Apple、クラウドベースの音楽サービス開始に向けて音楽レーベルと契約を締結 | スラド アップル
Apple は、新しい音楽サービスの開始に向けて、4 大レーベルのうち 3 社と契約を締結し、残り 1 社との契約も近いうちに完了する見込みとのこと (Reuters の記事、その日本語版、CNET Japan の記事より) 。 新しいサービスはクラウドベースの iTunes サービスで、音楽の購入、保存、ストリーミング再生などの機能を提供する。情報筋によると、最初に Apple と契約を結んだのはワーナーミュージックで、EMI とソニーミュージックエンターテインメントが続いた。ユニバーサルミュージックも近く契約にサインするものとみられる。このサービスは 6 月 6 日までに開始される可能性もあるが、音楽出版社の合意も必要だ。そのため Apple は音楽出版社との話し合いを始めているということだ。 以前のストーリーにあるように、クラウドベースの音楽サービスは Amazon Cloud Pl
yebo blog: Inside Apple
2011/05/08 Inside Apple フォーチューンが500号の特集の中で、Apple社がどのように運営されているのかについて興味深い記事を載せているそうだ。iPad版フォーチューン[itunes]でも読む事ができる。Phillip Elmer-DeWittさんが最も興味深い目玉を要約しているとの事。2008年の夏、MobileMeがローンチした際の不具合が連続して起きた際に(GizmodoがiPocalypseと呼んだ)、ジョブズがMobileMeのチームを呼び出した後に説教をして、新しい幹部を任命したジョブズは、VPレベルになった全ての幹部社員に対して、「管理人とバイス・プレジテントの違い (Difference Between the Janitor and the Vice President)」という訓示を話す一般とは大幅に掛け離れたAppleの"P&L (損益計算)"
ReadWrite - IoT and Technology News
After the success of a pilot in Australia and New Zealand which saw Tinder users…
アップルを悩ます天才のジレンマ
アップルのジョブズが病気休職する一方、グーグルはＣＥＯ交代を発表。カリスマ創業者の正しい「去就」とは？ 店のタイル張りの床に椅子が乱暴に倒れる派手な音がして、ガリガリに痩せた１人の若者がこっちに駆け寄ってきた。私たちはマサチューセッツ州ケンブリッジの人気レストラン「ミケラズ」で食事をしていた。 若者の名はスティーブ・ジョブズ。当時30歳。ジョブズのお目当ては、私ではなかった。同席していたポラロイド社共同創業者のエドウィン・ランドに気付いて、挨拶しようと慌てて席を立って飛んできたのだ。 この若き新時代の旗手が76歳のランドに情熱的に話し掛けたのは意外だったが、それに輪を掛けて驚いたのは、その若者が誰なのかランドが気付かなかったことだ。ランドはぎこちなく挨拶を返すと、こう言った。 「こちらはソネンフェルド博士。事業継承の専門家です......ところで、あなたとはどこでお目にかかりましたかな？」
ジョナサン・アイブ - Wikipedia
ジョナサン・ポール・アイブ（英: Sir Jonathan Paul Ive、KBE[1]、1967年2月27日 - ）は、イギリス人のデザイナー。 Appleの元CDO（最高デザイン責任者）。 iMac、MacBook、iPod、iPhone、iPadなど現在の主要Apple製品のインダストリアルデザイン担当者として国際的に知られている。給料は1,000,000ポンド[2]。 2019年6月、2019年内でマーク・ニューソンと共にAppleを退社しLoveFromというデザイン会社を起業すると発表[3]。 生い立ち[編集] ロンドンのチングフォードに生まれ、 教師でもあった父親に育てられた。チングフォード財団学校に通った後、スタッフォードにあるウォルトン高校へと進学した。その後ニューカッスル・ポリテクニック[注 1]へと進み、インダストリアルデザインを学んだ[4]。 経歴[編集] ロンド
シリコンバレーで最も影響力のあるゲイガイ。Apple次期トップ、ティム・クック氏の素顔に迫る
シリコンバレーで最も影響力のあるゲイガイ。Apple次期トップ、ティム・クック氏の素顔に迫る2011.01.24 10:306,508 satomi Appleのスティーブ・ジョブズ時代もいよいよ...そんなムードが強まっていますね...。万が一、3度目の療養生活から復帰が叶わなかった場合、会社はNo.2のティム・クックCOOが引き継ぐ形となります。これはApple新時代の幕開けを記すだけでなく、ゲイ*の地位向上を象徴する出来事になるかもしれません。 現在Appleの留守を守るクック氏は口数の少ない人ですから、サプライチェーン総括の手腕を吹聴するでもなし、ましてや自分の性的指向については口を閉ざしたままです。 が、ボスの不在が長引き、復帰目処が曖昧になるにつれ世間の注目は否が応にもNo.2に集まっています。今のAppleは世間に隔離された1980年代式のコンピュータ会社ではなく、出版・音楽
過去最高益とジョブズ氏の不在――Appleのこれから
米Appleのスティーブ・ジョブズCEOが病気療養に入る。このニュースにより2011年第1四半期（10～12月期）で過去最高益を達成した同社の株価は一時下落した。ジョブズ氏不在の影響は？ 米Appleが2011年第1四半期（10～12月期）の決算を発表した。四半期ベースで過去最高の売上高、純利益となっている（関連記事：Apple、MacやiPhone、iPadが好調で過去最高の四半期業績）。 Appleは、Mac、iPhone、iPadの販売台数がそれぞれ四半期として過去最高記録を達成したが、このことはすでにクリスマス商戦の好調な売れ行きから見えていたため、同社の株価は、時価総額で世界最大の石油会社であるエクソン・モービルにかなり迫るものと期待されていた。 しかし、そこに突然、スティーブ・ジョブズCEOが病気療養に入るというニュースが飛び出し、実際の株価は6％ほど下落することとなった。ただ
アップル、桁違いの部品調達力の秘密 - 日本経済新聞
「発注量が1桁、2桁多いのに値切らない」。世界的に高いシェアを持つ小型部品メーカーの担当者は、取引先である米アップルについて目を輝かせながらこう語る。「国内の完成品メーカーとの交渉では値下げの話ばかり」ともこぼす。在庫管理に強み買い手としての存在感は年々増している。米アイサプライの調査によると、アップルが2010年に購入した半導体は120億ドルで世界3位の見込み。11年には韓国サムスン電子を抜
TechCrunch | Startup and Technology News
Infra.Market, an Indian startup that helps construction and real estate firms procure materials, has raised $50M from MARS Unicorn Fund.
Appleは2年で変化した 変化できない企業は自らを枠に閉じ込めているだけ【湯川】 | TechWave（テックウェーブ）
[読了時間：１分] 大変な変革期が差し迫っていても変化できない企業は多いが、このグラフを見れば企業って変化できるし、変化できないというのであればそれは経営の責任だってことをつくづく感じる。 2008年6月の時点でAppleの売上全体に占めるiPhoneの売り上げなんて微々たるもの。なのに今は、iPhoneの売り上げがAppleの売上全体の半分近くを占めている。 パソコンの売り上げは減っているわけではないけれど、全体に占める割合では4分の１ほどに落ちている。これなら確かにApple Computerという社名からコンピュータという言葉を取るのも納得。 変革期にありながら「紙の本が重要なことは変わりません。紙の本の文化を守っていきたい」「携帯電話業界は成熟期なので伸びないのは当たり前」などと主張する人がいる。自分たちで自分たちの業態を定義してしまい、そこから飛び出せないようにしている。縮小傾向
ジョン・スカリー氏は言う｢Apple最大のミスは私をCEOにしたことだ｣と。
ジョン・スカリー氏は言う｢Apple最大のミスは私をCEOにしたことだ｣と。2010.10.18 11:3013,174 ｢このまま一生、砂糖水を売りつづけるのか、それとも世界を変えるチャンスをつかみたいか。｣ ジョブズ氏が当時ペプシコーラからスカリー氏を引き抜く時に説得で述べたあの有名な言葉ですが...。 元Apple CEOのジョン・スカリー氏が今までの自分自身のキャリアを振り返り、Appleにとっての最大のミスは自分をCEOとして迎えたことだとコメントしています。その理由は自分は第一候補ではなくジョブズ氏こそが第一候補であったこと、ジョブズ氏自身がCEOになりたがっていたことだと言います。ジョブズ氏は当時25,6歳。その若さゆえに、取締役会は彼の就任を認めませんでした。結果、スカリー氏に白羽の矢がたち、ジョブズ氏とパートナーとして仕事をするという形がとられました。しかし、スカリー氏は
未来のApple製品はこうなる？Apple特許10選【湯川】 | TechWave（テックウェーブ）
iPadの画面にキーボードを表示するとキーがわずかに隆起し押した感覚があるディスプレー技術に関する特許や、スマートフォンならぬスマート自転車に関する特許など、TechWaveでもこれまでにAppleの取得済みの特許を幾つか紹介してきた。ネタ元はAppleの特許だけを追いかけている米ブログPatently Appleだ。 米Business InsiderではPatently Appleのエントリーの中からおもしろそうな特許15件を選んで、15 Futuristic Gadgets Apple Is Working On（アップルが開発を進める未来のガジェット１５）という特集を組んでいる。でもその中には、どういうわけか既に製品化されているものもある。そうしたものを省き、さらに絞り込んで僕なりの「Apple特許10選」をまとめてみた。 （１）音楽テンポ制御技術 iPodを腕に巻き付けることで、
Apple TV の内部は iPod Touch にソックリ？
［Apple TV］ 新しい Apple TV が関心を集めているが、カナダの専門家が興味深い報告をしている。 Computerworld: “New Apple TV is iPod Touch in sheep’s clothing” by Gregg Keizer: 03 September 2010 ＊ ＊ ＊ iPod Touch そっくり 新 Apple TV の内部は iPod Touch にそっくりだとカナダの情報会社がいっている。おかげでアップルは大幅なコストダウンができたのだ。 Computerworld – The inside of the new Apple TV likely resembles the interior of the iPod Touch, a move that allowed Apple to dramatically cu
Apple、Skyhookとの契約が終了か - 位置情報取得もApple独自技術で | パソコン | マイコミジャーナル
米Skyhook Wirelessが提供するWi-Fiアクセスポイントを利用した位置情報検出技術は、初代iPhoneへの導入以来、iOSやMac OS Xの標準機能として長らく利用されてきた。だが4月のiPad発売以降、具体的にはiOS 3.2以降のバージョンで、米Appleは独自の位置情報検出システムを採用しており、Skyhookは最大の顧客を失った可能性が指摘されている。米Wall Street journalが7月30日(現地時間)に伝えている。 この話題は、2人の米共和党議員がAppleに送った同社の位置情報収集ポリシーについての公開質問状に対して、同社が7月12日に公開した回答に記されていた内容に由来する。ここで同社は4月のiOS 3.2リリース以降、位置情報取得に同社の独自技術を利用していることを公表した。Appleは位置に応じたサービス提供のためにユーザーの機器から位置情報を
アップルはゴーマン？
［I’m not arrogant. I’m just better than you. ゴーマンなのではない、優れているだけだ］ アップルについて興味深い記事がある。いわく「アップルはゴーマンだ」・・・ Observatory: “The ever-arrogant Apple” by Ken Segall: 22 July 2010 ＊ ＊ ＊ あいかわらずゴーマン アンテナゲートの記者会見を見た一部の批評家が、アップルはあいもかわらず傲慢だと書き立てた。 Following the Antennagate news conference, certain critics quickly concluded that Apple was acting like its usual arrogant self. 私もそうだと思わずにはいられない。 I couldn’t a
グーグルがApp Storeに忍び込ませたスティーブ・ジョブズの名言
グーグルのこういうところ、いいね。 上の画像はApp StoreにあるGmailアプリのスクリーンショットなんですが、よく見てみるとここに、ついこのあいだ亡くなってから1年が経ったアップルの創業者スティーブ・ジョブズの名言が載っていることをThe Next Webが発見しました。 その名言がこちら。日本語訳も一緒に。 That's been one of my mantras -focus and simplicity. Simple can be harder than complex. You have to work hard to get your thinking clean and simple. But it's worth it in the end because once you get there, you can move mountains. 集中することとシンプ
アップルで働くってどんな感じ？
［アップルのクパティーノ本社］ 特段変わったことはないよ。スティーブ・ジョブズのお気に入りプロジェクトに関係していなければの話だけど・・・ そんな書き出しで始まるアップルの職場事情がおもしろい。 Silicon Alley Insider: “Working At Apple: Nothing Special, Unless You’re Working On One Of Steve Jobs’ Pet Projects” by Jay Yarow: 06 July 2010 ＊ ＊ ＊ もしオファーをもらったら アップルやグーグル、マイクロソフトから仕事のオファーをもらったらどうすべきだろうか？ If you’re lucky enough to get a job offer from Apple, Google, and Microsoft, what should
クラウド化なしの Apple TV はあり得ない
［Apple TV の再登場か？］ アップルがモバイルの世界を制した今、残るはリビングルームだけとなった。 「アップルはなぜ Objective-C にこだわるのか」や「アップルの秘密：技術革新の DNA」など注目すべき考察をした Steve Cheney が、アップルのリビングルーム戦略についても興味深い指摘をしている。 Apple TV が実現するためにはその前提としてクラウド化が必須だというのだ。 steve’s blog: “Why the Cloud is Critical to Apple’s TV Strategy” by Steve Cheney: 02 July 2010 ＊ ＊ ＊ iOS をベースにデザインし直す アップルの次なる目標はリビングルームだというウワサがまた浮上している。何年も耳にしているウワサだが、今回ビッグニュースになったのはアップルが
Flashを巡るAppleとGoogle の思惑 ー小川浩( @ogawakazuhiro )
実はいま、ITジャーナリストの林信行さんとの共著で「アップルvs.グーグル」という本を書いています。正確に言うとほぼ書き終えたところで、2010年7月の発売を目指して最終チェックをしているところです。 僕たちはAppleとGoogleのコラボレーションが世界を変えつつあると主張してきましたが、その予言はいよいよ現実になりつつあります。 僕は敢えて、コラボ、と書きました。マスメディアはAppleの閉鎖的なビジネスモデルに対する批判的な見方や、AppleとGoogleの一触即発の冷戦状態を取り沙汰することが多いのですが、僕たちのスタンスは、それでも両者のワルツは続いている、というものです。 それが明確になる理由や論拠については、来月発売になる本書をお読みいただきたいのですが、一つだけここで指摘をしておきましょう。 Appleの革新性は、彼ら自身が不要と感じた”古い”テクノロジーをあっさり切り捨
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Appleの事業構造変化がわかるグラフ - iPhone 3G Wiki blog
