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    hiroomi
    hiroomi id:hamastaid:A-xtu おまえらアホすぎw いっぺん死ねよw あとid:AntiSepticも死ねw バカがバカエントリ垂れ流してんじゃねーよこのバカがwwwギャハ♪

    2009/09/22 リンク

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    halflife
    halflife タイトルは一理あるんだけど、所々に出てくる例え話は無理矢理disりすぎ。野菜で言うなら、野菜作りはプロ任せでも、料理は自分でやる選択肢もあるし、やったほうが幸せだって話だよね。

    2009/07/27 リンク

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    zetamatta
    zetamatta 曰く『「SIは自分たちで行」わなければならないのだと言うのだからまた吃驚だ。まるで八百屋にリンゴをくれと言ったら自分で作れと言われたようなものである』―そのアナロジーはズレていると言わざるを得ない

    2009/07/27 リンク

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    sigwyg
    sigwyg 営業努力だけではどうにもならないとおもうけれど。しかし営業が大事ってのは同意。営業したがらないってのも解る。

    2009/07/27 リンク

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    russian_dreary
    russian_dreary 「勤め先でそこそこ腕に自信のつけた技術者が独立して小規模な会社を作り、人脈を頼って仕事を取るから数ばっか増えて「多重下請け構造」が出来上がるだけの話である」

    2009/07/27 リンク

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    caquu
    caquu 顧客の立場だと「丸投げ」ではなく「お任せ」

    2009/07/27 リンク

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    jtw
    jtw disりたいだけのエントリーだった。

    2009/07/27 リンク

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    jaguarsan
    jaguarsan スーツとか住宅でオーダーメイドを売りにするところは大抵お客様の協力が必要って言うと思うけど。生地や建材にこだわる気無いのなら、そりゃあなたパッケージ買ってなさいよと言う話

    2009/07/27 リンク

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    zakinco
    zakinco 馬鹿な客と取引しない自由はあるよ

    2009/07/27 リンク

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    castle
    castle 「勤め先で腕に自信のつけた技術者が独立して小規模な会社を作り、人脈を頼って仕事を取るから数ばっか増えて多重下請け構造が出来上がる」「最終ユーザーから直接仕事を取ってくる苦労をネグっている」

    2009/07/26 リンク

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    kagekinoko
    kagekinoko 営業が大事なのはよくわかる

    2009/07/26 リンク

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    hamasta
    hamasta お客さんは自分の力で捕まえてくるものですね、”接待やリベートなど、どんな汚い手も、ビジネスではあり”です。法律だって人がつくりしもの。理想論だけで現実を生き抜くことはできない。自然は厳しい。

    2009/07/26 リンク

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    bjm_tms
    bjm_tms それはそうだけど……。

    2009/07/26 リンク

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    taka_zyawa
    taka_zyawa 営業しても「安心出来る」という理由で大手使うんじゃないの?

    2009/07/26 リンク

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    gouk
    gouk この記事に異論は無いが、元記事は調整力も生産力もない中間層がやばいことに対する優しい提言でもあるような気が(苦笑//出来る下請けは営業してもっと中間層を脅かせば良いと思うが、(メタブに続く

    2009/07/25 リンク

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    oldriver
    oldriver ITプロジェクトの成功率概ね50%以下。その上でリンゴを買うようにお任せでシステムを?それこそ「自己中心性と幼稚な甘え」。専門家側の提案は「IT業界のリソースを顧客業界に移す」という業界の損得無視した誠実さ。

    2009/07/25 リンク

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    JORG
    JORG 別にSI業界だけの問題ではないと思うけど

    2009/07/25 リンク

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    loca1982
    loca1982 ユーザ企業に変わってほしい点は色々あるけど自分達が努力することを忘れてはいけない、と読んだ / 営業も大切だね

    2009/07/25 リンク

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    tzt
    tzt ずれてるなぁ。

    2009/07/25 リンク

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    masuP
    masuP なんだか納得した

    2009/07/25 リンク

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    nelnal_memo
    nelnal_memo まー、言ってることは分かるけど、自分としては右も考えて欲しい。システムに詳しくないシステムを発注する大手企業の担当者が責任を回避する方法が大手SIerに発注することなんじゃ無いかと。ブランドの問題が…

    2009/07/25 リンク

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    takeshiketa
    takeshiketa disる内容はよく分かるが、ありがちな誤った比喩をしているためどこまで考えてdisってるのか不明『八百屋にリンゴをくれと言ったら自分で作れ』。SIerが作るシステムはオーダーメードだという前提を忘れている

    2009/07/25 リンク

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    findup
    findup 技術者が独立するのが元凶ってこと?中小企業は与信の問題で仕事が取りにくい場合も多いからどうかな。そうするとある程度の規模で組織化するしかないわけで。革新的な技術持ってるなら別だけどそれはそれで大変。

    2009/07/25 リンク

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    wildcats
    wildcats 全面同意。ユーザ企業に「変わらなきゃ」って言う前にSIerが「変われること」を見せなきゃ相手もまず変わらないからね/最後のオチに吹いたwww

    2009/07/25 リンク

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    thesecret3
    thesecret3 「顧客企業が自分で」というのは、八百屋の例で言えば、必要な店員引っこ抜いて八百屋から買うのやめろ、ということだ。

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    ysadaharu
    ysadaharu わろたw

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    mangakoji
    mangakoji 率直に言って、多重下請けの構造が何故出来るかについて、頭が回ってないような気がする。

    2009/07/25 リンク

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    suzaku-s
    suzaku-s こっちの主張に同意だな

    2009/07/25 リンク

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    shifting
    shifting そうだねぇ、中小SIer・IT企業がユーザから直接仕事を取ってくればいいだけの話だもんねえ。

    2009/07/25 リンク

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    masayang
    masayang ガラパゴス島で育った人は、システム内製が主流の国を知らない。

    2009/07/25 リンク

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    こいつもshi3zとかいうバカgeekと同じで、定期的にバカな持論を開陳しないと気が済まないらしいので、再...

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    • hiroomi2009/09/22 hiroomi
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