「12回の事業転換」世の中の課題見つけられずに SmartHR・宮田昇始社長

スタートアップをはじめとした新産業領域を担当。IT系メディア「CNET Japan」（朝日インタラクティブ）の編集記者、米国スタートアップメディア「TechCrunch」の日本版である「TechCrunch Japan」（Boundless）の副編集長などを経て、2019年にダイヤモンド社に入社。ダイヤモンド編集部 副編集長、DIAMOND SIGNAL編集部 編集長を務める。2024年1月より現職。 From DIAMOND SIGNAL スタートアップやDX（デジタルトランスフォーメーション）を進める大企業など、テクノロジーを武器に新たな産業を生み出さんとする「挑戦者」。彼ら・彼女にフォーカスして情報を届ける媒体「DIAMOND SIGNAL」から、オススメの記事を転載します。※DIAMOND SIGNALは2024年1月をもって、ダイヤモンド・オンラインと統合いたしました。すべての記

[n-yasuyo]

“（1）誰の、（2）どんな課題を、（3）どうやって解決するのか、（4）既存の代替品は何か、（5）市場規模はどれくらいか、（6）あなたがそれをやる意味は何か”

[ya--mada]

10回のピボットまではがんばろう、って良いですね。

[nzakr]

自分で「これだ！」と思う課題を見つけられるか、その課題に本気で向き合えるかがキー。

[takezaki]

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[takaumada]

良い起業ストーリーでした。