仕事に積極的であることが常に正しいとは限らない 「賢明な積極性」を発揮するための3つの要素 | ビジネススキル｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

●他人のことを考える あなたが仕事のやり方を変えると、ほとんどの場合、他のチームに影響を与える。ところが積極的な人の多くは、自分の積極性が他人にどんな影響を与えるかあまり考えない。 人事アドバイザーのバネッサの例を紹介しよう。最近、エネルギー企業に転職した彼女は、その会社がまだ社員情報を手書きで記録していることを知り驚愕した。時代遅れだし、時間がかかるし、無責任だと思った。 そこで彼女は、新しいシステム導入を主導したいと申し出た。ところが、それを実行するためには、すでに大量の仕事を抱える同僚たちが、さらに毎日数時間データを補充しなければならなかった。その仕事を引き受けてもいいと言う人はほとんどおらず、結局、バネッサはそのイニシアチブを途中で断念しなければならなかった。 バネッサのエピソードは、新しいアイデアを実行に移す前に、他の人の立場を考えることが重要であることを示すいい例である。 行動