ひいてはシニアレベルのエンジニアを目指す方にも刺さる内容になっているかと思います。 今、自分がどのようにキャリアアップしていくべきなのか、どのような道筋でスキルを磨いていけばいいのか。そんなふうに悩んでいる方は是非読んでみてください。 今同じくキャリアに悩むフロントエンドエンジニアの方の道標になれば幸いです。 ※内容はフロントエンジニアが対象になりますが、バックエンドの方もなにか通じるものがある…かもしれません。 ジュニ
2021年度版「データサイエンティスト スキルチェックリストver.4」およびデータサイエンス領域タスクリスト ver.3」を発表ニュース｜一般社団法人データサイエンティスト協会
HOME ニュース プレスリリースの記事一覧 2021年度版「データサイエンティスト スキルチェックリストver.4」およびデータサイエンス領域タスクリスト ver.3」を発表 2021年度版「データサイエンティスト スキルチェックリストver.4」およびデータサイエンス領域タスクリスト ver.3」を発表 このたび、データサイエンティスト協会 スキル定義委員会（委員長：安宅 和人、副委員長：佐伯 諭）は、11月16日（火）に開催した「データサイエンティスト協会8thシンポジウム」内において発表した、データサイエンティストに必要とされるスキルをまとめた「データサイエンティスト スキルチェックリスト」の第4版を公開いたしました。 本内容は、2019年に第3版として公開したデータサイエンティストの「ミッション、スキルセット、定義、スキルレベル」および「スキルチェックリスト」を、現在のビジネス環
公開日：2022年12月21日 最終更新日：2024年8月27日 独立行政法人情報処理推進機構 デジタル人材センター人材プラットフォーム部 【2024年7月の改訂】デジタルスキル標準 ver.1.2の公開 生成AIの急速な普及を踏まえ、ビジネスパーソンに求められるスキルの変化に対応したDXリテラシー標準の改訂（2023年8月）に続き、DXを推進する人材に求められる行動などについてDX推進スキル標準への必要な変更を行いました。 あわせて、先行して公開していたビジネスアーキテクトに関する補記（プロダクトマネージャーの定義）を本編に組み込みました。 DX推進スキル標準（DSS-P）概要 2024年7月の改訂 デジタルスキル標準策定の背景・目的 企業がDXを実現するには、企業全体として変革への受容性を高める必要があり、企業に所属する一人ひとりがDXの素養を持っている状態、すなわちDXに理解・関心を
「学ばない日本人」にリスキリングを浸透させるには
DX（デジタルトランスフォーメーション）を起こすためには、自社ビジネスに精通した人間が不可欠だ。外部人材が逼迫する今、スキル実装して育成する「人材の内製化」は避けられない。IT企業をはじめさまざまな企業が急ピッチで人材育成に取り組んでいる。 社員のリスキリング（学び直し）を推進するよう、政府が企業に大号令をかけている。2022年秋、岸田政権が「今後5年間で1兆円を投資する」と総合経済対策でうたったのは記憶に新しい。 学び直しなどに関するテーマを取材する中で、複数の担当者から「手あげ」という言葉を聞いた。初耳だった。「手を上げる」や「挙手」よりも、ある取り組みに対し「自ら挑戦する」意を強調している言葉なのだろう。自分で参加を表明するので、中核メンバーとして主体的な関与が期待されている。 古くて新しい公募制度 手あげの代表的な例として人事異動制度の公募がある。古くはソニーグループが「社内募集制
ロコガイド サービスデザイン室 デザイナーの高橋です。 みなさんは自分のスキルをどのように理解し、組織に還元していますか？ 仕事上、嫌い・不得意でもやらなければいけない事ってありますよね… ロコガイド サービスデザイン室では、メンバーそれぞれのスキルマップをつくってみました。 ここでは、その取り組みと活用について紹介していきます。 この取り組みを行うにあたりデザインプロセスを作成する過程で、チームメンバーのスキルも可視化することで個人の成長や組織づくりにつなげられないかと考えたためです。 ↓クックパッド 社の取り組みを参考にアレンジして取り入れました。 やったこと事前にテンプレートを用意した後に、メンバー全員で集まりマッピングしました。 参考タイムスケジュール(60分) - 事前説明(10分) - 個々でマッピング(15分) - 発表(5分×7人：35分) テンプレートサンプル よろしけ
まえがき 組織に属している人には基本的に他者との協業がついてまわる。 エンジニアの振る舞いに関して、古い日本の価値観で測ると「和を乱す」、「空気が読めない」、「有害」などと見られがちな振る舞いが、本当は「信用できる」人間の振る舞いであることがたまにある。 逆に「印象が良い」、「優しい」と評価される振る舞いも「信用していいのか？」と疑いをもつ指標になるものもある。 今回はエンジニアとして働いていくなかで、凝り固まった古い価値観で、信用すべきエンジニアを見誤らないためにも、信用できるかもしれないと思えるエンジニアの特徴を書き記す。 実は信用できるかもしれないエンジニアの特徴 小さな問題に対しても熱議論ができる 社会人は同僚や上司と意見が割れることは少なくない。 特にエンジニアという職業に関しては、コードの実装方法や設計（モジュールの分け方や名前等）と普通の社会人ならそこまで気にしないようなこと
｢繊細さん｣も心がスーッと軽くなる僧侶の思考法
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知らず知らずに｢部下をつぶしている｣上司の言動
部下育成は上司の大切な仕事の1つだが、無神経な上司に「育成」される羽目になった部下はたまらない。他人の気持ちに気づけない上司には、どう対処すればよいのか。『平気で他人をいじめる大人たち』を上梓したカウンセラーの見波利幸氏が、自身がカウンセリングで接した事例を語り、対処法をアドバイスする。 やたらに本を貸してくる上司 某社のある部署に久々に新入社員が入ってきました。Bさんとしましょう。上司は久々の新人ということもあって、Bさんを一から育てようとやる気満々だったそうです。そしてBさんに「この本、業務のためになるから読んでおきなよ」「この本もためになるぞ」「これは早く読んでおいた方がいいよ」と、毎日のようにBさんに本を渡していました。 そうしてひと月ほどもたつと、Bさんの机の上は上司から渡された本が山積みになりました。とてもすべてに目を通すことはできません。Bさんにも、業務のことをもっと知りたい
新規営業が｢無理ゲー｣だとわかる納得の理由
営業コンサルティングをしていると、必ずと言っていいほどクライアント(依頼主)から「もっと売れるようにするには、どうしたらいいのか？」と、ご相談を受けます。 こうしたときに私がお伝えするのは、「〝売り方〞を考えるのは、もうやめましょう」というメッセージです。 もちろん、販売実績やその商品が売れた理由に意味がないとは言いません。売れた理由の分析は大切です。しかし、売れた理由には、運やタイミングといった「再現できない偶発性」が含まれます。 「ちょうど検討していたタイミングだった」「共通の知人がいて会話が盛り上がって信用してもらえた」といった、ラッキーパンチが存在するのです。そうした成功体験を追いすぎると、得てして再現性の低い案件ばかりを追う罠にハマってしまいます。 大事なのは「買う理由」よりも「買わない理由」 一方で、買わないと決断したお客様には、何かしら〝明確な理由〞があります。あなたがこれま
DS検定® ★ データサイエンティスト検定™ リテラシーレベル｜一般社団法人データサイエンティスト協会
データサイエンティスト検定™ リテラシーレベル （略称：DS検定®★）とは データサイエンティストに必要なデータサイエンス力・データエンジニアリング力・ビジネス力について、見習いレベル（★）の実務能力や知識の証明に加え、数理・データサイエンス・AI教育のリテラシーレベルの実力を有していることを証明することができます。
｢部下が動かない｣と嘆くPDCA信者に欠けた視点
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｢絵が突然､上手くなる！｣たった2つの簡単秘訣
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もう心底｢日本のコロナ対策｣にウンザリな理由
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未経験者に「プログラミング言語」は求めない 調査で分かった企業が期待するスキルとは：パーソルキャリアがITエンジニア職未経験、微経験者の転職について調査 パーソルキャリアは、「doda ビジネスパーソンと企業の転職意識ギャップ調査」の結果を発表した。それによるとITエンジニア職「未経験歓迎」求人の割合は2年前（2021年1月）に比べて約3.0倍に伸びていることが分かった。
カマキリを入水自殺させる｢寄生虫｣の驚きの生態
特に年の瀬が近づくと、忘年会からの帰りだろうか、千鳥足で歩く酔客をしばしば見かけるようになる。アルコールが大脳新皮質や大脳辺縁系を冒し、小脳にまで達しているのだ。大脳新皮質は理性を、大脳辺縁系は本能と感情を、小脳は平衡感覚を司る重要部位である。 そんな状態で電車に乗ろうとして、駅のホームから線路へ転げ落ちてしまう人が後を絶たない。そして、そこに間が悪く電車が入ってきて、ひかれて亡くなってしまう人も。 鉄道会社によれば、転落事故の約6割はこのような酔客によるものだという。転落する酔客の多くは、ホームの中心から線路に向かって歩いた際、端にさしかかっているにもかかわらず躊躇（ちゅうちょ）なく虚空に足を踏み出してしまうのだそうだ。 カマキリが酔っ払って溺れ死ぬとき 自然界にいるカマキリが、一見これと似たような行動をとることがある。カマキリはまるで酔っぱらいのようにあちこちを歩き回り、川に近づいてな
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[第34話] 聖母の断罪 - 原作：カズキ 作画：亀島潤斗 | となりのヤングジャンプ
How to Free Up Storage Space on iCloud
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モラベックのパラドックス（Moravec's paradox）とは？
「何をやっても65点だから、打率を高めようと思った」ひろゆきを形成する“寝る力”｜新R25 - シゴトも人生も、もっと楽しもう。
正課外講座(共立アカデミー)後期講座受付中！ | ニュース一覧 | 共立女子大学・短期大学 共立アカデミー
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Rettyでプロダクトマネージャーのスキル定義＆評価制度を導入した話｜のぐちひろき
デジタルスキル標準（DSS）策定の背景・目的 | デジタル人材の育成 | IPA 独立行政法人 情報処理推進機構
デザインスキルを見える化し、チームワークを強くしていく話｜Maho Takahashi
見逃しがちな信用できるエンジニアの特徴 - Qiita
未経験者に「プログラミング言語」は求めない 調査で分かった企業が期待するスキルとは
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