「本気ではない人に、いくら教えても、無駄」と言われた時の話。

京セラの創業者である、稲盛和夫氏の本を読んでいて、一つのエピソードが目に留まった。 稲盛氏が若いころ、松下幸之助の講演会に出たときの話だ。 松下幸之助は講演会で、景気が悪くなった時のことを考えて、余裕のある時に蓄えをする「ダム式経営」をしなさい、と述べた。 ところが質疑応答の時、一人の中小企業経営者がこう言った。 「ダム式経営をしなければならないことはよくわかります。何も松下幸之助さんに言われなくても、中小企業の経営者はみんなそう思っています。しかし、それができないので困っているのです。どうすれば余裕のある経営ができるのか、その方法を具体的に教えてもらわなきゃ困ります。」 すると松下幸之助は、たいへん戸惑った顔をして、しばらく黙った。 そしてポツリと言った。 「いや、それは思わんとあきまへんなぁ」 すると、聴衆のあいだから「答えになってないよ」と、失笑が漏れたそうだ。 この話を読んで、強く

[tetsu23]

年単位で子どものやる気が出るのを待っていたら、やる気出ないまま受験までもう半年を切ってしまったんだが。

[nowww]

これは子供に実践している。勉強する気が起きるまでなにも言わない。年単位でなにも言わない。やる気になったら、時間とお金を全力投下。結果、うまくいきました。

[rider250]

その「本気ではない人（どころかそもそも学ぶ気すら無い）」に「無駄」とも思わず「いくらでも教える」のが教員の仕事。1％でも自分のやったことが実ればよいと祈りつつ。根っから善人じゃないとやってらんないよ。

[noraku]

正論。「教える側が努力しろ」みたいな人とはなるべく関わらない方が人生良くなる。

[kei_mi]

“「抽象的な質問には、抽象的な回答だけがある」 が、「具体的にやってみたことに対しては、具体的な返答が得られる」のだ。”

[kaikeiya]

本気な人は他人に教えてもらう必要なくて、本気でない人は教えてもらおうとする。でも、コンサルは本気でない人には教えないという。コンサルは不要な存在ということですな。

[sabo_321]

なんか意地悪いなぁ、もちろん教える義理がなければその通りなんだけど、別に回りくどい言い方せずに「まずは本気でやり方を自分で考えて実践しなさい。本気ではない人には具体的なアドバイスは役立ちません」とか。

[tpircs]

本気も本音も見せない人とは、そういう付き合い方になる。別に仕事に対しての比重なんて人それぞれだから求めたりはしないけど、対応は変わる。別に嫌がらせとかはしないけど積極的にフォローもしない。

[hiruhikoando]

松下さんが得たその余裕というものだって多分井植さんや山下さんたちの犠牲の下で成立したものでしょうなあ。PHPや政経塾に費やされ北新地に消えてった金がちゃんとしてればこの後10年失うことはなかったのにね。

[anmin7]

結局大したことはないというオチ。松下政経塾なんてもう害しかないからSFCと一緒にマンハントが必要では？　やればできる的な話、大抵実家が太いオチしかねーし。

[mekurayanagi]

教えることのパラドックス

[daira4000]

松下氏の発言は含蓄があるが先輩はただ突き放してるだけに見えちゃう。どちらもまずはやってみろって話なんだけども。

[tnek]

松下幸之助はいい。でも先輩コンサルタントはダメだと思う。自分の場合はこうしたよ？君にも当てはまるかは分からないけど参考にしてね、くらいは言える。

[ank0u]

教える時は「どうしたら相手を本気にさせられるか」、教わる時は「自分は本気で取り組む気で教わろうとしているか」を自問するとよさそうだなと思いました。放っておいて相手のやる気が出るのを待つのは無理。

[tetonkun]

子供にはどうせサラリーマンになるので本気でないなら楽しいことを楽しんどけばいいといっている。不安や心配が動機になると人生って大概つまらなくなる。

[kakei-akihiko]

「本気ではない人に、いくら教えても、無駄」というのが正しいなら、本気の人に教えるべきなんだが、わざわざ本気でない人に教えようとして無駄になってるのを、教える側が文句をいったりするのがおかしい。

[unfiled-jp]

俺は本気出してないだけ感ある話

[tanaka3]

最後は本人のやる気だが、教える側はそれ以外の阻害要因（引継不足、マニュアル不足、備品不足等）はないか自戒しないと他責になるだけ。少なくても会社の上司部下の関係で、与えられた人材を活かせない人は厳しい。

[daroemon]

それっぽい話にするためにこの内容なんだろうけど、このエピソードが真実だとすると、いくら先輩からとはいえこんな簡単に言いくるめられちゃうコンサルってちょっと不安よね。

[makou]

しんざきさんの見解を聞きたい。

[KAZ99K]

やる気ない人が大漁で日本衰退の結果(原因か？)を垣間見た。「やる気が不要な方法教えろ」でも「なるほど明日から実行します！」でもなく普通は「そんなの当然だろ」だよ。結果が欲しい？なら貴方は何するの？てこと

[mitz_008]

だいぶ穿った見方をすれば、モチベーション管理やスキルアップのマイクロマネジメントまでやりだすと底なしの労力を突っ込むことになる。正直他人に自分の人生や時間なげうって成長を促す義理はない。

[aosiro]

稲盛和夫は名経営者かもしれないがスピリチュアル過ぎてね...本は数ページ読んでもうダメだった記憶

[mashiaki1975]

時代ですなあ。

[j_naito]

やってから聞けって話

[z_kenpachi]

まさにそう。 本を読む時間の件なんか、凄くわかりやすい。

[rdrk]

本気で困ってるから質問しただろうに、こんなダブルバインドな対応しなくてもな

[misarine3]

この話を子供の教育にに当てはめるのは間違い。やる気の出し方を教えてやらせるのが大人の仕事だよ。もし親が何もせずにやる気が出た子がいたとしたら、見えてない周りの働きかけに感謝した方がいい。

[nenesan0102]

私、発達障害で学習障害なんだけど、「やる気がない」とみなされてあちこちで教えることを大人達に放棄されてきた。この手の話ってつきつめたら精神論よね。体力がない人は本読む時間を捻出出来ないし。

[natsuno_sora]

真理だと思うけど、今どきではないよね。どこまでやったら本気なのかを他人が測れるわけでもないし。以前のワ○ミのように死ぬ気でやる事が本気でも無いし。 時代に合わせた本気の出し方があるとは思う。

[iwiwtwy]

ワタミ案件。

[ShimoritaKazuyo]

本気になれないって言うなら、戦争行くしかないんじゃない？そこで本気になれなきゃ死ぬしかないんだから。

[zu-ra]

やる気なんて幻想なので子供のそれを待つのは無駄です。とにかくやらせないと。やり始めると惰性でやるだけ。塾とか私立とか勉強するのが当たり前の環境に放り込むんだよ。

[ledsun]

「本気」というのは計測できない尺度だから好きじゃない。後半の「自分で手を動かす」の方が良いと思う。

[phoope]

チームでやる気のない人に教えるのは疲れるし時間の無駄

[fossilcat]

正しいと思う。けど、どうしてもこう思う側は、本気に見えない相手を見下しがちなんだけど、それはちょっと違うのでは？と思う。

[hanninyasu]

スマートで合理的な方法ばかり求められてるように思う。でも成長するには気合と根性で泥まみれになるしかないんだよね。

[airj12]

やる気を出せるという事が最大の才能だと思ってる

[nakamura-kenichi]

人は「理解したい様にしか理解しない」からな。昨今言われてる「分かり易く説明出来る人が優秀」ってのも単にそうしたバカを騙す為だけの撒き餌でしか無いが、案の定バカが口開けて群がってたりするからなｗ。

[kiwamaru100]

子供を本気にさせたかったら本気の人が多い環境に入れるのが早いんじゃないかな