卒業式の服を買いに来た親子の会話に衝撃を受けた…子ども服のナルミヤ･インターナショナル復活の背景 キャラクターブームからの失速をどう乗り越えたのか

子ども服のナルミヤ・インターナショナルが2000年代の失速を経て復活している。どこに強みがあるのか。國京紘宇社長は「石井稔晃前社長が『私たちの商売はアパレル＋ファッションである』という基本に立ち返らせて、ビジネスモデルを再構築してくれた。今は、その土台からブラッシュアップしていった結果が表れてきている」という――。 キャラクターブームの急失速と上場廃止 ――2024年2月期の決算では、連結売上高と営業利益ともに過去最高益を記録しました。2000年代の急失速から復活した要因は？ 【代表取締役執行役員社長・國京紘宇氏（以降、國京）】私がこの会社に入る前の2000年代前半、ナルミヤブランドのキャラクターがマクドナルドのハッピーセットのおまけになっていて、「アパレルのキャラクターなのにすごい」と思って見ていまして。当時私は、ユージン（現・タカラトミーアーツ）でガチャガチャなどのキャラクタービジネス