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vladimir-kyoto 2016/07/18

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産業／九九プラスを完全子会社化　ローソン - FujiSankei Business i.／Bloomberg GLOBAL FINANCE

vladimir-kyoto 2009/11/20

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総合／統合後の新社名　ＮＫＳＪに決定　損保ジャパンと日本興亜 - FujiSankei Business i.／Bloomberg GLOBAL FINANCE

来年４月の経営統合を予定する損害保険大手、損保ジャパンと日本興亜損害保険の共同持ち株会社の社名が、「ＮＫＳＪホールディングス」になることが、２６日までに分かった。現在、損保ジャパンの本社がある新宿区を本社所在地にし、統合比率は、持ち株会社の１株に対して損保ジャパン株１、日本興亜株０．７８〜０．９を割り当てる方向で最終調整する。週明けの臨時取締役会の承認を経て正式発表する。持ち株会社は共同ＣＥＯ（最高経営責任者）制で、ＣＥＯ兼社長に損保ジャパンの佐藤正敏社長（６０）、ＣＥＯ兼会長に日本興亜の兵頭誠社長（６４）が就任する。損保ジャパンと日本興亜は、持ち株会社傘下の事業会社になり、両社子会社の生命保険会社やリスクコンサルティング会社も、２０１０年以降の統合を検討する。保険商品は事業会社が現社名で販売するが、損害調査や保険金支払いなどシステム分野の共有化を図り、統合効果で数百億円規模の

vladimir-kyoto 2009/07/28

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［速報］ジャストシステムがセンサー大手キーエンスの傘下に

ジャストシステムは2009年4月3日、FA用センサー大手のキーエンスと資本業務提携すると発表した。ジャストは第三者割当により新株を発行し、これをキーエンスが約45億円で引き受ける。この結果、キーエンスはジャスト株の43.96％を持つ筆頭株主になる。ジャストは増資で獲得した資金をテコに経営の立て直しを目指す。海外展開などの失敗により、ここ数年、ジャストの業績は低迷。2009年3月期も19億円の最終赤字を計上する見通し。キーエンスに対して第三者割当増資を実施し、4月20日までに約45億円を調達する。増資後、キーエンスは株式の43.96％を保有する筆頭株主となる。現在、筆頭株主の浮川和宣社長の持ち株比率は23.96％から13.43％に、同2位の浮川初子専務は20.26％から11.35％に下がる。調達した45億円のうち20億円を運転資金に、15億円を営業・マーケッティング力の強化に、10億円を

vladimir-kyoto 2009/04/04

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ジャストシステム、キーエンス傘下に－＠IT

2009/04/03 ジャストシステムは4月3日、計測機器大手のキーエンスと資本・業務提携を結ぶと発表した。キーエンスを割当先とする第三者割当の新株式発行を行い、約45億円を調達する。新株式が発行されるのは4月20日で、発行後のキーエンスの持株比率は43.96％の見込み。ジャストシステムはキーエンスの持分法適用関連会社となる。ジャストシステムは2006年3月期から3期連続の連結営業赤字で、2008年3月期は約47億円の最終赤字だった。同日に下方修正を発表した2009年3月期の連結最終損益は19億円の赤字を見込んでいる。同社は同日の発表文で「今後当社の収益状況が直ちに回復することは困難であり、一方当該状況では金融機関からの新たな借り入れも難しいものと考えられ、こうした場合当社の資金繰りが厳しくなり、事業継続に支障を来す恐れもあると考えております」と説明している。キーエンスに救済を求め、財

vladimir-kyoto 2009/04/04

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vladimir-kyoto 2007/11/08

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ライブドア、ターボリナックスの売却プロセス開始 | スラド

ストーリー by kazekiri 2007年02月08日 23時27分買い手がまだいないのに発表したのは何故だろう？部門より ITmediaの記事によれば、ライブドアが、子会社のターボリナックス株式を売却する検討を始めたと発表したとのこと。確かにターボのプレスリリースにもそうある。ターボリナックスと言えば、Turbolinux Inc.が破綻し、その日本法人を SRAが2002年に買い取り、2004年3月にはライブドアが買収、そしていきなり翌年の2005年9月にヘラクレスに上場した。ライブドアが上場させた買収案件ではもっともスマートに事が運んだ案件のように見えたが、2006年1月のライブドアショックでターボ株も無惨な姿を晒すことになった。本業については、平成18年12月期決算の下方修正予測を1月5日に出し、そこでは「売上高予想については1月中旬迄に、経常利益予想及び当期純利益予想

vladimir-kyoto 2007/02/09

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経済、株価、ビジネス、政治のニュース:日経電子版

vladimir-kyoto 2006/12/21

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経済、株価、ビジネス、政治のニュース:日経電子版

vladimir-kyoto 2006/12/21

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http://www.asahi.com/business/toyo/kabuto/TKZ200510210008.html

vladimir-kyoto 2005/10/23

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「１２球団で赤字１５０億円」　日本型球団経営、限界に

プロ野球の近鉄とオリックスの合併問題に端を発し、球界が揺れている。慢性的な赤字のパ・リーグは１リーグ制に活路を見いだし、巨人も同調する姿勢だ。一方、収支が悪化するセ・リーグの巨人を除く５球団は２リーグ制維持で結束し始めた。「１２球団連結で約１５０億円の赤字」とされる球界の窮状は球団やリーグ数を減らせば解決できるのか。プロ野球ビジネスのバランスシートをのぞくと、選手年俸の高騰や一部球団への選手の偏りといった根本的な病巣にメスを入れないかぎり、再生は難しいようにみえる。「１リーグ１０球団になると、広島は２、３年で厳しい局面にさらされるだろう」１リーグ制を推進するある球団オーナーは、１リーグ制移行後の球界をこう予言した。パ球団だけで背負ってきた巨額の赤字が、セ球団にも平均的に行き渡る――。そんなシナリオが頭にある。その根拠は、巨人戦の放映権だ。広島東洋カープの０３年度の売上高は６５億４３０

vladimir-kyoto 2005/10/05