「デジタル化に勝てない企業」は勝てない デジタル・ディスラプションとは

経営判断を誤り、突然死を迎えるパターンとは 新たな成長戦略を決める政府の「未来投資会議（議長は安倍晋三首相）」の第4回会合（1月27日）で、企業の「稼ぐ力」を高めるためにコーポレート・ガバナンス（企業統治）を強化する方向性が打ち出された。具体的には社外取締役の活用や、退任した経営幹部が相談役や顧問に就任して現経営陣に影響を及ぼす慣行の見直しなどが検討課題に挙がったそうだが、そんなものは「やらないよりはやったほうがいい」程度の枝葉の論点である。企業の「稼ぐ力」を決定づけるのは経営トップのビジョンと判断力であって、社外取締役もコーポレート・ガバナンスも（電車で言えば）暴走防止、脱輪防止の副次的なファクターにすぎない。 近頃、日本企業がこけるパターンはいくつかあるが、やはりトップの経営判断に問題ありというケースが多い。しっかりした経営判断ができない理由として、産業の突然死さえ引き起こす「デジタル