どうすればベテランとうまく仕事ができるのか？ | 文春オンライン

私は駄目なリーダーです。 自分で言うのも何ですが、一番いけないのは「自分にも他人にも無暗に厳しい」ので、放置するとどんどん要求レベルが上がっていってしまうという悪い癖があります。まあ、完璧主義なんですよね。そんなわけで、ある程度事業を大きくしては譲り、大きくしては売り、を繰り返していました。経営者としては会社をつぶさない程度には儲けるスタイルで、かれこれ20年ちょっとの経営者ライフでしょうか。 「あ、これなら私が自分でやったほうが速いな」 で、部下がやっているのを見て「あ、これなら私が自分でやったほうが速いな」と思ってしまいます。もちろん、実際には専門のスキルを持っている部下が手がけたほうが数倍速く、品質も良いというケースが多いわけなんですが、仕上がりが自分の期待しているものと違うと「ええい、私がやる。そこをどけ」と言いたくなってしまうのです。で、偉そうに言う割に思った通りにならなくて、で

[MnMisato]

キャリアにかかわらず指示するときは意識したい“「ベテランなんだから考えて行動しろ」と投げっぱなしにするよりは、相手のキャリアを尊重しつつ「貴方に求めているのはこれです」とはっきりさせることの大事さ。”

[MyPLB]

「ベテランなんだから考えて行動しろ」と投げっぱなしにするよりは、相手のキャリアを尊重しつつ「貴方に求めているのはこれです」とはっきりさせることの大事さ/被ってますが

[hatayasan]

「部下が取り組みやすいレベルにまで仕事を分解して成果を出しやすくさせるためのマネージメントの重要性」

[and_hyphen]

発達障害向けの指示の仕方と大体一緒に思えるのが興味深い。まあ「とにかくやれ！」は論外だが、実際にこういう偉い人多いからな...

[braitom]

ふむ。“「ベテランなんだから考えて行動しろ」と投げっぱなしにするよりは、相手のキャリアを尊重しつつ「貴方に求めているのはこれです」とはっきりさせることの大事さ”

[rAdio]

『相手のキャリアを尊重しつつ「貴方に求めているのはこれです」とはっきりさせることの大事さ』

[suusue]

日本の管理職って地頭偏重主義で、仕事できる奴に仕事丸々振って、できない奴はプレッシャーかけてケツ叩き続けるというスタイルだけど、やって欲しい仕事のやり方あるなら最初からちゃんと説明しなよと思う。

[moronbee]

"「ベテランなんだから考えて行動しろ」と投げっぱなしにするよりは、相手のキャリアを尊重しつつ「貴方に求めているのはこれです」とはっきりさせることの大事さ。"

[outrec]

"「ベテランなんだから考えて行動しろ」と投げっぱなしにするよりは、相手のキャリアを尊重しつつ「貴方に求めているのはこれです」とはっきりさせることの大事さ。"