ヲタ系の専門ショップで働きはじめたけど、辞めたい : あじゃじゃしたー
1: 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします 2013/06/11(火) 17:29:06.63 ID:pZ/n4Pu70 店長(52) ニコ生(21) キモ男(25) デブ男(42) チャリ男(21) ゴス女(32) 天使(19) 俺(23) 知識ない俺オワタ。 本並べてたら、怒られた アイドルマスターってやつと、ラブライブごっちゃにしてたら怒られたった 2: 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします 2013/06/11(火) 17:29:42.69 ID:ZNgsvOv60天使なに 5: 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします 2013/06/11(火) 17:30:45.22 ID:pZ/n4Pu70 >>2 クソ美人 4: 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします 2013/06/11(火) 17:30:36.83 ID:kcIXOogIP チャ
最近よく目にする「フルスタックエンジニア」とは何だろうか？
このところ海外（おもに米国）のスタートアップで、「full stack engineer」の求人広告を以前より多く見かけるようになりました。フルスタックエンジニア、つまりインフラからミドルウェア、モバイル、デザインまで、あるいは設計からプログラミング、デプロイまで、何でもこなせるエンジニアを募集している、ということのようです。 例えば、このPublickeyでも導入しているコメントシステムの開発元であるDisqusは現在、「Full-stack Web Engineer」を募集しています。 「What We're Looking For」の項目では、5年以上のエンジニア経験とチームリーダーの経験などを求めた上で、技術的には次のような要件を並べています。 Very experienced with web application deployment and software design
公開叱責ってどこの職場でもあるよね？
最近、題名が「日系パワハラ」なのにパワハラの話がないじゃいか！そんじゃーね！ というコメントを頂きましたので、パワハラ話にチャレンジしてみました。 wikipediaによると 厚生労働省指定法人21世紀職業財団が 「公開叱責（多数の面前での叱責）、人格否定」 「感情を丸出しにするモンスター上司、給料泥棒呼ばわりする」 「退職勧奨や脅し」 「無視の命令」 「困難な仕事を与えて低評価にする、過剰なノルマ」 「パワハラの訴えを聞き流す」 などパワハラの類型を提示し、啓発ポスター等に取り入れ、 厚生労働省の定義をより具体化している[9]。 引用終わり 公開叱責はパワハラなんですね。 私のいた職場では「ああ、また○○さん怒られてるな」という感じで 毎日どこかで公開叱責が開催されていたので気に留める人もいませんでした。 それが日常だったんですが、今考えると本当に異常な職場でした。 ミスの指摘ならまだし
ワタミの会長はたぶん社員を家族だと思ってるよ - 不動産屋のラノベ読み
お客様のために精いっぱい働く事が人の幸せと考えてて、それを全ての人に当てはめようとしているだけっていうけどさ だったら、ワタミの儲けをその働く人たちのために全ツッコミすりゃいいじゃん サビ残なんかさせないで青天井で残業代を払えばいいし（自分はそうやって佐川で稼いだんだろ？） 託児所でも作って子供がいても働けるようにしたりすればいいじゃん みんなワタミの会長は善意であれをやってるっていうけど 飲食業界にいた人間なので、少し気持ちが分かるんですけどね。 まあ、そのお客様に感謝をされる仕事をするっていうのが、なんというか充実するんですよ。やりがいがあるんです。ハマる人はハマっちゃう。 んで、ホスピタリティを上げるのには、そのシステム的な投資も必要は必要なんでしょうけど、まあ基本的に原価ゼロなんですね。気を使った分結果が出るというか、そういう風に感じられるものなんですよ。 そんな感じで店長とかをや
経費で喰らう鰻重は美味いか？
月1回くらい社外取締役を招いての取締役会議がありました。 会議内容は社長が月例報告をし、特に意見もなく会議は終わり雑談に突入という流れでした。 （たまに意見はありましたが、決定事項に疑問を呈するもの等はなかったです） そして会議は決まって昼前に始まり、昼飯には鰻重（会社の経費！）が出るのです。 何も決めない会議に1人4,500円くらいする鰻重は高いのでは？と疑問でした。 加えてその頃、会社では経費削減の号令が出ていましたが、その号令を出したのが 役員達であるため鰻重の値段を知っている従業員は皆不信に感じていました。 なお、この鰻重問題は数年後、新社長により普通の弁当に変更されます。
ワタミ社内文書入手 渡辺美樹会長が「365日24時間死ぬまで働け」 | スクープ速報 - 週刊文春WEB
自民党公認で参院選に出馬する予定の渡辺美樹・ワタミ会長が、「365日24時間死ぬまで働け」、「出来ないと言わない」などと社員に呼びかけていることが週刊文春が入手したワタミの社内冊子からわかった。『理念集』と名付けられた冊子は、ワタミグループ全社員に配布され、渡辺氏が著書で「ワタミの仕事すべてに直結し、根底で支えている思想の原点」、「この理念集を否定したときは、君たちにこの会社を去ってもらう」としている重要文書だ。 また、入社内定者に配布される人材開発部作成の『質疑応答』では、勤務時間について、『「仕事は、成し遂げるもの」と思うならば、「勤務時間そのもの」に捉われることなく仕事をします。なぜなら、「成し遂げる」ことが「仕事の終わり」であり「所定時間働く」ことが「仕事の終わり」ではないから』と記載されている。 ワタミでは2008年に入社3カ月の女性社員が1カ月141時間の時間外労働で抑うつ症状
「技術に上下関係なし」を信じて痛い目に：日経ビジネスオンライン
2週間ほど前の話題になるが、5月14日にシャープが社長交代人事を発表した。副社長の髙橋興三氏が昇格し、現社長の奥田隆氏はわずか1年余りで代表権のない会長に就く。突然の人事発表に驚かれた読者の方も多いのではないだろうか。 シャープの経営危機については、既に多くのメディアが取り上げており、その点について掘り下げて書くつもりはない。ただし、技術者の立場から気になったのが、赤字に陥った元凶として挙げられる液晶事業への過剰投資だ。主導した現会長の片山幹雄氏は生粋の液晶技術者だけに、技術に対するこだわりが強く過剰投資を招いたことは残念でならない。その一方で、最終判断はトップである片山氏が下したものの、部下からの進言はなかったのか疑問を抱いてしまう。 シャープの事例だけでなく、「トップの思い込み」は時として経営危機を招きかねない。ホンダ創業者である故・本田宗一郎氏は、最終的な判断は自ら下すものの「技術論
皆がサッカーを見ている間、トイレが壊れないように水道局の人はお仕事してくれていた！！！！！
大貫剛🇺🇦🇯🇵З Україною @ohnuki_tsuyoshi 東京都水道局の運用センターは間違いなくサッカー見てる。てか俺が当直のとき、監視室でみんなで見てた。ロスタイム終了を見計らって東京中のポンプの回転を上げるコマンドを送信する。そうしないとみんなが一斉にトイレに行くから水圧が下がる。 2013-06-04 21:57:29 大貫剛🇺🇦🇯🇵З Україною @ohnuki_tsuyoshi 逆に、テレビが「いいところ」になると誰もトイレに行かなくなるので、水圧が上がる。北京オリンピックの開会式で花火が上がった瞬間は凄かった。東京中の水圧計が異常上昇して、監視室のパネルに一斉に警告表示が点灯して、使途襲来したときのNERV本部みたいになってた。 2013-06-04 22:02:22
残業代未払い求めるエンジニア「人間不信に陥る」
「人間不信に陥るよ」。それまで不平不満も言わず、まじめに働いていたエンジニアがある時、急に態度を変える。IT業界における労使トラブルでよく耳にする話だ。決して労働環境が整備されているとはいえない業界にあって、こうしたトラブルはいま、現場で頻繁に起きている。今回、当事者となってしまった東京都内の事業者も、「話に聞いていたが、まさか自分がという思いだ」と打ち明ける。 「不平不満も言わず、まじめに働くいいやつだ」。社長が最初に受けた印象で、何事もなく半年が過ぎようとしていたが、それまで何も言わなかったエンジニアが有休を取りたいと申し出てきた。代わりのエンジニアを用意するだけの余裕はない同社にとって、有休とはいえ休みを取られるのは痛手だ。社長は状況を説明した上で、苦肉の策として、有休を買い取ることで了承を得ようと試みた。 一時はそれでしのげたが、そのエンジニアの態度は徐々に悪化。何かといえば不平不
IT系インターンシップまとめ【2013夏】 - 海峡
学生の皆様方、夏休みのご予定はもうお決まりでしょうか。どうせ学生なんて夏休みは全員暇なんだから、夏に暇に殺されないように暇つぶしの一つや二つをそろそろ考え始めてはいかがでしょうか。 夏休みの暇つぶしのひとつとして、企業のインターンシップに参加するというのがあります。インターンに参加すると、タダで貴重な経験ができたり、場合によっては金が貯まったりします。夏休みの暇つぶしには最適ですね。 僕は情報系の学生なのでIT系の企業のインターンを調べたりするのですが、ググってもすぐには出てこないことが多かったりしてだるいのでまとめました。 順番に特に意味はないです。給料順に並べたら面白いかと思ったけど、めんどくさくなってやめた。 国内でのインターンのみ記載してます。期間・締め切りに関しては複数ある場合、テキトウにいずれか一つを載せました。 インターンまとめ はてな 求人情報：募集要項：インターンシップ
「千と千尋の神隠し」で学ぶ『ブラック企業の勤め方・辞め方』 - かくいう私も青二才でね
結論から言えば、千尋は21世紀の企業戦士の姿そのものである。 油屋名物のカリスマ経営者『湯婆婆』による圧迫面接を「意識の高い学生」顔負けの負けん気で乗り切り、薄給と夜勤の肉体労働を耐え抜くド根性。さらには湯婆婆ですら逃げ腰のお客を湯婆婆から押し付けられるパワハラ、さらに薬湯を使わせてもらえないいじめ・やっかみを受けながらも持ち前のガッツ（と人脈）を駆使して試練をクリアする能力！！ そう、彼女こそが「ブラック企業を生き抜き」社畜にもならないで、会社をきっちりと辞めた企業戦士の中の企業戦士なのだ！！就活生は私の記事解説を読んだ上で、千と千尋を視聴する方がずっと勉強になる。君の入った企業がもし、ブラックだったときはそっと、僕と千尋ちゃんのことを思い出して欲しくて、この記事を贈る。 油屋はブラック企業の正確な描写を描いてると思うんだ 意外と認知されていない方が多いですが、日本一ブラック企業を知り尽
なぜブラック企業で壊れるまで働いてしまうのか
彼氏から何年もDVの被害に遭い続け、メンタルが壊れた女が居るとしよう。 そんな女と付き合いたいだろうか。 「俺はDV男じゃないのに、なぜ見ず知らずのDV男が壊した女を治さなくちゃならないんだ？」とは思わないだろうか。 「そんな風になる前に、DVだと気付いた時点ですぐ別れていたらここまで病まずに済んだのに」とも思うだろう。 なぜDVされても何年も別れられないのだろう。メンタルが壊れて限界に来るまで、DV男を捨てることが出来ないのだろう。 大体は「自信がないから」と「責任感が強いから」の二つのパターン、あるいは併発しているパターンだ。 「この人と別れたらもう次の彼氏は出来ないかもしれない…」という自信のなさ。 「私が見捨てたらこの人はどうなってしまうの…」という過剰な責任感。 ブラック企業で使い潰される人材によく似ている。 「付き合う前（就職する前）に見抜けよ」というのは、あまりに異性や社会を
学力世界一のヒミツ？フィンランドの小学生が作った「議論のルール」 - はてなニュース
先進国の学生を対象にした学習到達度調査（PISA）において、毎回上位にランクインし「学力世界一」と名高い国「フィンランド」。そのフィンランドの小学生が考えたとある「ルール」が、今話題を呼んでいます。 ▽ フィンランドの5年生が作った議論のルール 負けまいとする心でしょう！ 「負けまいとする心でしょう！」というブログで取り上げられた、『図解 フィンランド・メソッド入門』という本。この中でフィンランドの小学5年生が作ったとされる10個の「議論のルール」が紹介されているそうです。気になるそのルールは以下の通り。 1. 他人の発言をさえぎらない 2. 話すときは、だらだらとしゃべらない 3. 話すときに、怒ったり泣いたりしない 4. わからないことがあったら、すぐに質問する 5. 話を聞くときは、話している人の目を見る 6. 話を聞くときは、他のことをしない 7. 最後まで、きちんと話を聞く 8.
社員を嵌(ハ)める巧妙リストラ、「架空ヘッドハンティング」の手口 : SIerブログ
1 ：ライトスタッフ◎φ ★ 2013/05/21(火) 08:15:50.84 ID:??? リストラ対象者を小さな部屋に押し込め、単純作業に従事させる「追い出し部屋」をはじめ、 社員を嵌（ハ）める巧妙なリストラが横行している。 さらに手が込んでいるのが、「架空ヘッドハンティング」なる手口だ。印刷会社の営業部に 務めていたS氏（52）の元に、ある日、人材紹介会社からメールが届いた。 「私を欲しがっている会社があるということだったので話だけでも聞いてみようと、人材紹介 会社の人に会うことにしました。条件もよく何度も熱心にすすめられたので、思い切って転職を 決意。ところが会社に退職願いを出した途端、その人材紹介会社と連絡が取れなくなってしまった」 （S氏） S氏をリストラしようとした会社が仕掛けたのだろうが証拠は一切なし。S氏は失業保険を もらいながら職を探す日々だ。 中小企業では、より乱暴
オレの給料不安定すぎワロタｗｗｗ
１８才：Fラン大学入学したけどカネない、バイトしたくないから学習塾するわ！ ３５０万 ２２才：大学卒業、就職したくないから遊ぶわ ０円 ２３才：親泣いてるから就職するわｗｗｗバブルだから金融行っとく？２５０万 ２４才：学習塾より忙しいのに給料安いなんてブラックやってられねぇ→退職 やりたいこと無いから遊ぶわ０円 ２５才：無職カッコ悪いからアメリカに勉強に行くわ（学習塾の時の貯金使い切ったった～） ０円 ２７才：MBAとったった学歴ロンダ美味酢！アメリカ不況だけど楽しいからここで就職するわ ３５０万 ２９才：仕事おもすれ～！ なんか仕事してたらグリグリ昇進したわ １２００万 ３１才：人間関係ストレスでやられた～（泣）。楽なところに転職するわ。 ８５０万 ３３才：大企業おもろくないわ。独立して会社作るわｗｗｗ ０円 ３４才：ウヘェダメだわ～ 才能なす－会社潰した～ｗｗ）再就職するわ ６００
アフィリエイトで勘違いした大学生の末路
ただの趣味で始めたはずなのに大学生だった2007年頃から趣味で他愛もないホームページをつくっていた。 ワードプレスやライブドアブログのようなCMSには頼らず、1から10まで自分で作ることにこだわった。 すぐにのめり込んでいき、大学の図書館にこもりWEB関係の本を借りまくった。 しかしWEB関係といってもPHPやSQLは理解できなかったので、まずはHTMLとCSSだけ勉強して静的なページをべた書きで量産していった。 HTML,CSSですら最初はつまづいていたけれども、自分の意図した通りにデザインできるようになってからは面白かった。 アクセスは全く増えず、一日100PVにも満たなかったが、僕はめげなかった。 講義には出ず、学園祭にもサークルにもいかなくなり、周囲からは「まだやってたの」「何がしたいの」と呆れた目で見られるようになった。 付き合う人も限定されて社交性は衰えていった。 半年が経って
あなたは、書くひとですか? - 殺シ屋鬼司令II
作文にコンプレックスは、持っていませんか? そんな、お話。 作文のつまずきの分析 (岡本1990) 中二病のことを言っているようですごくおもしろい。しばらく前に Tumblr. に出してあったけど、もうちょっといろいろ考えてみたくなって日記で紹介することにした。「学ぶこと・教えること―学校教育の心理学」って本。現代教育論って講義の教科書だった。 指導→表現意欲アップ→つまづき→（人生の岐路！！） 適切な指導が与えられれば乗り越えてまた新しいサイクルへいける 指導が不適切だとコンプレックスを抱えたまま大人になってしまう かならずしもこのサイクルだけではないと思うのですが、モデルとしてはとても面白い。なにより、このサイクルがバチッと当てはまっちゃう人もいる気がする。いろんなブログをざらざら見ていてもそう。もし、コンプレックスがどこかにある人がいれば、自分はこの図のどこかで山を降りてしまっていな
今、中堅サラリーマンに「管二病」が急増している
自分は“やればできる人間”だと思っている「中二病」、そんな中二病を否定する 「大二病」ときて、社会人２年目が陥る「社二病」の上に立つ 管理職２年目がかかりやすいという「管二病」が話題になっている。 主な症状としては、以下の通りだ。 部下の意見に耳を貸さなくなる 仕事を教えず「これも勉強だ」などと言って突き放す ノルマを与えるだけでマネージメントはしない 人を感情が無いモノのように扱う えー、数日前に話題になっていた「社二病」という造語に対抗して 管二病という言葉を作って漫画を書いてみました。 管理職に昇進したことによる万能感を勘違いし、本来の業務であるマネジメントを 忘れ暴走することを管二病と定義して漫画を描いてみました。 発症した場合、特効薬が無い難病であるため完治は困難です。 稀に部下を追い込んで退職させることもありますが、自覚症状はありません。 なおこの記事作成にあたっては自分の体験
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