フルグラ"5年で10倍"朝食革命の仕掛け人 会長のむちゃぶりを無視したワケ

カルビーの「フルグラ」が売れている。当初30億円程度だったフルグラの売上高は、この5年で300億円規模に成長。成長のきっかけは松本晃会長の「むちゃぶり」だ。しかしマーケティング担当の藤原かおりさんは、松本会長の指示でもすべてには応えず、忘れたフリをしたこともあったという。なぜなのか――。 カルビー松本会長の「まわり」で働く 経営トップになる人は、ひと握り。多くは、エネルギッシュに動く経営トップに日々、振り回され、ビジョンを実現していこうと奮闘している人たちなのではないか。もしかすると、ビジネス書の読者は、そういう人にこそ、学ぶべきではないか。 そんな思いから上梓した拙著『社長の「まわり」の仕事術』（インプレス刊）。カルビー・松本晃氏、DeNA・南場智子氏、ストライプインターナショナル・石川康晴氏、隈研吾建築都市設計事務所・隈研吾氏、中川政七商店・中川政七氏、サニーサイドアップ・次原悦子氏の

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“1案件、1枚が基本／タイトルを見ればなんの話かわかる。最初の3行を読めば、何が言いたいのかがわかる。もう少し細かく知りたいと思ったらその下を見ればわかる。そのくらいのものが一番いい”

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非常食の１つとして常備するようになった。消費期限前に食べる。カンパンやビスケットよりはましだが、積極的に食べたいとは思わない。