宮部CTOは劇薬を選んだ、パナソニック出戻り起業家が語る決意
パナソニックは2018年4月2日、IoT（インターネット・オブ・シングズ）商品開発のスタートアップ企業Cerevo（セレボ）の子会社Shiftall（シフトール）を買収した。Shiftallには、Cerevo元CEO（最高経営責任者）の岩佐琢磨氏ほか20数人の元Cerevo社員が所属する。スタートアップ企業が二つに分かれ、大企業が創業者を含めてその片方を買収するというスキームは珍しい。 岩佐氏はもともとパナソニックで家電の商品企画に携わっていた人物だ。同社を辞めて、2008年にネット家電開発のCerevoを設立。ネット接続のデジタルカメラからHD映像のライブ配信機器、プロジェクター内蔵ホームロボット、センサー内蔵のIoTロードバイクまで、10年をかけて20種類を超えるIoT商品を開発し、世界70の国と地域に届けた。岩佐氏率いるShiftallは、パナソニックをどう変革するのか。Shifta
ARMを買収した孫正義の未来予想図――「いつか訪れる“Xデー”の前に」
「20年以内に約1兆個のチップをこの地球上にばらまく」――孫正義氏が半導体企業ARMを買ったのには、ある未来予想図があった。 ソフトバンクグループ孫正義社長は7月21日、東京・港区で開催している「SoftBank World 2016」で、先日発表された英ARM Holdingsの買収について語った。買収はいつから考え、なぜ必要だったのか。 「ARMの買収を発表したのが日本時間7月18日、そのちょうど2週間前に初めて買収の話をトルコの港町のレストランでARM会長に提案した」――孫氏は言う。その時期トルコではテロやクーデターが起きていた。周りの人から心配されながらも、どうしても重要な話だと現地へ向かったという。 それからわずか2週間後、ソフトバンクグループ最大の買収の発表があった。 孫氏は自動翻訳機を最初に作った人でもある。その翻訳機には合成音声機能も付いていた。特許を取ってシャープに売った
リンクトイン2.6兆円の巨大買収の舞台裏詳細（計5社と交渉していた模様）｜決算が読めるようになるノート
リンクトインがマイクロソフトに2.6兆円で買収されるというニュースがありましたが、その舞台裏の交渉の様子が公開されました。 米国証券取引委員会（SCE)が先週金曜日に公開した文書に詳しくでています。なぜこんな詳細を公開しているのか、という点ですが、リンクトインは公開企業で、Dual Class Stockを採用しており、創業者・取締役会長のReid Hoffman氏が過半数以上の議決権を有しています。つまり、Reid Hoffman氏は他の株主が反対しようとも彼が売りたいと思えば、M&Aを決めることが出来てしまったわけです。とはいえ、あまりにも彼「だけ」が美味しいディールにすると、他の株主から訴訟されかねません。従って、売却にいたる経緯をしっかり公開し、利益相反等がなかったことをしっかり他の株主にも説明するための文書と思われます。 リンクトイン創業者・取締役会長のReid Hoffman氏
博報堂DYHD、IDEOに出資 過半数取得も視野に | 広告界のニュース＆情報ポータル | AdverTimes（アドタイ）
IDEOは1991年設立。米アップルの初代マウスやパーム社のPDAなどのデザインで知られるが、近年では工業デザインにとどまらず、教育システムや医療、政府などの分野まで領域を広げている。東京のほか世界に10カ所の拠点があり、600人超が所属する。 IDEOのティム・ブラウンCEO兼取締役社長は、同社がデザインする対象の拡大と、人工知能や遺伝子工学、モノのインターネット化（IoT）など技術の進化を踏まえ、「デザインを取り囲む壁を壊さねばならない。また、異分野の才能とのコラボレーションや、これまでにないレベルのリソース・実行力の拡大が必要だ」と述べ、「kyuに参加する各社と共同で、従来よりも大きな課題に取り組めるようになることは歓迎したい」とした。 ここ数年でIDEOのようなデザインコンサルティング会社を取り込む動きが続いており、2015年にはIDEOと肩を並べるLUNARをマッキンゼー・アンド
「日の丸プラットフォーム」の本質を見誤るな
5月14日、KADOKAWAとDWANGOが経営統合を発表した。この合同発表会はニコニコ生放送にアーカイブされており、その概要も既報なので割愛するが、日本経済新聞が「サブカルコンテンツをクールジャパンとして海外に発信」と報じたことに大きな違和感を覚えた（5月15日付「グーグルに挑む角川ドワンゴ連合 世界制覇の勝算 」）。クールジャパン推進会議の委員にも名を連ねた角川歴彦氏が、メディアに対して「日の丸プラットフォーム」を目指すと語ったことによる連想だと推測するが、正直ひどい誤解だと思う。 もちろん、そういった挑戦も今後取り組まれることの一端にはあるはずだが、今回の統合を「クールジャパンを発信」というキーワードで括ってしまっては本質を大きく見誤ることになる。 この経営統合は、スマートフォンの普及に端を発した出版環境の激変に対する、出版「社」としての最適解だったと捉えるべきだ（社に括弧を付けてい
「社内文化は統合しなくていい」：日経ビジネスオンライン
大手損害保険、NKSJホールディングス。今年3月、傘下の損害保険ジャパンと日本興亜損害保険を2年後の2014年度上期をメドに合併することを発表した。発足当初は2社のブランドを併存させた事業展開を高らかに喧伝していた同社だったが、2年あまりでその旗を降ろすことになった。「2年間で外部環境が激変した」と語る、NKSJホールディングスの櫻田謙悟社長。合併の背景と、今後の経営方針を聞いた。（聞き手は蛯谷 敏＝日経ビジネス記者） 2年前の2010年4月に損保ジャパンと日本興亜を経営統合して持ち株会社「NKSJホールディングス」を発足させました。当時は、両損保の合併は否定し、それぞれのブランドでサービスを継続する「１プラットフォーム・2ブランド」を掲げていましたが。 櫻田：はい。発足当初は、その判断がベストだと思っていたんですよね。我々も、それまでにも合併作業（編集部注：櫻田氏は安田火災海上保険と日産
米フェースブック、ツイッターに買収提案＝報道
１１月２５日、フィナンシャル・タイムズは米フェースブックがツイッターに買収提案したと報じた。７月撮影（２００８年 ロイター/Kimberly White） ［２５日 ロイター］ 英紙フィナンシャル・タイムズ（ＦＴ）によると、米ソーシャルネットワーキングサービス（ＳＮＳ）大手フェースブックは最近、シリコンバレーで注目を集めたウェブ２．０と呼ばれる新興企業の一つで、ミニブログサービスを展開するツイッターと買収交渉を行った。 同紙によると、フェースブックは株式による買収を提案。買収額は最高５億ドルという。 買収交渉はまずオールシングスＤブログが報じ、ＦＴ紙が２人の関係筋の話を引用して確認した。 ただ同紙は、ツイッターの買収額については議論の余地があったとしている。 フェースブックとツイッターのコメントは得られていない。
B・ゲイツ氏：「MSがヤフーを必要とする理由」（前編）
カリフォルニア州パロアルト発--引退を数カ月後に控えて、Bill Gates氏にはいろいろと言いたいことがあるようだ。 Microsoftの会長であるGates氏は、2008年7月に現在の職を辞して第一線から退き、以後は慈善活動に専念する予定だ。病気や貧困との闘いに思いをはせるGates氏だが、一方ではGoogleとの闘いにおいて、Microsoftのためにできることは何でもしようと試みている。そうしたGates氏の試みに最近加わったのが、400億ドルを超えるYahoo買収提案を、ウォールストリートの金融関係者だけでなく、同氏が注目しているYahoo関係者にも受け入れさせることだ。 Gates氏は米国時間2月19日、CNET News.comの取材に応えて、MicrosoftがYahooの才能あるエンジニアをどれほど必要としているか、次期OS「Windows 7」はどうやってキーボードやマ
グーグルCEOが語る買収の狙い：お金でも広告でもない (FINANCIAL TIMES)：NBonline(日経ビジネス オンライン)
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Googleによる買収、YouTubeコミュニティーの反応は？ (1/2)
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GoogleのYouTube買収と日本のテレビ業界:渡辺聡・情報化社会の航海図 - CNET Japan
GoogleがYouTubeを買収した。 両者の戦略がどうなるか、値段を例えばmixiを比較してどう思うかなどという話はあちこちで自然と語られるだろうことから要点のみとして。 主なポイントはCNETの記事とスクープの役割を果たしたTechCrunchに日本語化もされて掲載されている。 ビジネスとして気になっているのは、コスト構造と法的リスク。これからはともかく、既に今までの事業経過で蓄積したものがあるはずで、収益化のタイミングを見計らって今か今かと訴訟タイミングを窺っている人がわんさといるはずである。 ・法的リスク オペレーションの独立性が今回合意に至ったのポイントの一個とYouTube側からアナウンスが出ている。つまり、YouTubeのサービスは少なくとも当面は今の形で維持され変わらず使われることになる。もっとも、広告商品の統合などについては随時行われていくことだろう。 さて、とはいえ、
FPN-ゼイヴェル・大浜史太郎社長へのインタビューを読んだ
2．ビジネスリサーチの情報収集 デスクトップ調査 の基本〜アニュアルレポートなど公開情報から… デスクトップ調査 とは、主にインターネットなどを使用して、公開情報を調査して整理・分析を行うものです。「CIAも収集する情報の95％が公開情報」ということで、情報不足とい… 2021.01.28 2021.05.13 1915 view コラム〜リサーチャーの日常 人生を通じてマッチクオリティーを追求する 知識の幅が最強の武器になる という本で初めて知った「 マッチクオリティー 」という言葉は、経済学の用語で、ある仕事をする人とその仕事がどれくらい合っているか、その人の能力… 2021.05.04 2021.05.13 295 view 2．ビジネスリサーチの情報収集 日常的な情報収集・整理術（Feedly＋Dropbox） 【 ビジネス 情報収集 と 情報整理 の基本 】いま目の前にあるリサー
『三菱商事と3社提携も －変容－』
お高くとまってるようでほんとに小難しい日経新聞も、読み方を変えればけっこう面白いもんです。特に断りがなければ引用(青字)は日本経済新聞首都圏版です。※本紙は「愛の流刑地」を最初に特集したメディア（本紙調べ）です。「今日の愛ルケ」は連載小説ｶﾃｺﾞﾘｰからどうぞ。 日本製紙 北越と設備活用交渉へ －13日13面－ 北越製紙と日本製紙グループ本社は12日、製紙設備の相互活用などを軸に提携交渉を進めることで合意したと発表しました。 ということで、第三者割り当てを引き受けた三菱商事に加え、勝手に割って入った日本製紙のおかげもあって、「規模とカネの論理」で迫る王子の手から逃れた北越製紙、その横入りした日本製紙と提携交渉に入ったということです。 ま、この提携交渉については今回触れる気はないのですが、それより目を引いたのが北越の三輪社長の写真でした。 その前にまずは、7月23日、王子にTOBを仕掛けられ
配信終了のお知らせ - 総合ガイド
いつも朝日新聞デジタルをご利用いただきましてありがとうございます。 朝日新聞デジタルでは、以下のページについて配信を終了させていただきます。 配信終了後は、これまでに配信した記事もご覧いただくことができなくなります。 【配信を終了するページ】 ■ロイターニュース 2023年2月26日（日）配信終了 ・経済 https://www.asahi.com/business/reuters/ ・国際 https://www.asahi.com/international/reuters/ ・芸能 https://www.asahi.com/culture/reuters/ ・マーケット・サマリー（東京、ＮＹ、欧州） https://www.asahi.com/business/stock/market-summary/ ■東洋経済兜町特捜班 2023年3月26日（日）配信終了 https://ww
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速報：「東芝も俺が買う！」吠える鴻海テリー・ゴウ会長。中国から実況生中継！：大西康之 | 記事 | 新潮社 Foresight(フォーサイト) | 会員制国際情報サイト
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金持ちgoogle、「安くはないが痛くもない」YouTube買収 インターネット-小池良次の米国事情:IT-PLUS
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