東芝危機は去らず。遅すぎた「原発への注力やめる」宣言

inside Enterprise 日々刻々、変化を続ける企業の経営環境。変化の中で各企業が模索する経営戦略とは何か?ダイヤモンド編集部が徹底取材します。 バックナンバー一覧 「原子力発電事業のリスクは切り離すことを考えなければならない」。ある東芝幹部の言葉は、同社の経営危機の本質を突いている。 米原発事業の損失が最大7000億円規模に膨らむ危機に陥っている東芝は27日、分社化する半導体のフラッシュメモリー事業の一部売却や保有資産の売却で、3月末の債務超過を回避する方針を発表した。 だが、原発事業が東芝全体を揺るがし続けてきた経営構造の問題は、放置されたままにある。 2006年に買収した米原発子会社ウエスチングハウス（ＷＨ）は、11年の東京電力福島第一原発の事故による世界的な建設計画の遅れで、13年3月期と14年3月期の2年で計1150億円の単体減損を計上。14年3月期と15年3月期には米

[TakamoriTarou]

東日本大震災後に原発の損切りを許さず無理矢理延命した経産省幹部が本当に「原発さえなければ」とか逝ってるならあんまりにも酷すぎだろ…。当時から指摘があったように、破綻処理させてりゃ多少はマシだったはず

[kmiura]

最後にババひいた、という状況。優良事業を切り売りして原発事業に補填し続けるあまりの間抜けさに憐れみさえ感じる。これだけではなく今の日本は全般に種籾を食いつぶしながら生きながらえている。

[hoseki1967]

思い切って中国に売却したら

[mutevox]

国家安全保障に絡む原発事業は「中国が求めたとしても丸ごと売却するわけにもいかない」

[paravola]

引受先を探してきたが、世界各国で原発事業のリスクを敬遠する動きが加速しており、買い手が見つかっていない。安全保障に絡む原発事業は「中国が求めたとしても丸ごと売却するわけにもいかない」（経産省幹部）