安定政権が続く向こう3年間で何をすべきか 取り組んでほしい5つの大きな柱

1948年三重県生まれ。京都大学を卒業後、1972年に日本生命保険相互会社に入社。企画部や財務企画部にて経営企画を担当するとともに、生命保険協会の初代財務企画専門委員長として、金融制度改革・保険業法の改正に従事する。ロンドン現地法人社長、国際業務部長などを経て、同社を退職。2006年に生命保険準備会社を設立し、代表取締役社長に就任。2008年の生命保険業免許取得に伴い、ライフネット生命保険株式会社を開業。社長、会長を10年務めたのち、2018年より立命館アジア太平洋大学（APU）学長。2024年より現職。 出口治明の提言：日本の優先順位 東日本大地震による被害は未曾有のものであり、日本はいま戦後最大の試練を迎えている。被災した人の生活、原発事故への対応、電力不足への対応……。これら社会全体としてやるべき課題は山積だ。この状況下で、いま何を優先すべきか。ライフネット生命の会長兼CEOであり、

[kroenungs]

安定政権が続く向こう3年間で何をすべきか 取り組んでほしい5つの大きな柱  政権与党（自民・公明）が完勝して、参院選が終わった。2007年の参院選で自民党が大敗して生まれた「衆参ねじれ国会」は、ここに終止符を打

[daybeforeyesterday]

うーむ

[kechack]

市民が国のセーフティネットを信頼してはじめて消費は伸びる。その意味で、サステイナブルな社会保障改革を成し遂げることは、実は最大の経済対策に他ならないのである。

[hiroki0512jp]

【Share】: "安定政権が続く向こう3年間で何をすべきか 取り組んでほしい5つの大きな柱｜出口治明の提言：日本の優先順位｜ダイヤモンド・オンライン