「会議室不足」を改善したリクルートのアナログな方法

そうま・るみ／立命館大学卒業後、02年にダイヤモンド社に入社。週刊ダイヤモンド記者となり、銀行、家電などを担当。07年退社後、フリーに。Webメディア、女性誌の編集者などを経て、18年に記者として出戻る。リテールチームに所属し、小売り全般、アパレル、消費財メーカーを担当。主な担当特集に「ワークマンを生んだ群馬の野武士」「業務スーパーの非常識経営」「グリーンラッシュがやってくる」など。 News&Analysis 刻々と動く、国内外の経済動向・業界情報・政治や時事など、注目のテーマを徹底取材し、独自に分析。内外のネットワークを駆使し、「今」を伝えるニュース＆解説コーナー。 バックナンバー一覧 リクルートのオフィスで起きていた「エレベーター渋滞」を実にアナログな方法で改善させた株式会社リクルートの佐野敦司・総務統括室室長と総務チームの面々（参照：「エレベーター渋滞」を改善したリクルートの超アナ

[nisisinjuku]

集中部屋いいな。

[yaneshin]

発想は立派なデジタルと思いました。

[arajin]

「会議が意思決定のタイミングになっているのであれば、会議をクイックに行えば1週間後に決まる予定だったものが1時間後に決められるようになる。」

[itboy]

どこの会社も似たような問題に直面しているんだな。なんであんなにみんな会議室好きなんだろうか

[kenchan3]

感覚的に会議室は2から6人と小さいのが多い方が使い勝手がいいし、社内利用ならオープンスペースの席があるのが使いやすい。それを定量化したのがいいね。

[ONOYUGO]

“次回は、もっと小さな、しかし急を要する人々には非常に重大な“あの問題”の解決に、総務部が立ち上がる。”　トイレだな。これは楽しみだ。

[sny22015]

「次回は、もっと小さな、しかし急を要する人々には非常に重大な“あの問題”の解決に、総務部が立ち上がる」これは楽しみだ。漏らすと大惨事だからな（決めつけ

[tetsuya_m]

総務がきちんと仕事していて偉い

[Falky]

きちんと計測するの素晴らしい