テクノロジー : 日経電子版遺伝子を効率よく改変するゲノム編集研究の第一人者で米ブロード研究所のフェン・チャン主任研究員は、エボラ出血熱やジカ熱の早期診断技術を開発したことを明らかにした。ウイルスの遺伝情報が…続き 受精卵のゲノム編集、なぜ問題 優生思想と表裏一体 ［有料会員限定］ ゲノム編集食品 販売容認、条件満たせば安全審査なし ［有料会員限定］
日本理化学工業 社長 大山泰弘 氏 (イノベーティブワン)
Innovator File No.90 日本理化学工業 株式会社 代表取締役社長 大山泰弘 氏 Oyama Yasuhiro “障害者雇用”の先進企業、それが日本理化学工業だ。８０名の全社員のうち６０名も知的障害のある人材を抱える。 チョーク市場のシェア３０％を占めるトップメーカーでありながら、チョークにあぐらをかくことなく、プラスティック成型やホワイトボード用のチョークマーカーを手がけるなど、次々に新しい需要を創造し、それによって知的障害者の雇用を創出し続けてきた。 一体、そこにはどんなねらいがあるのか。「それは、雇った人材を幸福にすることで、自分も相手から必要とされて幸福になるという幸福の連鎖に他ならない」。そう答える大山社長は、「企業とは何か」「仕事とは何か」を定義できる数少ない経営者の一人だった。
Yahoo!がまとめた「コミュニティにユーザーを参加させる方法」が興味深い件 | IDEA*IDEA
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「OpenSocial」は日本のSNSをめぐる状況を変えるのか？ | WIRED VISION
「OpenSocial」は日本のSNSをめぐる状況を変えるのか？ 2007年11月 8日 ITメディア コメント： トラックバック (2) (これまでの濱野智史の情報環境研究ノート」はこちら) ■1. はじめに――「OpenSocial」について 前回の最後で、次回は「同期性」についての考察を再度展開すると予告していたのですが、この議論はそれほどup to dateな話題ではありませんので、今回は予定を変更して、先週Googleから発表された「OpenSocial」について考えてみたいと思います。 ご存知のとおり、「OpenSocial」とはSNS上のデータを外部からも参照・利用可能にするための共通のAPIというもので、日本ではmixiが対応を発表したことでも大きな話題になりました。米国では、すでにFaceBookがまさにそのようなAPI 「FaceBook Platform」を公開し、ウ
ke-tai.org 携帯プログラミング情報
2013/6/1に第四回札幌MySQL勉強会開催を行います Tweet 2013/5/20 月曜日 matsui Posted in お知らせ | No Comments » イベントの告知です。 2013年6月1日に、第四回札幌MySQL勉強会が開催されます。 日時: 2013/06/01 14:00 ～ 18:00 場所: 株式会社インフィニットループ （札幌市中央区北1条東1丁目6-5 札幌イーストスクエア 6F） イベントの詳細についてはこちらの公式サイトからご覧下さい。 → 札幌MySQL勉強会公式サイト 今回も第三回と同じく、セミナー形式ではなく個人個人が好きに勉強をしようという会です。 最後に成果発表の時間を設けますので、差し支えなければ簡単な発表をして頂ければと思います。 今回は「MySQL5.6を体験してみよう！」をテーマに、MySQL5.6のサーバを用意する予定です。
ＳＮＳブームは終息するのか―エイベック研究所武田隆氏
» ＳＮＳの行方 トラックバック 流山発 ちょっと気になるＷｅｂｌｏｇ 湯川鶴章さんの「湯川鶴章のＩＴ潮流」で、とても興味深いテーマ「ＳＮＳブームは終息するのか−エイベック研究所武田隆氏」というのが取り上げられています。 ＳＮＳやブログなどデジタルなコミュニティを的確に言い表しているし、ビジネスモデルとしてどのようなアプローチをするべきかの視点で分析をされています。 「ＳＮＳは一元的な人間関係」というのは、思ってもみなかった考えだけど、妙に頷けるところがありますね。あと、コミュニティが硬直化するパターン、結局、最後は仲間内の連絡網になってしまうというのは、私の経験から言... 続きを読む （受信： 2006/05/15 23:32:03） » Blogを始めました。 トラックバック TKD Blog（東京タワーの近くで働く会社経営者の日誌） Blogを書き始めました・・・ って、みん
湯川鶴章のIT潮流 powered by ココログ: ２０人以上のコミュニティは荒れる－エイベック武田隆氏
エイベック研究所の武田隆さんに、コミュニティを使った口コミマーケティングの極意を伺った。 ユーザー主導で小さなコミュニティが生まれる仕組みとは コミュニティを作るリーダーの出現率は低い。約１％。 うまくいけば１０％ほどの人がコミュニティリーダーになるが、できたコミュニティの９割は消滅する。うち半分はできた初日に止まってしまう。 コミュニティリーダーは、もてなし上手。オピニオンリーダーとは違う。 出現率１％ということは、１万人の大きなサイトの中に１００個の小さなコミュニティができる。 オピニオンリーダーは、２０人中数人の割合で出現する。 コミュニティマーケティングは、コミュニティリーダーとオピニオンリーダーの関係を読み解くことから。 コミュニティは２０人以上になると排他的になる。メンバーが１００人になってもコアの２０人が中心。コミュニティが荒れだす。 建設的な議論が行われるコミュニティの規模
はてなやmixiから妄想する、コミュニティを統治する新しい方法 :Heartlogic
はてなやmixiから妄想する、コミュニティを統治する新しい方法 この話の続き。久しぶりのmixi新機能がニュース機能だったのを見て、mixiにはmixi内をがんばって統治して、ひとつのまとまりにしていこう、みたいな発想は（少なくとも現時点では）ないんだなーと感じた。横幅はどうでもいい。 で、 mixiは一夜にして300万人のパブリック・ジャーナリストを得た（WebDog） このエントリーを最初はmixiに対する皮肉と読んだんだけど、それは私が読みたいように読んだだけであって、それじゃ（私が）ダメなんじゃねーかと思い直した。 これらから関連して考えたことがいろいろあるんだけど、とりあえずひとつ。 コミュニティを統治しましょう、とするとき、何かしら管理側がアクションを起こせば、それに反対する人が必ず出てくる、という問題がある。表だって反対運動が起きない場合でも、少しずつ溜まったストレスがど
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