Q15．SNSはいっさい見ないそうですが、その理由は？ 大体において文章があまり上等じゃないですよね。いい文章を読んでいい音楽を聴くってことは、人生にとってものすごく大事なことなんです。だから、逆の言い方をすれば、まずい音楽、まずい文章っていうのは聴かない、読まないに越したことはない。 ユニクロ LifeWear magazine『村上春樹に26の質問』より引用 ひとりの書き手からすれば、正直にいえば耳が痛い。 私はつねづねSNSこそが、人びとの怒りや憎悪を増幅させ、なおかつこの社会の不和や分断をもたらしているものであるとして、このツールとの距離を取るよう申し立ててきた（※）。しかしながら、肝心の私はというと、いち文筆業者としては、SNSなしには自分の表現活動を成立させられないでいる。 主として記事を掲載しているnoteにせよ、プレジデントオンラインをはじめとするウェブメディアにせよ、ある

1月27日、衆院予算委員会で答弁する日本銀行の黒田東彦総裁。上場投資信託（ETF）の含み益が12兆円だとした（写真＝共同通信） 本連載もいよいよ最終回となった。これまでの各回をお読みいただいた読者の皆様に感謝申し上げるとともに、今回はこれまでの筆者の説明を振り返り、その主要な点をまとめてお示ししたい。 リフレ論争は単なる学術論争にとどまらず、1つの社会現象となった。これは、リフレ派に属する論者が歩調を合わせて提示した政策が政府与党に受け入れられ、完全な形で実現したのみならず、リフレ派メンバーが次々と日本銀行の執行部・政策委員会に入り、政策の策定・実施にまで直接関与するに至ったことによるものである（*1）。 *1　学識経験者やエコノミストを日銀執行部や政策委員会に受け入れることは、新日銀法の施行（1998年4月）以降、継続している。しかし、2013年の岩田規久男の副総裁就任以前は、特定の金融

「高齢社」とは、ユニークなネーミングですね。 緒形憲・高齢社社長（以下、緒形氏）：小さいながらもキラリと光る会社を目指しております（笑）。2000年に創業し、今年で創業22年目を迎えました。シニア専門の派遣会社で、登録できる年齢は60歳以上。年齢の上限は設けていません。現在働いている最高年齢の方は81歳です。登録者の平均年齢は70.5歳で、登録者の年齢分布では70～74歳がボリュームゾーンになっています。 高齢者人材の働き口で真っ先に浮かぶのが「定年後再雇用」です。派遣業は珍しいのではないですか。 緒形氏：そうですね。当社の門をたたくのは、65歳で再雇用の期間が終了し、その後も仕事をしたいと考える人が多いです。今年4月から企業に70歳までの就労環境を提供する努力義務が課されますから、70歳未満の就労希望者が労働市場に出てきにくくなるため、高齢者の人材確保が難しくなるのではとみています。 確

宇宙ビジネスに挑戦してみたいが、何から手をつければいいか分からない。そうした迷える人々が、手掛かりを求めて集まる場所が東京・日本橋だ。 宇宙ベンチャーや宇宙航空研究開発機構（JAXA）だけでなく、宇宙ビジネスを志す有志団体など様々な組織が日本橋を拠点に活動している。なぜ江戸文化の発祥の地が、「宇宙人」の集まる場所になったのだろうか。

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――日本経済が新型コロナ流行前の水準に戻るのは2022年度以降になると予想するエコノミストが多い中で、早い回復を予想されているとのことですね。 コロナ前の2019年10～12月期の水準に戻るのは今年の10～12月期とみている。日本は昨年4～6月の緊急事態宣言で欧米のロックダウンより緩い対策を取り、新型コロナ死者数も欧米より少なかったが、経済の落ち込みは前期比年率マイナス30％ぐらいと欧米とほとんど変わらなかった。7～9月期の回復も同プラス20％ぐらいで、これも欧米と同様か、むしろ小さいぐらいである。日本は高齢化社会なので、経済活動に慎重なのだと思われた。 しかし、昨年10～12月期の実質GDP（国内総生産）成長率は前期比年率11.7％と比較的高く、経済活動はあまり抑制されなかった。また、緊急事態宣言の再発出された冬についても1月こそ経済活動は抑制されたが、2月はそうでもなかった。 日本のG

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人間は、なぜ不安を感じるのでしょうか。 進化心理学的には、人間の心のメカニズムは石器時代から変わっていないと言われています。ホモサピエンスの誕生に端を発する何十万年の人類の長い歴史からすると、文明の発達など、数分前に起こったことのように最近の話。生物の進化は、長い時間をかけて起こるものです。 現代文明発達の歴史程度の短い期間では、進化が追いつけるわけがなく、私たち人間は、実は狩猟時代の心と体のままとも言えるわけです。石器時代の人間は、現代から見ればなんでもないことで命を落としかねない時代でした。 なぜ不安は「夜」に感じやすいのか？ 鉄筋コンクリートに守られた家屋や電化製品もなく、現代の日本から見れば、ちょっとしたことで命を落としかねない……そのため、命を守るためには、日常のわずかな変化や違和感にも注目し、それが危険かどうかを見極める必要がありました。ですから、ちょっとしたことに対しても不安

宗谷の蒼氷 @azusagakuyuki みなさん お疲れ様です🙇‍♀️ 今日はお仕事が高萩だったので高速乗る前に川尻の海へ 海も空もわたしも...///////♥️ 今晩の「月曜から夜ふかし」 よかったら見てね(öᴗ<๑) pic.twitter.com/yAXVYyTsqF 2021-03-15 17:16:06

妻と不倫した女性に夫が損害賠償を請求できるかどうかが争われた訴訟で、東京地裁（内藤寿彦裁判官）が先月、同性同士の性的行為も「不貞行為に当たる」として女性に賠償を命じる判決を言い渡したことが１６日、分かった。これまでは、婚姻関係にある男女の一方が同性と不倫をしても、法律上の不貞行為には該当しないとの見解が法律家の間で有力だった。原告代理人によると、同性同士の不倫を不貞行為と認めた司法判断は珍しい。 令和元年に原告の３０代男性が、妻と性的な行為に及んだ女性を提訴。女性側は、不貞行為は「異性との行為を意味する」などとして同性同士の行為は対象にならないと反論していた。 今年２月１６日の判決は、不貞行為は男女間の行為だけでなく、「婚姻生活の平和を害するような性的行為」も対象になると指摘。「同性同士の行為の結果、既存の夫婦生活が離婚の危機にさらされたり形骸化したりする事態も想定される」として、妻と女性

ちくわすぺ @chikuwaspe 【解けない奴には絶対解けない問題】 おれは答えを導き出してから引っかかってないか文章をちゃんと読み数分反芻した上で見事に不正解をキメました おれと似た思考回路の人間はまず間違いなく間違えると思います リプ欄のアンケートにて回答をお願いします pic.twitter.com/DUJ8yg3wkY 2021-03-15 12:24:40

世界の主要都市50カ国90以上にオフィスを構え、2万人以上のメンバーで大手企業の経営戦略をサポートするコンサルティングファーム、ボストンコンサルティンググループ（BCG）。クライアントからのリピート率が高く、現在も毎年約15％の成長を誇る。 そのBCGが、2020年7月に京都・大阪にオフィスを開設。近年特に注力する、デジタル活用によるビジネスインパクトの創出を推し進めている。イベントで紹介された実際のイノベーション事例を紹介する。 ●登壇者プロフィール ボストン コンサルティング グループ マネージングディレクター＆パートナー　ド・ロービエ ロマン氏 BCGデジタルアナリティクス組織”GAMMA” のNortheast Asiaのリーダー。産業財グループのグローバルリーダーシップチーム、およびコーポレートファイナンス&ストラテジーグループのコアメンバー。 ボストン コンサルティング グルー

中小企業がSDGsに取り組むべき理由 SDGsを取り巻く環境を長期・俯瞰的に捉えた結果、中小企業がSDGsに取り組むべき理由は、３つの方面から取り組み要請が高まっていることにあります。その理由を掘り下げてご紹介します。 越川智幸 閲覧数：2,070 views 目次 ○３つの方面から要請が高まる ○顧客からのSDGs取り組み要請が高まっている ○将来世代からのSDGs取り組み要請が高まっている ○政府からのSDGs取り組み要請が高まっている 脱毛サロン最新人気おすすめランキング 脱毛サロン調査隊が実際に脱毛サロンや医療脱毛に行って、ランキング評価を決めています！全身脱毛や永久脱毛にぴったりの最新人気おすすめ脱毛サロンと医療脱毛を厳選してご紹介します。 AD（脱毛おすすめ.jp）

情報経営イノベーション専門職大学（以下、iU）が、2021年3月に開講した日本企業のミドルマネジメント向けにデジタル技術を活用した企業変革（DX）を遂行できるスキルを提供する、「iUエグゼクティブスクール」の第2弾として、“非エンジニア” が “エンジニア” と共通言語形成をし、円滑なコミュニケーションを行うスキルを身に付ける講座を開講する。 「DX時代のロジカルコミュニケーション」講座について［説明会も実施］ 論理的なコミュニケーションをエンジニアと非エンジニアの間で円滑に行えるよう、全5回のオンライン講義を通じて体系的に学ぶ。日頃から企業の経営者や政治家など、エグゼクティブ層に話し方や話の構成方法について指導を行っているカエカが、今回はコミュニケーションに特化したプログラムを実施するという。 講座の目指すところ 「DXに通用するコミュニケーションを非エンジニアが身につける」 ・エンジニ

こんばんは、FunTre株式会社代表の谷田部です。 「すごく簡単なことを変えるだけで人生に差がつく時間の使い方」を毎週公開しています。 人生はプレゼンです。 プレゼンを上手に行うことができれば様々な場面でとても役立ちますし、人生を有利に進めることができます。 年間100回以上プレゼンをしている私がたくさん失敗して、悔しい思いをして繰り返し練習をして編み出してきたプレゼンのコツについて今日はお話をさせていただきたいと思います。 1. 最初にインパクトを出す それでは、プレゼン上手な人がやっているプレゼンテーションテクニック10のコツの1つ目「最初にインパクトを出す」ということです。 プレゼンテーションを見てもらうためにインパクトのあるイントロダクション、つかみ、アイスブレイクを持ってくるとプレゼン全体の効果が高まります。 プレゼンはもちろん相手にわかりやすく伝えるってことが第1です。その上で

働き方改革や残業規制が進む中、中小企業の経営者や後継ぎも、タイムマネジメントへの理解が欠かせません。経営者が社内でタイムマネジメントを浸透させ、成果につなげるためのコツなどを、時間管理コンサルタントの水口和彦さんに伺いました。 タイムマネジメントとは そもそもタイムマネジメントとは何でしょうか。ビズアーク時間管理術研究所を経営する水口和彦さんは、自分が行うことを「計画し、実行し、振り返る」ことと言います。 「スケジュール管理といえば、人と約束した面談の予定などを書き込むという方が多いですよね。タイムマネジメントというのは、それ以外の部分をもっと積極的に計画し、実行し、できる範囲で振り返ることを言います」 タイムマネジメントの観点から、日々の仕事は3つに分類できます。面談などの「アポイントメント」、作業などの「タスク」、取引先からの突然の依頼など、いきなり飛び込んでくる「予定外の仕事」です。

「コンサルタントの質問力」と聞くと、鋭いナイフの刃のようなイメージがあるかもしれない。しかし、数々の企業のコンサルティングで実績を上げてきた遠藤功氏は、雑談のような雰囲気の中でこそ、貴重な情報を得られると言う。コンサルタントに限らず、すべてのビジネスパーソンにとって必要な質問力とは？ 本稿では会話の肝である「雑談」を用いて初対面の方と信頼を築き、価値ある本音を引き出すために心がけたいポイントを具体的にアドバイスしている。 ※本稿は『THE21』2021年4月号より一部抜粋・編集したものです。 取材・構成：林加愛 データ分析では顧客の悩みは見えてこない ――数多くの企業に対して経営力や組織力を向上させるための提言を行ない、実現させてきた遠藤功氏。「コンサルタントにとって、質問力はコアスキルの一つである」と断言する。 「有能なコンサルタントは質問の達人です。コンサルティングは、クライアントに問

グリーンズが展開しているスクールプログラム「作文の教室」は、今年で5周年になります。 「note」などブログサービスやSNSの普及、多くの企業のリモートワークへの転換により、文章を用いたコミュニケーションをより良くしたいというニーズの高まりを感じています。 「作文の教室」は今後も続けていくのでぜひ参加してほしいですが、読者の方々、greenz peopleの方々、クライアントの方々など、グリーンズの周りにいるステークホルダーたちから寄せられた質問に答えていく「作文の相談室」という神出鬼没の連載を始めました！ 第2回もひきつづき「greenz challengers community」メンバーのかめちゃんが、greenz.jp副編集長のスズキコウタに質問。今回は「書くことを仕事にするために努力したらいいこと」を聞いてきました！ 自分にしか書けない、を見つける旅に出る。 コウタ　まず最初に白

印刷する メールで送る テキスト HTML 電子書籍 PDF ダウンロード テキスト 電子書籍 PDF クリップした記事をMyページから読むことができます 前田建設は、Works Human Intelligence（ワークスHI）の「COMPANY 雇用手続管理」を導入し、稼動を開始した。ワークスHIが発表した。 COMPANY 雇用手続管理は、内定者との書類授受に関する業務負荷や書類保管コスト削減、有期雇用社員の契約更改手続の効率化、人事マスターへの入力負担軽減を支援する。 前田建設は2003年から「COMPANY」シリーズを利用して人事、給与、勤怠管理を行っており、人事マスター「COMPANY 人事・給与」を利用している。 同社はCOMPANYシリーズを活用し、2021年春入社予定の新卒採用内定者に対して、オンラインでの入社手続きを開始した。入社時に必要な提出物は内定者自身がマイペー

ブログ「読書猿 Classic: between/beyond readers」主宰。「読書猿」を名乗っているが、幼い頃から読書が大の苦手で、本を読んでも集中が切れるまでに20分かからず、1冊を読み終えるのに5年くらいかかっていた。 自分自身の苦手克服と学びの共有を兼ねて、1997年からインターネットでの発信（メルマガ）を開始。2008年にブログ「読書猿Classic」を開設。ギリシア時代の古典から最新の論文、個人のTwitterの投稿まで、先人たちが残してきたありとあらゆる知を「独学者の道具箱」「語学の道具箱」「探しものの道具箱」などカテゴリごとにまとめ、独自の視点で紹介し、人気を博す。現在も昼間はいち組織人として働きながら、朝夕の通勤時間と土日を利用して独学に励んでいる。 『アイデア大全』『問題解決大全』（共にフォレスト出版）はロングセラーとなっており、主婦から学生、学者まで幅広い層か

仕事で成果を出す人の共通点は何か？ それは「行動の品質」が高いこと、とするのが『行動の品質』（伊藤健太著、フォレスト出版刊）だ。生産性が低かったり、望んだ成果を出せずに悩んでいる起業家やビジネスパーソンは、これを高めるのが現状を変えるスタートだ。

「楽な仕事なんてない！」と昔からよく言われますが、本当にそうなのでしょうか？ 「働き方改革」なんて言われていますが、今は昔と違って様々な仕事がある時代です。 自分に合っている、楽な仕事が1つや2つ、あってもいいのではないでしょうか…。 そこで今回は、正社員でも楽な仕事45選をご紹介します。 楽な仕事とは言っても人によってはしんどいかも？ 自分にとって肉体的、精神的な楽な仕事って何だろう？と考えながら読み進めてみてくださいね。

コロナ禍で飲食店は時短営業を余儀なくされ、休業や廃業が相次いだ。日本フードサービス協会前常務理事の福田久雄氏は「一律の時短営業はコロナ対策としては科学的な根拠に欠けた、単なる『安心』のためだけの施策だ。『安心』が優先されるこの構図は20年前のBES問題と重なる」という――。 コロナ禍とBSE問題の意外な共通点 今回のコロナ禍で、思い出すことがあります。BSE、牛海綿状脳症、いわゆる狂牛病問題です。 メディアでは、連日、バタバタと倒れる牛を映し出しては、その恐ろしさを伝えていました。その姿がいまも記憶に焼き付いている人も多いのではないでしょうか。 日本では2001年に、アメリカでは2003年にBSEに感染した牛が発見されましたが、アメリカで発見された2003年12月23日、わたしは、アメリカ大使館の農務部に勤務しており、日米政府窓口として、この問題に対処しました。 発生が確認されてすぐの24

明治大学リバティアカデミー講師 ビジネスコンテンツ制作の有限会社ガーデンシティ・プランニングを28年間経営。その実績から明治大学リバティアカデミーでライティングの講師をつとめています。7年前から「ローリスク独立」の執筆活動をはじめ、副業・起業関連の記事を夕刊フジ、東洋経済などに寄稿しています。副業解禁時代を迎え、「収入の多角化」こそほんとうの働き方改革だと考えています。 「短期出向（越境）」というほとんどリスクのない仕組み まず「短期出向（越境）」。大企業の中には、社員を別の企業（特にスタートアップなど新興企業）に、一定期間出向させ、そこで経験を積んでもらう制度を取り入れているところがあります。 これは、社員にスタートアップならではのスピード感や風土を体験してもらい、その経験やスキルを持ち帰ってきてもらうことを目的としています。この場合は、所属はもとの会社のままですし、必ず帰って来られます

毎年出版されるビジネス書は6000タイトルを超えるという。知らぬ間に、名著に触れる機会を逃しているかもしれない。そこで紹介したいのが、ビジネスパーソンのための良質なブックガイドである。 大賀康史さん著、グロービス監修の本書『ビジネスエリート必読の名著15』（自由国民社）は、「ビジネス書グランプリ」で選ばれた名著15選を紹介した一冊。大賀さんは、いまやビジネスパーソンや就活生必携の本の要約サービス「flier（フライヤー）」の創業者だ。 「ビジネス書グランプリ」とは、その年に発売されたビジネス書の中から読者（＝ビジネスパーソン）が有意義だと感じたものを選んで投票する形式をとっている。 「評判になっている本は間違いなくそれだけの理由がある、ということです。その中でもビジネス書グランプリで受賞された作品は、文句なしに名著ばかりです」 名著がもたらす3つの効果 はじめに「名著を読むことによって、3

【読売新聞】　「こんなんじゃ話にならないんだよ」 昨年１２月上旬、首相官邸の執務室。菅義偉首相が発した怒声に、その場は凍り付いた。 財務省主計局長の矢野康治は、脱炭素技術の研究・開発を支援する基金に１兆円を充てる案を主張したが、菅は

中山てつや氏は著書『なぜ職場では理不尽なことが起こるのか？』のなかで、職場における諸問題について語っています。当記事では、中山氏のキャリアコンサルティングとしての実務経験をもとに、日本の企業における問題点を考察していきます。 職場での評価は「上司」によって180度変わる 人事の本質とは、上に行けば行くほど、その上と合う合わない、つまり、ほとんど好き嫌いです。もし今あなたの評価が高ければ、それは、あなたの上司とうまくいっているからにほかなりません。逆に、あなたの現在の評価が低ければ、それは、ただ単にあなたの上司との相性が良くないというだけのことです。 「そのようなことはありません。誰が評価しても、ぶれない仕組みを作って運用していますから」――そんな人事担当者の声も聞こえてきます。 実際、人事に関連する様々な制度は、環境の変化と共に日々進化しています。また、できあがった仕組みをきちっと運用する

3月7日放送の「林先生の初耳学」で、コロナ禍においてますます注目を集める「スキマ副業」を取り上げた。いまや10人に1人が始めているという“副業”。中でも、趣味・特技とスキマ時間を出品するスキマ副業はまさにトレンド！スキマ副業サイトを通じて数百万規模で稼ぐ人も…。初心者でもすぐに始められるスキマ副業の最新動向に迫った。 "副業マッチングサイト"でスキマ副業が手軽に 世の中は今、空前の"スキマ副業"ブーム。厚労省のデータ(「副業・兼業に関する労働者調査」)によれば10人に1人が副業を始めているとされ、中でも本業のかたわら空いた時間でできる"スキマ副業"に注目が集まっている。 人気の高いスキマ副業は、Uber Eats(月収～30万円)やフリマアプリ(月収～90万円)、家事代行(月収～25万円)など。そんな中、急速に広がりつつあるのが、副業でサービスを提供したい人と利用したい人を結ぶ"副業マッチ

心理学博士。1955年東京生まれ。東京大学教育心理学科卒。東芝市場調査課勤務の後、東京都立大学大学院心理学専攻博士課程中退。川村短期大学講師、カリフォルニア大学客員教授、大阪大学大学院助教授等を経て、ＭＰ人間科学研究所代表。心理学をベースにした執筆、企業研修・教育講演等を行う。著書に『「やりたい仕事」病』『薄っぺらいのに自信満々な人』『かかわると面倒くさい人』『伸びる子どもは○○がすごい』『読書をする子は○○がすごい』『勉強できる子は○○がすごい』（以上、日経プレミアシリーズ）、『モチベーションの新法則』『仕事で使える心理学』『心を強くするストレスマネジメント』（以上、日経文庫）、『「上から目線」の構造＜完全版＞』（日経ビジネス人文庫）、『「おもてなし」という残酷社会』（平凡社新書）、『他人を引きずりおろすのに必死な人』（SB新書）など多数。 ＭＰ人間科学研究所 E-mail：mphuma

事務機器大手の富士ゼロックスが社名から「ゼロックス」を外し、4月1日から「富士フイルムビジネスイノベーション」として新たにスタートする。日米合弁の成功モデルとして知られる同社だが、「買収破談」をきっかけに60年近くに及ぶ関係にピリオドを打つ。 世界中で自社ブランド展開が可能に 富士ゼロックスの親会社、富士フイルムホールディングス（HD）が米ゼロックスとの合弁を解消し、ゼロックスが保有する富士ゼロックス株式の25％を約2500億円で取得し完全子会社化したのは2019年11月...

1985年、北海道生まれ。ADHD（注意欠如・多動症）と診断されコンサータを服用して暮らす発達障害者。二次障害に双極性障害。 幼少期から社会適応がまるでできず、小学校、中学校と不登校をくりかえし、高校は落第寸前で卒業。極貧シェアハウス生活を経て、早稲田大学に入学。 卒業後、大手金融機関に就職するが、何ひとつ仕事ができず2年で退職。その後、かき集めた出資金を元手に一発逆転を狙って飲食業界で起業、貿易事業等に進出し経営を多角化。一時は従業員が10人ほどまで拡大し波に乗るも、いろいろなつらいことがあって事業破綻。2000万円の借金を抱える。 飛び降りるためのビルを探すなどの日々を送ったが、1年かけて「うつの底」からはい出し、非正規雇用の不動産営業マンとして働き始める。現在は、不動産営業とライター・作家業をかけ持ちする。 著書に『発達障害の僕が「食える人」に変わったすごい仕事術』（KADOKAWA

テレワークには不便な面もあります。しかし新型コロナウイルスの影響で日本で半強制的にテレワークが広まったことは、いい面もあったのではないかと思います。 まだ確信ではないですが、今回のテレワーク期間をうまく乗り越えることで、その後の生産性は従来以上にあがるのではないか？という気もしています。きょうは、このテレワークに関する話です。 テレワークについて見聞きしたり体験したりして思うのですが…従来のやり方からテレワークに変わることで不安を感じるのは、部下より上司の立場でいるときが多いのではないかと思います（※組織のなかにいると、自分は誰かの上司であると同時に誰かの部下である人が多いので「立場」という言葉を使っています）。 同じオフィスで働いていれば、部下がいまどんな仕事をしているかある程度わかりますが、テレワークではそれがわかりにくくなります。それを解消しようと、毎日報告してもらったり、チャットや

茂木健一郎オフィシャルブログ「クオリア日記」Powered by Ameba茂木健一郎オフィシャルブログ「クオリア日記」Powered by Ameba ツーソンの学会はいつも周囲を散策するのが楽しみなのだけど、ホテルの敷地から出ていくときに車道を行くのが嫌だなあと思っていた。 今朝、珍しく曇っていて、おっ、これはあまり暑くならないからチャンスだと思った。でも、車道をどうしようと思いながらランニングを始めた。少しぐるぐる回るかと思ってホテルの駐車場を走っていたら、なんと、そこから少し先に「トレイル」があった。 Ventana Canyon trail。このホテルでの学会は３、４回めだと思うけど、これまでこのトレイルの存在を知らなかった。 やったあ！　と思って走っていたら、サワロサボテンがだんだん出てきて、しかもホテルの敷地内にあるものよりもかたちも状態も良くって、おお！と思った。 スティッ

Googleアカウントを持っていれば、誰でも基本無料で利用できる「スプレッドシート」。そのサービス名は知っているものの、いまいちそのメリットがわからず、表計算ソフトはExcelを利用しているというビジネスパーソンも多いのでは？ そこで今回はGoogleスプレッドシートとExcelの主な違いを紹介していきます。 【参照】概要: Google スプレッドシートと Excel の相違点 GoogleスプレッドシートとExcelの主な違い GoogleスプレッドシートとExcelの主な相違点をチェックしていきましょう。 GoogleスプレッドシートとExcelの違い：共有 作成したデータを社内や社外の人と共有する時、Excelの場合メールなどにデータを添付して、送信します。 スプレッドシートの場合、オンライン上(クラウド)にデータが保存されているため、URLさえ共有したい人に送信すれば、リアルタイ

「メールの見落とし」「金額の打ち間違い」「スケジュールの勘違い」……そんな仕事上のミスをしてしまったとき、あなたはその後どうしていますか？　「なんでこんなミスをしてしまうのか」と自分を責め、「次からは気を付けよう」と気持ちを改めているようなら、きっとまたいずれ同じミスを起こしてしまうでしょう。NPO 失敗学会の副理事長・事務局長で『ミスしない大百科 仕事は速くてもミスがなくなる科学的な方法』（SBクリエイティブ 共著・宇都出 雅巳 氏）を執筆した飯野 謙次氏が、ミスした後に本当にやるべきこと、同じミスをしないようにする秘訣を語りました。 ミスは「あなたのせいじゃない」？大事な心の持ち方とは ──本日は、職場でミスした際の考え方についてお聞きしたいと思います。ミスに気づいた直後、私たちはまずどういう行動を取るべきでしょうか。 飯野氏：最初にやるべきは、上司に何が起こったか説明して「なぜそうな

企業の「データ活用」が、近年大きな関心事となっています。文系理系問わず「データ分析はビジネスパーソンの基本スキル」となるのは時間の問題です。 しかし、データ分析の経験が浅い人の中には、なんとなく平均値を取るなど場当たり的に分析をする、はたまた何をすればいいかわからないといった人も多いのではないしょうか。 Schooの授業『「データ分析人材」になるためには？〜思考フレームワークを学ぶ〜』では、三井住友海上火災保険株式会社 デジタル戦略部のプリンシパルデータサイエンティストでもある木田浩理先生をお迎えして、データ分析人材の必要性や、ビジネスの現場に活きるフレームワークを伝授。 本記事では、木田先生の実例を参考に、「データ分析人材に必要なビジネス力」について深掘りしていきます。 目次未経験でも遅くない！データ分析人材になるために必要なビジネス力とは現場を見てきた文系データサイエンティストが明かす

ーー”コンサルタント” の看板を下ろしたい。 そう思って、休職してみることにしました。 1年ほど前の話です。 ＊ 私はいま、コーポレイトディレクション（CDI）というコンサルティング会社で働きながら、編集者集団WORDSで副業をしています。 副業という働き方になる前に、コンサルティング会社を半年ほど休職して休息と考える期間をつくりました。今日はそのときの話を書いてみようと思います。 正しいことを正しく言っても伝わらない休みたいと思った背景には、コンサルタントという職業の将来性への懸念など様々な想いがありましたが、結局のところ、少し疲れてしまったというのがメインの理由です。 （念のためですが、体やメンタルの不調は全くなく、病気のような深刻なものでは全くありません） コンサルタントという仕事は、企業の課題を解決していく仕事です。経営者と直接コミュニケーションを取ることも多いです。 若手の頃は、

約束は円滑な人間関係のために大切 私たちが普段送っている日常生活の中で、何かと約束をする機会は多いものですよね。 約束は円滑な人間関係を築いていく為に大切な事です。 それが例え、口約束であったとしても、むやみに破ってしまったら場合によっては後々大きなトラブルになってしまいかねません。 そんな事にならないよう、人間関係において約束をしっかり守るという事はとても大切な事です。 約束は何のためにするの？ そもそも、人は何の為に約束をしなければならないのでしょうか。 約束をする場面は日常生活の中でたくさんありますが、ここからは具体的にどんなところで約束が行われているかについて以下を参考に見ていきましょう。 仕事をスムーズに行うため 仕事において人との約束はとても重要であり、尚且つ約束をする機会も多いです。 上司が部下に仕事の指示をする際も、細かく依頼をするのも約束の一つです。 上司の指示を無視して

七里駅（「Wikipedia」より） リクルート住まいカンパニーが運営するニュースサイト「SUUMOジャーナル（スーモジャーナル）」が発表した「『東京駅』まで60分以内、中古マンション価格相場が安い駅ランキング 2020年版」によると、1位は東武野田線の七里駅、2位はJR高崎線の桶川駅、3位は同じく高崎線の北本駅となった。テレワークが進む中で埼玉県と千葉県の人気が表れた同ランキングについて、「SUUMO」副編集長の笠松美香氏に話を聞いた。 1位の七里駅は1050万円 ――ランキングの結果から教えてください。 笠松美香氏（以下、笠松）　以下の通りです。今回、対象としたのは駅徒歩15分以内にあるファミリータイプの中古マンションです（駅／価格相場／沿線／所在地／東京駅までの所要時間／乗り換え回数）。 1位／七里／1050万円／東武野田線／埼玉県さいたま市見沼区／51分／1回 2位／桶川／1385

57頭の動物園の交雑ザル殺処分。「人間中心主義」の思想はどのようにこの問題をみるのでしょう（イラスト：ペイレスイメージズ/アフロ） 2月に千葉県富津市、高宕山（たかごやま）自然動物園で交雑ザル57頭が殺処分されました。特定外来生物法に基づいての駆除ですが、この処分をどのようにみるか、環境思想論を専門とする三重短期大生活科学科・南有哲教授が、環境倫理の視点からこの問題を論じていきます。 増殖する外来生物と在来生物の「交雑種」　放置し続けてもいい問題なのか？ 前回1回目は「交雑ザルの殺処分をめぐる環境倫理学説」をテーマに、自然や環境に関わることをあくまで「人間の利益」・「人間中心の価値観」においてとらえ、対処しようとする「人間中心主義」という思想と、「人間中心主義」を乗り越える新しい思想・新しい倫理として「全体論的な環境倫理学」という思想が紹介されました。 2回目はテーマを「人間中心主義の立場