『グループディスカッションの基本』
「就活ゼミ」～就職活動で大事なこと～ 大学生・院生を中心に就職活動中の皆さん向け。 mixiで活動している「就活ゼミ」（http://mixi.jp/view_community.pl?id=3272915）の記事などをアップしていきます。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ グループ・ディスカッション対策 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ◆なぜ実施？グループディスカッション（以下、「ＧＤ」） ＧＤは、仕事がデキる人材かどうかを他の学生と比べながら判断するのに効果的な採用手法です。どんな仕事も、共同作業はつきものです。共同作業を通じてどのようなものを生み出す能力があるのか、共同作業の中でこの学生はどのような役割を担うことができるのか、そういったあなた「らしさ」が評価・分析されるのがＧＤです。 ◆ＧＤで大切なこと ＧＤでいっしょになったメンバーとは、「全員で内定をとるゾ！」くらいの意気込
Q＆Aで学ぶファシリテーションの極意
「会議時間は長いのに結論が出ない」「決まったことが実行されない」──。会議にまつわるこうした悩みを解決する手段として、「ファシリテーション」が注目されている。参加者に自分の意見をきちんと言わせ、話し合いをかみ合わせ、納得できる合意に至るように司会進行する技術のことだ。まずは上の問いに沿って、あなたの会議を磨く方法を学んでほしい。 目次
なぜ、KJ法は失敗するのか？：DESIGN IT! w/LOVE
不確実な時代をクネクネ蛇行しながら道を切りひらく非線形型ブログ。人間の思考の形の変遷を探求することをライフワークに。 フィールドワークなどの調査で集めた質的情報を、俯瞰的視点と細部に踏み込んだ視点の両方を用いて包括的に分析し、分析結果をメンバー間でしっかり共有しておけるかが重要になります。 ある事実を観察したとしても、 事実を特定の視点による特定の角度からしか観察できないすべてを観察することができず一部のみしか観察できない観察者の意思が働いて、観察結果に事実そのままではない強弱ができてしまう観察者それぞれで異なる見方をしてしまうので、おなじ事実をみても観察者によって解釈が異なる ということが起こるので、観察した結果を、調査後、再度メンバー全員での分析作業により、上記の問題を補う必要があります。 多くの調査がこの分析作業を重視しないので、多くの事実が抜け落ちてしまったり、ゆがめられて解釈され
カカオの投資日記 問題解決プロフェッショナル
ビジネスや書評中心のblogです。たぶん。近いうちに、webサービス制作、アプリ制作、起業をやってみたいです。 ［感想］ 1年くらい前に読んだ本です。 その頃は、ロジカル・シンキングに興味があったがどうすればいいか分からずにいました。 そんな時にこの本を見つけました。『ゼロベース思考』、『仮定思考』、『MECE』、『ロジカルツリー』などの基本的なフレームワークを、実例を通して学習できます。 実例では仕事の例だけでなく、プライベートでの例（ダイエットなど）を使っているため、非常に読みやすかったです。 ［まとめ］ １、＜ゼロベース思考＞で全体を捉えることから始める ２、SO WHAT?（だから何なの）を繰り返し、多少的をはずしても、常に行動に結びつく結論を持つよう心がける。 ３、主要課題の原因や解決策を＜MECE＞でツリー状に分解・整理する。 ４、＜MECE＞でとらえ、最後に優先順位をつける
グループディスカッションとは？進め方のコツと対策を伝授！ [大学生の就職活動] All About
就活にグループディスカッション・グループワークを選考に用いる企業が増えてきた。そしてこの選考が苦手だという学生も多い。さて、グループディスカッション・グループワークとは一体何だろう。 ■グループディスカッション（グルディス、GD） 提示された課題についてグループで話し合い、他人の考えを受け入れ、自らの考えを修正し、時間内により良い成果を作り上げる作業。企業でいう「会議」「ミーティング」にあたる。 ■グループワーク（GW） グループディスカッション同様、提示された課題についてグループで話し合い時間内により良い成果を作り上げる作業。グループディスカッションとの違いは、ワークシートが用意されていたり、発表形式が決められていたりなど、ある程度進め方が準備されているところにある。実質はあまり変わらないし、人事が見ている点もほとんど同じ。 いずれにせよ、グループディスカッション・グループワークは面接と
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就職活動前に知っておくべきケース面接/グループワークのこと1 - ignorant of the world -散在思考-
■注：このエントリの内容は、ファーム公式のものではなく、120%私見です■ 最近、立て続けにケースを作成＆解くプロセスを繰り返していたので、就活の頃を思い出しながら、「ケース面接/グループワークの極意」をまとめてみたいと思います。 「上位数％の学生にしか役に立たないのでは」という意見は承知の上です。 過去は変えられないけれど、未来は変えられます。 読まれた方の明日からの言動/行動に変革が起きるレベル。 ここを目指して、推敲を重ねながらエッセンスだけを記述できるよう努めています。 後半では、Tipsレベルまで落とした話を試みていますので、3記事分お付き合いください。 面接官の視点（パート1） 就活生がGWの場でやるべきこと（パート2） 就活生がケース面接の場でやるべきこと（パート3） 新卒の学生さん向けの記事ですが、抽象的な思考態度や行動様式の部分にフォーカスを当てています。 具体的なケース
GD・GW - 就職活動で見た凄い奴まとめサイト
説明会じゃなくてGWの話だけど、 真面目そうな人はどうも型に嵌ってるのが多い気がする 手順をマニュアルどおりにすすめないと我慢ならない、と言うか 残り時間が10分(20分ほど経過)でひとつの案がようやく固まり始めたころに 「じゃあ別の案を幾つか挙げてみよう」ってどうよ 時間を考えれば今出ている案を煮詰めないと間に合わない状態なのに、 「この案で行き詰ったらまずいから」じゃないだろ
ファクト・ファインディング
社内外を問わず、会議で議論を重ねても、中々結論に至らないことが、良くあります。また、出てきた結論に対しても全員が納得せず、「あの会議では結論はああだったけど。。。」と居酒屋で会議の続きをしている方もたまに見受けられます。 なぜ会議で結論がまとまらないのでしょうか？原因として考えられるのが、関係者の利害が異なる場合です。元々目指す方向が異なっているのですから、すんなりまとまる訳がありません。 ただ、そうした利害関係がぶつかるような会議でなく、関係者の目的は一致しているはずなのに、なぜか議論がまとまらないことも良くあります。社内会議などでは「売上・利益を上げる」ことで大前提は一致しているはずなので、利害関係で（大きく）衝突することは考えられないのですが、なぜか社内会議でも議論が堂々巡りし、結論に達せずに、徒労感だけが残ることが良く見られます。 この堂々巡りの大きな原因として考えられるのが、「フ
未経験者のためのGD講座（理論編のつもりだったがめんどくなり完結） - かねどーのブログ
こんばんは。わたくし別にまだ内定とか取ってないし、偉そうに就活対策を語るほどの身分でもないのですが、選考方式の中でもGD(グループディスカッション)だけは、まぁ人にいくらかの示唆を与えられる程度にノウハウが蓄積したと思うので、まだ就活を始めてないけどそろそろ始まるしどうしよう…という人のために、ここでまとめておきたいと思います（´・ω・） グループディスカッションでぐぐれ。 欧州投資銀行B社…合格 日系投資銀行D社…失格 日系コンサルD社…失格 欧州投資銀行D社…合格 日系コンサルC社…合格 ※このあと秋〜冬でまた5つくらいやったので、そこで学んだことは下に追記 この程度の経歴ですが、よければ参考にどうぞ。GDは全ての企業で選考に使われているわけではありませんが、結構ポピュラーなので意識しておいた方が得策だと思います（´・ω・） GDでは「本番の」経験が大事です。就活支援団体などが開催して
「初めてのGDで失敗したくない！」グループディスカッション初心者のための6つのtips
グループディスカッション初心者が心がけるべきこととは？ こんにちは、外資就活ドットコム編集部です。 外資・日系問わず、選考フローの初期段階で積極的に取り入れられているグループディスカッション（以下GD）。 インターンや早期選考、本選考の募集が数多くリリースされているこの時期、対策に悩んでいる方も多いのではないでしょうか。 GDでは与えられたテーマについて4～6人で議論し、場合によっては面接官への発表も行います。なおコロナ禍を経て、オンラインによるGD選考も増えています。しかし、対面の場合でもオンラインの場合でもGDに取り組む上で意識すべき点は大きくは変わりません。 GDの概要については以下のコラムで解説いたしました。 今日はそれらを踏まえた上で、「チームプレイとしての」GDを上手にこなすために覚えておくべきことを紹介します。 GDにおいては、メンバー全員が自分なりに何らかの答えを出せること
【就活】グループディスカッションのコツ : ライフハックちゃんねる弐式
2010年02月16日 【就活】グループディスカッションのコツ Tweet 0コメント ｜2010年02月16日 11:49｜就職・転職｜コミュニケーション｜Editタグ ：就活GD面接 http://namidame.2ch.net/test/read.cgi/recruit/1236538006/ 当ブログサイトはアフィリエイト広告、バナー広告を利用しています。 元スレタイ「グループディスカッション対策スレ 其の弐」25 ：就職戦線異状名無しさん：09/03/10 04:13 ID:? 結果意識しすぎて一人で突っ走る奴が一番困る。 しかも頭良くて言ってる事なにもかもが正しかったら、 優秀な結果残せても話し合いゼロなので絶対落ちる。 39 ：就職戦線異状名無しさん：09/03/10 14:44 ID:? ＧＤでこんな風にしてたら受かった っていう成功談を教えてくれ 司会しなくても受かるも
グループディスカッション対策
基本編 TOP 就職活動の基礎 自己分析の極意 エントリーシートの極意 グループディスカッションの極意 面接の極意 業界・企業研究の極意 ゴールドマンサックス、マッキンゼー、トヨタ、資生堂、野村総研、など一流企業への内定実績を誇る 【プラチナ就活スクール】 詳細はこちらから まず一番気になるグループディスカッションの評価ポイントとは？ を考察する。 グループディスカッションの２大要素は「対人能力」と「個人能力」だ！ グループディスカッション（グループディスカッション）は比較的最近採用過程に登場した手法だ。では何故新たに登場してきたのだろうか？それは、従来の筆記試験、個人面接、集団面接では把握できない面をグループディスカッションで把握する事を企業側が期待しているからに他ならない。その主なポイントは「協調性」「リーダーシップ」「傾聴力」と言った対人能力にあるといっていい。つまり、個人単体では
「効率」と「効果」の違いが分かりますか？
これに対してバブル崩壊以降、それまでの変化とは方向性もスピードもまったく別の変化になりました。またこのような不連続な変化は技術革新によってもたらされることも多くあり、18世紀半ばからの産業革命もこれに当たるでしょうし、20世紀の情報革命もこれに該当する変化かもしれません。 連続した変化はトレンドがつかみやすく、対応するのはそれほど難しくありませんでした。しかし不連続な変化はその変化が予測しにくく、対応することが難しくなります。バブル崩壊後多くの企業が苦戦を強いられていますが、苦戦の原因はバブルの崩壊による株や土地などの資産の下落によるだけではなく、企業が不連続な変化に対応できないことも大きな要因になっていると考えられます。 進化論で有名なチャールズ・ダーウィンは「優れたものが生き残るのでなく、変化するものが生き残る」といっていますが、これは生物だけではなく企業にもいえることではないでしょう
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【GD】グループディスカッション対策スレ【4回目】
【ＧＤ】ｸﾞﾙｰﾌﾟﾃﾞｨｽｶｯｼｮﾝ対策スレ【３回目】
GD(グループディスカッション)対策スレ
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