2つの人材戦略 ―採用 vs 教育―～ NetflixとAT&Tの事例から見る対照的なアプローチ ～ | カオナビHRテクノロジー総研時代の変化が早くなり、あらゆる業界においてスキルが陳腐化し易くなっていると言われています。そうした中で、「どのようにして最新のスキルを持つ人材を自社に取り込むか？」は企業経営において非常に重要な課題です。今回は「外から獲得する＝採用」戦略を採ったNetflixと「内部で育成する＝教育」戦略をとったAT&Tという対照的な二社のケースを、取り上げています。 進むスキルアンマッチと人材不足 昨今その事例が断片的に語られているデジタルトランスフォーメーション。近い将来ITによる社会全体の変革の波が押し寄せてくることは認知していても、現時点で適切な対応に着手できている企業はまだ少数派です。企業に求められるサービスが変われば必要な人材やスキルもそれに伴って変わります。しかしスキルアンマッチは既に広く、特に進化スピードの速いテクノロジー業界では顕著に発生しており、Society for Human Re
