｢昭和おじさんは若手に基準を合わせるべきだ｣世界一ギスギスした日本の職場を変える唯一の方法 働き方も職場環境も旧態依然

・テレワーク併用の働き方で、コミュニケーションがうまくいかなくなった ・高齢化が進み職場の空気がどんより。若手とベテランの間に溝ができている ・過度な成果主義や残業削減圧力により、助け合わない組織風土になった ・トップは「イノベーション」や「チャレンジ」を掲げる一方、現場の社員が新しいことをやろうとすると抵抗勢力が足をひっぱる ・二言目には「コスト削減」。職場の空気がどんどん暗くなる このようなお悩みやご相談を、私は毎日のように企業の経営者や管理職から受けています。私は『組織変革Lab』（組織開発や変革を担う人たちのための、オンラインの越境学習プログラム）の主宰と講師をしていますが、コミュニケーションや組織風土の課題を挙げる参加者（主に企業の部課長）がとにかく多い。コミュニケーションや組織風土は、組織課題であり経営課題と言っても過言ではないでしょう。 そもそも日本の職場の空気は、世界レベル

[secseek]

まったくもっておっしゃるとおりとしか言いようがありません。空気に合わせるのが得意な若い世代からどう聞き取っていくかが課題になるくらいでしょうか

[toro-chan]

昭和おじさんは結果であって、原因じゃない。旧態依然なのは日本国の宿痾。例え、昭和おじさんがいないところでもギスギスする場合はある。

[punkgame]

なんのために新卒入れてんだ？ってとこもあるしな。

[wdoomer]

写真がいい感じ