【疑問】優秀な人から順に昇給させることは差別？

職場で沸き起こった疑問。採用や昇進・昇給などで、優秀な人を上から順に選ぶことは差別だろうか？ 何が起きたか背景。システム開発系の職場で、業界構造的にほとんどが男性エンジニアである。 給与査定では当然それまでの成果や今後の期待を込めて査定するわけだが、 たまたま昇給する上位陣が男性ばかりになった。 ほとんどが男性の職場ということもあってこれは確率的に普通に起こり得ることだと思うが、 査定に関わるとある女性社員が「これは女性差別ではありませんか？」と声を上げた。 もちろんそんなつもりは無いので「そういう意図はありません」としたものの、どうしても不服なようで、 他のメンバーが渋々承諾し、昇給額が少なかった女性メンバーの昇給額を上げようという話になった。 しかし話はそれで終わらなかった。査定に関わる別のメンバーが 「女性だからといって優遇していませんか？男性社員は男性というだけで昇給しにくくなるの

[mozikeru]

査定の基準が定量的かつ明確になっていて開示されていれば、そんなもめ方しないのでは？

[kaerucircus]

優秀かどうかの評価基準がオープンになってるかでしょ。主観での優秀なら差別的な評価が入っても分かんないからね。

[frantic87]

成果につながるタスクの割り振りは男女平等だった？

[anchara-review]

男女で平等に機会を与えられている前提であれば成果に応じて評価すればいい。そうでないならまずそこから正すべき。/現実問題、男性社員にも平等に機会が与えられているとは思わないけど。

[misopi]

たまたま選んだ余人をもって代えがたい人間が自分の息子だった話する?

[anmin7]

靭性そんなもんだよ

[readmemo]

素朴に、全員を正確に評価できると思ってる人多い気がするけど、定量的な評価は営業の一部とかで限定的にしかできないから全員を正確に比較評価するのは難しい。結局、とにかくみんなに納得感があるかどうかなんよ。

[nisshi_jp]

たまたま上位が男性ばかりになったら、本当にたまたまか丁寧に検証が必要だと思う

[dAbruzzo]

弾性だけでなく塑性も輝く増田であってほしかった．

[toraba]

成果主義の問題点として「その人が優秀かどうか公平な判断が難しい」は筆頭でしょ

[fut573]

IT技術者ってできる人とできない人の生産性の違いが何百倍になるのに、年収は数倍程度なので、それをやると優秀な人から辞めていく。

[chiguhagu-chan]

その仮説「女性の昇給する確率が男性の昇給する確率より有意に低い」をχ二乗検定使って棄却してやれば？

[corydalis]

例えばさ、目に見える成果を上げたのは目に見えない支援のお蔭だったり、強制的に支援をさせられる人がいたりとかだったら、定量的な成果とやらは意味がなくなる。機会均等なら女の僻みになる。どちらか判断つかん。

[ichiken7]

査定の基準が明確なら差別ではないというが、果物の皮むきみたいな仕事のように優秀かどうかの基準が明確な仕事ばかりじゃないからなぁ。ほとんどの企業にとって永遠の課題よ。

[otihateten3510]

世界的には差別です。なおそれで会社が潰れても自己責任です。この世は理不尽だよ。

[out5963]

競争に順位をつけるのも､差別！今の時代は、手を繋ぎながら、ゴールだ。

[TakamoriTarou]

1億円稼ぐAさん、会社はAさんに10億稼いでもらうために、1億円稼いだ仕事以外をBさんに渡しました。その後、Aさんは10億稼いだのですが、それはBさんがAさんの儲からない仕事を引き取ったため。さてこのときの評価は?

[heaco65]

小さい会社にいた時、電話や来客対応とか経理っぽいこととか全部女性に割り振られて、集中力が切れ切れになってるのに対し、男性はずっと自分のことだけできるのズルいって思ってたなあ…

[popotown]

めんどうだから分けた方がいいよ

[mohno]

↓勝手に前提を追加してる人、基準に透明性があったらいいの？　まず男女差があるのを認められるかという話。医大入試の問題も「女性には過重労働させられないから」って前提があったでしょ。過重労働させていいの？

[khtno73]

評価基準と給与規定が公開されててその通りであること、基準に性別国籍民族が含まれてないことだけあれば十分では。

[hayashikousun]

意見に流され過ぎ。もっと考えて自信を持った決断をしてから発表しろ。昇進はポストに限りがあるから仕方ないけど，昇給は順位じゃなくて基準値を超えたらとかにした方が良さそう。予算にも限りがあるが。

[yujimi-daifuku-2222]

差別ではありませんね。/個々の家庭でパートナーが仕事をセーブして家事をしてくれない。故に必要な資格が取れない人がいたとして、それはパートナー選びの段階で失敗しています。

[xorzx]

優秀な人を昇給させて不満が出るなら、評価される仕事は男性にしか与えられず、女性は雑用しか任されていないとか評価以外での不平等がないか調べるべきでは？

[aLa]

男性が多い技術職の職場なのに、わざわざ男性より能力が低い女性エンジニアを雇っているの？普通は同等か以上だけど

[tenderfox]

アファーマティブ・アクションを推進したいフェミニスト観点だと差別じゃないかな。まずは女性の地位を上げて組織を変える、という戦術から考えるとね。

[Shinwiki]

定量データに反映する機会が平等であったか、とかそういうとこからになるんじゃないかね。

[tuka8s]

優秀な人から昇給は問題ないだろう。ただ、優秀な人材とみなされるための環境次第ではないかと。過度な残業、休出、飲み会の参加とか前提になっているなら、改善は必要そう。

[muu2000]

いやいや、差別でしょ。査定の基準が公開されてたら差別じゃないとか、そういう問題じゃないだろ。

[yuzumikan15]

女性がやってた仕事、人の尻拭いも他が取らなかった面倒なチケット分も他部署との連絡/調整役も障害対応も細かいものまで全部書き出させた方がいい。目に見える成果でないだけでタスク量は多いかも。家事と同じ。

[sekreto]

優秀じゃない人から昇給したら差別かなと思う

[Ayrtonism]

そもそも「たまたま上位は男性ばかりになった」の評価に疑問を持たれてるのが発端なんだから、この増田が言ってることはちーっと甘いと思う。定性的評価であっても疑問を持たれないようにするのが大事。

[hatarakutoshika]

評価されている人が持っている性質を持っている人が優秀と考えられているだけで、優秀な人が評価されるわけではないんだよね。優秀さとは所詮雰囲気だと思う。

[Arturo_Ui]

昇進のための基準を公開し、選考が行われる場合は可能な範囲で過程を透明化するしかないのでは // 昇進したければ自分からエントリーする必要がある職場も珍しくないですね。

[peccho]

評価制度は全員を平等に評価するものじゃないし、そんなの目指してない。全員を平等に評価してるように見えるようにするもの。ようするに、突っ込まれそうなポイントをいかに少なくするか。

[qyosshy]

「構造的にほとんどが男性エンジニア」って書いてあるんだから優秀な人間がほぼ男性でもなんも不思議ないだろう。男女比9：1で優秀なエンジニア5：5のほうがおかしいわｗ/元の男女比の話スルーしてる人多すぎちゃう？

[khtokage]

人事評価って本当に難しいなと思う。業種が違う以上絶対に定性的な部分は出てくるし。あと世の中の大体の人は（もちろん私も含め）自分を過大評価してるので余計に。

[motoazabu-heppoko]

はい終わった！君の会社終わったよ！　よく働いても働かなくても給料同じって、共産主義のソ連が終わった主要な原因だしねw

[everybodyelse]

そのために明瞭な評価制度を事前にオープンにしておくのが重要ということか。

[nekochiyo]

そもそも、なんで他人の昇給額をみんなが知ってるの？