病み上がりNECの苦境、4年目社長が打つ「大バクチ」

Close-Up Enterprise 日々刻々、変化を続ける企業の経営環境。変化の中で各企業が模索する経営戦略とは何か?『週刊ダイヤモンド』編集部が徹底取材します。 バックナンバー一覧 NECが3000人の人員削減を含む構造改革を終え、反転攻勢に出ようとしている。だが、リストラという手術を終えたばかりのNECが立ち向かわなければならない相手は世界最大手のIT企業だ。負ければ縮小傾向に歯止めが掛からなくなる恐れがある。（ダイヤモンド編集部 千本木啓文） NECの新野隆社長は7月10日、ダイヤモンド編集部などのインタビューで、2020年度を最終年度とする中期経営計画の目標である20年度に営業利益1500億円（営業利益率5％）について「固い数字だ」と自信を見せた。慎重な新野社長にしてはかなり強気の発言だ。 新野社長にとって現中計は社長就任1年目に既存の中計を撤回し、修正したものだ。その経緯を踏

[fukuroiri]

会社と社員の未来を元手にして、大博打を打つわけですよね。なんかドキドキワクワクしますね。