仕事や会社に対する従業員の期待はどう変わるのか 未来のタレントマネジメントを考える | チームマネジメント｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

ポストコロナに向けて、多くの企業がタレントマネジメントの全面的な見直しを迫られている。ビジネスの立て直しを図るには、従業員が非常に重要な役割を担っていることを企業が認識し、これまで以上に優秀な人材を確保して、維持することが不可欠になっているからだ。しかし、未来の従業員が組織に何を求めているかを知らなくては、実現は難しい。本稿では、知識労働者とHRディレクターを対象に行った調査から、彼らが能力を最大限発揮するために、今後の働き方に何を望んでいるかを明らかにし、ビジネスリーダーが未来のタレントマネジメントを通じて、自社のビジネスを前進させるための処方箋を提示する。 この1年は、あらゆる分野でデジタル・トランスフォーメーション（DX）が加速した。レジリエンス（再起力）のある従業員は、企業の真の活力源であるだけでなく、ビジネスを立て直すうえで、従業員全体が極めて重要な役割を担っているという認識が高

[ino-agile]

『従業員の76％が、未来の従業員は職場に近いことよりもライフスタイルを優先し、その両方に集中できるロケーションでできる仕事を探すだろうと考えている。たとえ、それが収入減につながっても、だ』