フォロワーシップ理論とフォロワーの５つのタイプ | 株式会社HEART QUAKE

【結論】フォロワーシップとは、リーダーを支え組織の目標達成に主体的に貢献するフォロワー側の姿勢を指す。ロバート・ケリーは「クリティカル・シンキング（批判的思考）」と「積極的関与（貢献度）」の2軸でフォロワーを5タイプに分類した。日本の組織ではリーダー型より、フォロワーに適性のある人材の方が多いとされる。 これまでリーダーシップについては記事の中でも色々と取り上げてきましたが、今回はフォロワーシップについて取り上げてみたいと思います。 フォロワーシップという言葉自体はあまり聞き慣れないと思いますが、副キャプテン、サブリーダーといえばイメージが湧きやすいかもしれません。 これは私の主観ですが、日本においてはリーダーシップを持った人材よりもフォロワーに向いた人材の方が多いのではないか？と思っています。 【要点】カーネギーメロン大学のロバート・ケリーは、フォロワーを「クリティカル・シンキング（批判