補遺：新聞業界を含むメディア再編話についての補足 - やまもといちろうBLOG（ブログ）

日経BPのインタビューを受け、ついでにこのブログでもエントリーを書いたのですが、遠回しに書いたり冗長にしたりしてぼやかしてたら、まだ趣旨に誤解があるようなので。 新聞のネット進出が苦戦続きなのはなぜか http://www.nikkeibp.co.jp/article/column/20091222/202408/ 日経BPで、グループ会社の悲哀を代弁するコメントを寄せました http://kirik.tea-nifty.com/diary/2009/12/bp-d3a5.html ○ もちろんポジショントークです 記事もそうですし、メディアから通常の取引の範囲内でお金を貰って書いています。メディア企業から戦略のすべてを開示されているとか、全部が本音を言われているとは当然思っていないけれど、打った手の狙いや背後関係や組織人事といったところはある程度は知っています。 通常の取引以外でも、個別

[kana321]

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[beth321]

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[geopolitics]

外じゃ食えないスキルなんだよねえ。専門誌に書ける人は専門性からそもそも少ない。「新聞記者のようなオールラウンドだが専門ではない人達が書いた記事を高い金出して読みたいですか。」

[usadamasa]

[for:@twitter]

[saka-san]

長期的には、紙メディアからネットへのシフトをしていくのは間違いない。しかし、今は新聞が出した情報をウェブでタダで読んでいるだけで、ウェブの報道機関がウェブで出した情報のシェアは微々たるもの。

[kagakaoru]

キレイなまとめだ。

[castle]

「新聞が出した情報をウェブでタダで読んでいるだけ」「メディアが読者と一緒に歳を取るのは一般現象」「自分一人喰えればいい作戦と、一万人単位の企業をどうにかする作戦は違います」米欄「折込広告は欲しい」

[karl_4th]

記事の質を高めて魅力のあるコンテンツ作りを、というのは自由ですが、新聞記事の質が高くなってどれだけの売上が伸びるんでしょう。

[mediarmedial]

media

[no45]

“マスコミが見せている分かりやすい側面だけを部分的に切り取って批判しているか、稀に出る極端に低い品質の記事や報道を過大に解釈して、まるでマスコミが全部誤報を流す機関であるかのような批判をしてしまう”

[kurima]

産業としての利益を考えるのであれば、遅滞戦術をしながら局地戦を戦える組織を少しずつ作り上げ、兵站が維持できる期間内に戦線を押し返す努力をすること以外方法はないよという話です。

[dolphincocoa]

「単体業績で見る限り、適正な経営努力を払えば経営課題の解決は容易」「いわゆる残存者利益……既存メディアから脱藩した人が、受けたジャーナリスト教育を活かして各種ウェブメディアで活躍している」

[kodaif]

"成長だけが重要なのではなく、いわゆる残存者利益というものがあります。また、既存メディアから脱藩した人が、受けたジャーナリスト教育を活かして各種ウェブメディアで活躍しているという点も忘れてはなりません"

[memoclip]

cf. http://b.hatena.ne.jp/entry/www.nikkeibp.co.jp/article/column/20091222/202408/

[kaerudayo]

参考になる。要は高コスト体質をどう変えるかだってのはわかるんだがな。自分たちの処遇にかかわることだから。

[toaruR]

やっぱ宇宙だな宇宙(*´ω｀*)

[mame-tanuki]

「はてブ民の奴らめ、もう勝った気でいるぞ」「では、教育してやるか。パンツァーフォー！」

[TOM2005]

ですね。もの凄く納得のいく話でございました。

[tacticslife]

分かりやすい記事。

[k-takahashi]

『自分の立場や役割では、そのような経営批判に直接繋がるようなことは社内でもウェブでも話しづらいのはまた事実』　これ、組織がダメになるときの徴候に他ならないと思う。

[jt_noSke]

ふーむ

[arajin]

「毎日新聞を例にとれば、売上はいまなお1,300億円、赤字は中間で12億、残資本は750億円で、キャッシュがないから大変だというだけで、年間約30億円のコストを使ってリストラをすると黒字に回帰してしまう」

[and_hyphen]

ああこんなに短くまとまるのか

[fujikumo]

こちらもわかりやすい解説。