年100回超の｢飲みニケーション｣より断然効果的…コクヨの宴会部長が立ち上げた"社内サークル"の中身 ゆるいつながりが会社を深く知るきっかけになる

年齢も性別も異なる会社の人たちとのコミュニケーションはどうすればいいのか。文具やオフィス家具を手掛けるコクヨで働く川田直樹さんは「昔は多様な宴会を企画し交流を図っていたが、それでは不十分だった。ある社内サークルを立ち上げたところ、社内コミュニティに変化が起きた」という――。 ※本稿は、川田直樹『シン・サウナ』（KADOKAWA）の一部を再編集したものです。 年齢も性別も違う部下とのコミュニケーション コクヨに入社して9年目、私は29歳でマネージャーになりました。 ありがたいことに、当時の社内では最年少のスピードだったと思います。私はチャンスをいただけたことに、とても感謝していました。 部下を持ったことがある方ならわかるかもしれませんが、人生初めての部下はとにかく可愛かった！ 部下がトラブルを起こしてしまったとしても、私自身の経験を活かしてなんとか解決しようと奔走しました。そんな、チームで目