グーグルが広めた「心理的安全性」 日本企業に必要な4つの因子とは | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）

ビジネスの世界で盛んに使われるようになった「心理的安全性」という概念。グーグルによってその存在を知ったという人も多いだろう。 日本における心理的安全性のリーディング・カンパニーである「ZENTech」取締役の石井遼介氏は、研究者・組織開発コンサルタントとしてこれまで100社以上の日本企業に心理的安全性の研修・講演を実施し、200名以上の管理職が自身のチームへ心理的安全性を構築するためのソリューションを提供してきた。 昨年上梓した『心理的安全性のつくりかた』は現在15刷7.5万部を記録。読者が選ぶビジネス書グランプリ2021「マネジメント部門賞」を受賞している。また、8月30日には「HRアワード2021 書籍部門」に入賞した。 いま、なぜ心理的安全性が必要なのか。組織に実装するメリットは何か。またこの分野の研究が盛んなアメリカと比較し、日本で導入する際の留意点とは──。石井氏に寄稿いただいた

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日本企業の多くは心理的安全性なんて語れる状況になく、むしろハラスメントをどうするかみたいなレベルに思う。それゆえに「心理的安全性」という言葉すら誤認されてしまう。

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「成果主義」「受益者負担」といった考え方がどう影響するのか知りたい。→"ひとつ導入指針を示すとすれば「（2）助け合い」に目を向け、中でも「助けを求める」行動を歓迎することではないだろうか"

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4因子「話しやすさ／助け合い／挑戦／新奇歓迎」