イノベーションを起こすには「制約」が必要である 『イノベーションは日々の仕事のなかに』の著者、パディ・ミラー氏に聞く［前編］ | イノベーション｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

大企業のなかでイノベーションを起こす方法を、「5つの行動＋1」というコンパクトなポイントで示した『イノベーションは日々の仕事のなかに』。著者のパディ・ミラー氏は、天才のひらめきに頼るのではなく、組織としてイノベーションを起こすエコシステムだと言う（構成・崎谷実穂）。 AppleやGoogleを真似しなくても、イノベーションは起こせる ――『イノベーションは日々の仕事のなかに』には、「フォーカスは自由に勝る」「イノベーションの設計者には、『本当に重要なことにフォーカスできるよう、部下を導く』ことが求められる」とあります。一般的には、イノベーションは自由で、制約のないところから生まれると信じられていると思うのですが、どうしてフォーカスが大事だと書かれたのでしょうか。 パディ・ミラー（以下、ミラー）：例えば芸術について考えてみてください。素晴らしい芸術というのは、えてして制約のある状況から生まれ

[ksaito54]

制約がイノベーションに必要というのは、残業ゼロで160％の業績を上げるクラシコムに通じるものがある。制約＝残業しない、と考えると。ただ、良い組織でないと不正が生まれたり病人が出たりするので注意かなと。

[a_matsumoto]

「イノベーション疲れ」

[hiddy216]

本当に制約は大事。十分条件と言っていい。

[aliliput]

えっそらまぁ、定義上制約を乗り越えるアイデアや技術がイノベーションですから……

[uxlayman]

それはそうだけど“正しい制約”を与えないと意味のないこだわりになってしまう。だいたいはそれで目論見違いという失敗をしてるんじゃなかろうか

[kiyo560808]

制約を課し、そのなかでイノベーションを起こすための主体性を持たせる

[egaegappp]

イノベーションを起こすには「制約」が必要である

[Ichinoseki]

『自分の表現ができる環境をつくってみる。自分の問題としてとらえることが大事。完全に自由な環境からイノベーションは生まれない。制約を課す』 『イノベーションは日々の仕事のなかに』の著者、パディ・ミラー氏

[ango1971]

備忘録

[repon]

タイトルのとおり

[ipa5963]

人はどんな環境でもバランスを取ろうとする。その力を「自己正当化」と言う。

[shigeo-t]

そうだ

[nffsjj]

現場の人に権限を与え、仕事を任せることがイノベーションにつながる。

[htnmiki]

ポテンシャルの見極めが出来ない人がこれやるとワタミになる　＞パスポート発給が一週間から15分に

[yoiIT]

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[yamajii]

“現場の人に権限を与え、仕事を任せることがイノベーションにつながる”

[gruza03]

制約は当然与えます。完全に自由な環境からイノベーションは生まれませんからね。その一方で、目の前の問題を、自分事として考えるような施策を打つ。責任をもたせる、という言い方もできます。