僕がいっさい図面を見ないから、代官山 蔦屋書店ができた：日経ビジネスオンライン

日本製のモノが、サービスが売れない。性能はいいのに。機能も充実しているのに。壊れないのに。親切なのに。多くの日本企業が直面している、「いいモノをつくっているのに売れない」問題。 なぜ、売れない？ それは、日本製品の多くが、かっこよくないから。美しくないから。カワイくないから。気持ち良くないから。つまり、デザインがなっていないから。 どうして、デザインがなっていない？ それは、経営者がデザインのことをわかってないから。つまり、経営者が「ダサい」から。だから、デザインをマネジメントできない。 経営者がダサいと、日本企業はつぶれる。では、どうすれば、デザインをマネジメントできるのか？ どうすれば、かっこいいを、美しいを、カワイイを、気持ちいいを、商品化できるのか？ どうすれば、ダサい経営から、デザインできる経営に転換できるのか？ ifs未来研究所所長の川島蓉子が、時代を切り開く現役経営者やデザイ

[minoru0707]

これ面白い！「場所が、空間が、ブランドを創る」か。システム屋はどうだろう。

[kikai-taro]

子どもの教育にはカッコいい大人が必要だな、と思った矢先のこんな記事。武雄の件ではネガだけど、気になる人だ。／自分を「経営」するとしたら、どんな具合なんだろう。

[net_heads]

脱法行為満載のクセに偉そうだな＞

[y-wood]

『社長の仕事は「経営」でしょ。「かっこいい」を実際につくるのは、デザイン部門の仕事、社長にできるわけがない。』