社員は“マジメで勤勉”なのに、会社はアナログのまま…富士通の｢DX請負人｣が痛感した日本企業の重大な欠陥 日本企業が時代遅れになった根本原因

SAPジャパン元社長をDX担当に招き入れた 富士通株式会社の時田隆仁社長（以下、時田と略す）は全社変革を推進する上で、既存の組織や人間関係にとらわれない外部人材の登用を通じて多様性のあるマネジメントチームを組成していく。その中でも変革の核となる全社デジタルトランスフォーメーション（のちにFujitsu Transformation＝〔フジトラ〕としてプロジェクト化する）の推進のために外部から招き入れたのが、富士通の現・執行役員EVP、CDXO（最高DX責任者）、CIO（最高情報技術責任者）である福田譲である。 福田は1997年に大学卒業後、ERP（統合基幹業務システム）の世界最大手であるSAPジャパンに入社した。化学・石油の大手メーカーを担当する法人営業のエキスパートとしてキャリアを磨きながら、新規事業開発の担当役員や営業統括本部長を歴任。 14年にはSAPジャパンの代表取締役となり、20

[morimarii]

富士通がこれまで従業員にしてきた仕打ち考えれば無関心にもなるし幹部になんかなりたくないのも当たり前では

[chiyose]

社員は、マジメで勤勉な人多いのは確か。でも、質の悪いお客さまに振り回されて疲弊してる。自社に興味を持つ前に疲れてるのよ。自分たちで締切時間をコントロールできる、自社プロダクトに力いれた方が良い

[ijustiH]

エンゲージメントの低さと表現されている、会社への無関心はかなり身につまされる。組織ミッションの表出、そこへの個人のコミットメントを上からやっていく、というのは、本当にその解決につながるのか。

[hanihanimaru]

面白い　"会社を変革することに対して、実は抵抗勢力らしき存在がいませんでした""会社が進んでいる方向性について、社員に疑問を抱かせないような環境を会社自身がつくっている"

[blueboy]

　富士通が「成果主義」の導入に踏み切ったのは、1993年だ。これ以後、富士通は崩壊していった。経営者が経営を放棄して、責任を社員に押しつけたからだ。権限なしに、責任だけを取らされるので、無気力が蔓延した。

[masatomo-m]

最後まで読んだけど、THEコンサルって感じの話だった。数年前にこのコンサルが入っても文化を変えられなかったのであればそれこそ絶望感あるよなあ（富士通Japanの事例を思いつつ

[acealpha]

DX人材とかもてはやす癖に本当にDXが可能な人間に権限と裁量を渡そうとせず、オールドピープルを置き続けるのが悪いんだけどオールドピープル側の人に言ってもわからないよね

[toro-chan]

「会社に対する無関心」ってサラリーマンなら当たり前な気がするんだが。経営者の持ち物である会社に何故従業員が関心を持たねばならんのか分からん。そんなのよりまずパワハラを全滅させてから言って欲しい。

[nyankosenpai]

部署にもよるでしょうが、自分がいた当時は契約社員をとりまとめるのが社員の仕事って感じで、活気は全然なかったです

[blueeyedpenguin]

"富士通でこのようなレベルなら" 富士通に対する謎の過大評価

[i196]

凄く綺麗事に見えるなぁ。上澄み見ればまぁそうなんだろうけど、実際どうなんだろ

[itotto]

とてもおもしろかった

[dgwingtong]

｢DX請負人｣はマイナンバーでやらかし

[gifuwasabii]

変化の早い時代に、古いIT企業のキャリアパスがマッチしてないんだよ

[hetarechiraura]

Fがそれいう～？

[jintrick]

ぱ、ぱ、ぱーぱすｗ

[mak_in]

別の視点を…顧客第一主義かな。顧客の無茶難題を叶えることこそが美学。だから、担当者のITスキルが弱い業界(自治体等)に強い。ハマれば、先進的。逆であれば、尻拭いのデスマや担当者の認識外の非機能要件の弱さが

[sysjojo]

エンゲージメントの調査はするけど結果を従業員に個人に開示するだけで、改善になにかやってるように見えないんだよね。開示されても興味はないんで見ないんだが。そういう仕事を振られた部署が帳面消ししてるだけ。

[hiroomi]

”SAPは2000年代初め、マイクロソフトに買収されるかという事態に直面したことがあり、世界企業へと脱皮すべく、シリコンバレーに研究所を移して組織変革に弾みをつけたという歴史を持つ”

[sippo_des]

御社の●システムを作らされたときは顎が外れました。アホほど子会社持ってるのになぜうちが、みたいな気持ちになったもんです。価格かもしれませんが、自分でやれよとずっと思ってました。ITなんて殆そうだが。

[snare_micchan]

ファーストペンギン理論は甚だ疑問。単に誤って落ちただけのケースが殆どだし、真に重要なのはセカンドペンギン

[Flume]

非常に申し訳ないのだが、富士通で優秀なエンジニアって見た事がないんよね。真面目な人は確かに多い気がする。

[georgew]

それでもtransformationの結果が富士通Japanの住民票ガチャ事件だとすると絶句するしかない...

[htamaaki]

就職先に富士通を選ばなくて良かった…

[soyokazeZZ]

日本企業の一つの完成形。下手に変革したら優秀な人が外に出てしまって業績ダウンしたりして

[beerbeerkun]

「DX請負人」

[and_hyphen]

会社に興味を持てるほどのモチベーションが今の日本社会にはない気がする。

[lb501]

個人的には日本企業の欠陥ってソフトウエアの軽視だと思う。外注で済ませて、マイナンバーカードをめぐるトラブルが発生。

[lifefucker]

客にDX言っててこれかよ

[saurel]

同じようなJTCなのに日立とその他でなぜここまで差がついたのかはすごく気になる

[rose86tan]

富士通。お前が言うなんて フジツだ。

[takeishi]

無理ですって断らないでどうにかする方法考えるのは非凡な人だな

[houyhnhm]

お試しやるのがグループ内の特殊な部隊だけが許されてるんで、技術的に試したいとか出来ないし、そもそもコード組んでた技術者世代も引退気味、そりゃねえ。

[niramoyashi]

マイナンバー関連で頑張ってる富士通さん

[umaemong]

氏は『SDEM』は知ってるのかな?知らなきゃ現場を見てなさ過ぎだし、知ってて放置してるなら結局アレ。悪名高い『目標管理』なんかよりよっぽど害悪。あれを良しとしている人達からなんとかしなきゃ。

[hofdamaan]

労働生産性を下げてるのは会社です。労働者はそういう方向で団結したら？