部下は｢褒める､叱る｣だけでは成長しない…トヨタで86年間受け継がれる｢めんどう見｣という重要な仕事とは これは｢面倒を見る側｣が言う言葉ではない

トヨタ自動車には、15歳以上の企業内教育を行う「トヨタ工業学園」がある。トヨタ社員が指導員を務め、登山訓練や遠泳訓練などの行事が多い。普通高校とは違うカリキュラムにはどんな狙いがあるのか。ノンフィクション作家の野地秩嘉さんによる連載「トヨタの人づくり」。第4回は「86年前から脈々と受け継がれる『めんどう見』という仕事」――。 会社員がある日「学校の先生」に 学園は普通高校より先生（指導員）の数が多い。しかも、トヨタの現役社員が教える。それは職種に合わせた専門的な知識、技術を教えなくてはならないからだ。 参考までに、生徒ひとりあたりの教員の数だが、一般高校では生徒、ひとり当たり、約4、5名の教師が指導にかかわる。一方、学園では一般高校とは異なり、実習指導委員や職場の教育委員会組織や寮での管理体制を含めると倍以上の大人が関わりを持って育成を図っている。もっとも、寮生活だから指導員の数が多くなる