報告・連絡・相談（ホウレンソウ）が重視される会社は…

報告・連絡・相談（ホウレンソウ）が重視される会社は… 2008-09-22-3 [仕事] ホウレンソウ（報連相）が重視されるということは、 単に従業員に「権限と責任」が与えられてないというだけ。 という話。 「若者はなぜ3年で辞めるのか?」[2006-09-16-3]や 『内側から見た富士通「成果主義」の崩壊』[2006-05-04-2] の著者である繁幸氏のブログより。 “ホウレンソウ”は第二の“カロウシ”になるか (Joe's Labo) http://www.doblog.com/weblog/myblog/17090/2615719#2615719 上司とのコミュニケーションを重視する“ホウレンソウ”的なカルチャーは、 日本型組織特有のものである。 それがこれまで評価され根付いてきたのは、 責任と権限の所在を曖昧にすることで、 組織の致命的な欠陥を見えにくくしてくれたからだろう。

[escape_artist]

今更ながらブクマ

[nilab]

_[を] 報告・連絡・相談（ホウレンソウ）が重視される会社は…:「「なにそれ、聞いてないよ！」が多発するかと。関係ないことでもあちこち根回ししとかなきゃな。ホウレンソウ＝根回し、なのかも。」

[FeZn]

　あはははははは（自嘲）

[akahigeg]

問題なのは重視というか偏重だな。適切なホウレンソウは必要と思う。

[NOV1975]

信頼して任せることと丸投げにすることは違うと思うけどね。手遅れになってからケツ拭かされたらかなわんでしょ。

[zetamatta]

曰く『ホウレンソウ（報連相）が重視されるということは、単に従業員に「権限と責任」が与えられてないというだけという話。』――なるほど

[suVene]

責任や信頼がない状態での強いられた「ホウレンソウ」がいらないのは、このエントリの言うとおりだが、情報共有やリスク通知などの為の「ホウレンソウ」がないのは困るな。

[mattarin]

たしかに

[se-mi]

「ホウレンソウは常識。それができてないのはおまえのコミュニケーション能力が低いからだ」とか言われたことある。そういうお前の聞く方の能力はどうなのと思った。まあ当然そんな会社は辞めたけど。

[ikesyo]

ホウレンソウ（報連相）が重視されるということは、 単に従業員に「権限と責任」が与えられてないというだけ。 という話。 「若者はなぜ3年で辞めるのか?」[2006-09-16-3]や 『内側から見た富士通「成果主義」の崩壊』[2006-0