「ダイソンしてますか？」
先週、本欄担当の鬼編集者、赤坂氏から原稿催促のメールが来たので、慌ててTech-On！のトップページを見たところ、そこには「ダイソン人気をどう崩す？」と書かれた、掃除機の特集記事が掲載されていた（右図）。それを見て、突然、ダイソン氏のことを本欄に書かなければならぬと思い立った。なぜならダイソン氏こそ、あっぱれな「技術馬鹿」だからである。念のため書くが、ここでは「技術馬鹿」を良い意味で使っている。 ジェームズ・ダイソン氏の名前を筆者が知ったのは、2004年6月のことであった。ある製造業の経営トップを取材したとき、取材後の雑談でこんなやりとりをした。 「見事なイノベーションの事例ってないでしょうか」 「うーん、テレビで見ただけだけれど、あの、イギリスの掃除機は凄いと思った。技術が斬新だし、デザインも強烈。そもそも掃除機という分野であれだけ画期的なものが、しかもイギリスから出てきたのが興味深い」
何が技術者を殺すのか
Webサイトで公開するコラムを書く場合、筆者は極力、何らかの実験をするように心掛けている。本欄では、ある一日に聞いた話をそのまま公開した例がある。また他のサイトにおいては、読者との議論を基にコラムを書き上げた例、原稿の執筆時間を計測し、それをそのまま原稿に書いた例もあった。今回は、同一テーマのコラムを3本ほぼ同時に書き、三つのサイトで公開することを試みたい。三つのサイトとは、このTech-On！、それからIT関連プロフェッショナル向けサイトのIT Pro、そして日経ビジネスEXPRESSである。 取り上げるテーマとして「何が技術者を殺すのか」を選んだ。やや極端な物言いだが、技術者のやる気を失わせる諸問題について考えようということである。本欄ではエレクトロニクス・メカニカルの技術者に向けて書き、IT ProではIT関連技術者に向けて、日経ビジネスEXPRESSでは経営者やビジネスパーソン一般
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