効率的に経費半減するには

コスト削減は人件費頼みがほとんど 我々がクライアントから経費の半減を依頼されたとしても、普段ならお引き受けすることはない。 まず、依頼者が経費を出張費やオフィスで日々使用する文房具費等とイメージしているのなら、それらを削減しても大きな成果は得られない。もちろんそうした努力を否定はしないが、製造業にせよサービス業にせよ、ガソリン等のエネルギーを含めた原材料の調達コストに踏み込まなければ大きな成果が出せないのである。 そもそも調達コストの半減はあまり現実的ではないことが多く、仮にできたとしても調達部門の社員は「できる」とは報告しないだろう。それまでの自分たちの仕事を否定することになるからだ。