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"ウィーワークの失敗"を孫正義は越えられるか 「危機のときこそ生きがいを感じる」
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"ウィーワークの失敗"を孫正義は越えられるか 「危機のときこそ生きがいを感じる」
ウィーワークへの投資失敗の影響は? ソフトバンクグループ(SBG)会長兼社長の孫正義氏が、日本ソフト... ウィーワークへの投資失敗の影響は? ソフトバンクグループ(SBG)会長兼社長の孫正義氏が、日本ソフトバンクを設立したのは1981年。その後の歩みは立志伝中の人物のそれだ。2001年に始めたブロードバンド事業ヤフーBBは巨額赤字を出し続けながらもシェア獲得に成功した。06年の英ボーダフォン日本法人(買収金額1兆7500億円)、13年の米通信大手スプリント(同2兆円)、16年の英半導体設計大手アーム・ホールディングス(同3兆3000億円)と超大型買収を何度も手掛けてきた。 孫氏が現在、最も注力するのは投資総額20兆円を超すソフトバンク・ビジョン・ファンドである。「人工知能(AI)革命はインターネットに続く革命」ととらえ、中国のアリババ集団や米ウーバー・テクノロジーズなどに積極投資を続けている。SBGの19年4~6月期の純利益は、アリババ株式の一部売却で1兆1217億円に上った。 ただ、100億

