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    SavingThrow
    SavingThrow "無知なくせに権限を振り回すトップの判断ミスの責任を押しつけられ、更迭されながら黙々と自らの任務に邁進する現場の勇士たち。構図が現実であるからこそ怖い。それがやがて関東軍を生み出す培養土となっていく。"

    2011/06/20 リンク

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    rajendra
    rajendra "こんな非常時に組織論を振り回すのか、愚かな!と、誰もが思うようになったとき、組織はもはやその体をなさなくなっています。それがやがて関東軍を生み出す培養土となっていくのです。"

    2011/06/01 リンク

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    chicane_rider
    chicane_rider 責任を取るインセンティブって,あるんだろうか?褒賞的なものと罰則的なものかぁ。

    2011/05/31 リンク

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    jaguarsan
    jaguarsan 頼むから学校で近代史真面目に扱ってくれorz 過ちは繰り返しませんなんてスローガンじゃ平和は守れないんだよ

    2011/05/31 リンク

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    gikazigo
    gikazigo 典型的な日本型システムの問題点:hamachanブログ(EU労働法政策雑記帳)

    2011/05/30 リンク

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    babi1234567890
    babi1234567890 適切な権限の分割(委譲)は大事だなぁと思う今日この頃

    2011/05/30 リンク

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    nakokai_tobokai
    nakokai_tobokai ジャックバウアー問題

    2011/05/30 リンク

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    kiku-chan
    kiku-chan 『現場が全部やった、ことにすれば、組織やそのトップの責任が大きく軽減されてしまう』『「トップが無能だから」という理由での現場の暴走は、結果としてその「無能なトップ」を守る役割を果たすことになる。』

    2011/05/30 リンク

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    lcwin
    lcwin だからこの国はリスクと責任は定量化されていない。無限責任は爆弾渡しゲームになる。一旦責任認めたら死ぬまで追いかけられる国で責任を認めるのは難しい

    2011/05/30 リンク

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    synonymous
    synonymous 現場が暴走して失敗しても、トップはその全責任を負う。ということにするしかないんでは。組織マネジメントの失敗なんだし。

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    kuwa-naiki
    kuwa-naiki 組織内で与えられた役割に対する責任とは。行動の結果に対する責任とは。組織自体の責任とは。

    2011/05/30 リンク

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    mickn
    mickn 典型的な日本型システムの問題点

    2011/05/29 リンク

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    maturi
    maturi 戦略と戦術と

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    fu7mu4
    fu7mu4 同意

    2011/05/29 リンク

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    zakinco
    zakinco 『こんな非常時に組織論を振り回すのか、愚かな!と、誰もが思うようになったとき、組織はもはやその体をなさなくなっています。それがやがて関東軍を生み出す培養土となっていくのです。』

    2011/05/29 リンク

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    elm200
    elm200 日本はそれゆえ再び滅んで行くのだよ。それは避けられない道。私が日本の IT に愛想を尽かしたのも同じ理由。日本人が「特定個人の責任」という厳しさを受け容れる日まで同じ失敗が繰り返されていくだろう。

    2011/05/29 リンク

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    haruhiwai18
    haruhiwai18 "現場が全部やった、ことにすれば、組織やそのトップの責任が大きく軽減されてしまう" →本論主旨に同意/逆にトップの責任じゃない範囲も決めなきゃいかん。何もかもトップのせいにして終わり、もダメですし。

    2011/05/29 リンク

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    kinghuradance
    kinghuradance 「踊る大捜査線」に出てくるような、上の人間が無能なので現場の人間が独断で問題を解決する。これは日本型システムの典型的問題点。どうしてトップに立つ人間が構造的に無能になってしまうのかを考える必要がある。

    2011/05/29 リンク

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    Guro
    Guro すみません。確かに注水を止めなかった現場を無批判に賞賛してはいけないですね。反省。”だから怖いのです”の言葉が重い。

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    t-kawase
    t-kawase 木村先生、濱口先生のご意見に特に異存はないが、原発推進派が今まで「関東軍」みたいだったわけだしね・・・。

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    rna
    rna 「現場」主義は国民的共感を生みやすいが個人の資質に依存し不安定で、責任の所在が不明確になり、それ故都合良く利用される危険性もある、関東軍を見よ、という話。

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    horichu2
    horichu2 一種のヒューマニズム支持にも見えるけど>個人の資質(現場)重視の風潮

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    zu2
    zu2 しかしまあ、「トップは無能である」ということが大前提になってる国ってのは、なあ....

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    urashimasan
    urashimasan 吉田所長は東電本社の指示には従わなかったが「首相との約束」をより優先して行動した結果なわけで、それを関東軍よばわりするのはいかがなものか。 http://bit.ly/hwhGJi

    2011/05/29 リンク

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    ka-ka_xyz
    ka-ka_xyz そうなると今度は逆に、WW2ドイツ国防軍が占領地でのユダヤ人狩り問題や捕虜虐待問題で問われているような「上からの命令だからどんな不条理なことでも実行して良い」というモラルハザード問題が出てくるわけで。

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    oldriver
    oldriver 基本的に同意です。ただ今回は緊急避難の色合いが強かった。その場合は緊急避難させたトップが明確に責任を負うべきでしょう。/尖閣ビデオのsengoku38を思い出します。

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    katzchang
    katzchang 注水の決定権がもともとどこにあったのかっていう話はどこかにある?

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    Nean
    Nean 《だからこそ、怖いのです》

    2011/05/29 リンク

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    saba2004
    saba2004 本当に大事な視点。「誰も自分の言葉に責任を取らなくなるし、自らの意見を相手に真剣に伝えようという努力を行わなくなる。」この状況がどういうことかすらわからなくなっている状態だから。

    2011/05/29 リンク

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    bn2islander
    bn2islander 朝日によれば「注水継続・中止の権限は原発所長にある」そうなので、権限を与えられていたと言う事になりそう http://bit.ly/lXwoOJ

    2011/05/29 リンク

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