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    hokuto-hei hokuto-hei 『日本政府の歴史的弱点はプランAを作ってしまうと、そのプランにしがみつき、その誤謬を認めてプランBに方針転換ができない点にある。』これは政府に限らず日本的組織は大抵同じ。日本での評価の忌避が背後にある。

    2020/08/18 リンク

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    surunpashi surunpashi 「「おれ、意見を変えたよ」ということは起きない。彼らは議論をしているのではない。演説を繰り返しているだけなのである。だから、自説は一ミリも変わらない。」自戒します。

    2020/04/10 リンク

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    hush_in hush_in 無謬性、失敗

    2020/03/29 リンク

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    gazi4 gazi4 ???「なるほど、優れた意見は取り入れなければなりません。和魂洋才ですね」

    2020/03/26 リンク

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    mayumiura mayumiura “鷲田清一先生は、コミュニケーションとは対話が終わったときに自分が変わる覚悟を持っている、そういう覚悟のもとで行われるもののことである、と述べている。”

    2020/03/25 リンク

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    neofreudian neofreudian Integrity(整合性)は日本では「一貫性」になるのか…と目から鱗な文章だった。同調圧力の奴隷とは秀悦。流石はDPでベンゾ出すだけの役立たずはいらないと言ったというウワサのある岩田医師w

    2020/03/24 リンク

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    IIl IIl ほんとこれ。異論はタブーの"議論ごっこ"が多すぎる

    2020/03/23 リンク

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    naglfar naglfar コミュニケーションと同列にダイヤモンド・プリンセスでの話を書かれるから、信頼できる情報が何か分からなくなってしまったw

    2020/03/23 リンク

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    triceratoppo triceratoppo いつからなんだろう。お上の言うことは絶対であり、逆らってはいけないというのは。やっぱ江戸時代かね?逆に欧米はキリスト一神教、絶対王政を経ていながらなぜ意見の絶対性から脱却出来たのだろう。

    2020/03/22 リンク

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    naggg naggg "「失敗」と「科学的失敗」は意味が違う。「科学的失敗」とは、失敗の認知に失敗し、評価に失敗し、吟味に失敗し、改善に失敗し、未来の成功に資することないままに終わるような失敗を言う"

    2020/03/22 リンク

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    sa_wa sa_wa 岩田先生の文章。すごい。

    2020/03/21 リンク

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    yoko-hirom yoko-hirom 対話で変わるのは知識量と意見。自分は変わらないし,それを目的とするのは折伏/ダメな意見は結論が先にある。理屈は後付け。「結論は正しい」がプリンシプル/大衆が専門家に求めるのは無謬性。

    2020/03/21 リンク

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    Dryad Dryad まぁでも、現代においてはコミュニケーション能力も「プロの能力」の一部なんじゃないかなぁ。そこは努力してみてもいいのでは。他の論点については同意。総括は成されるだろうかなぁ。

    2020/03/21 リンク

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    ysync ysync プロセス重視なのも責任回避の一言に集約されるが、ただ人命を掛け金に科学的試行錯誤させるわけにもいかないのでな。/船にしても実験的にはA群B群にわけたいとこだったしな。/結果と未来への打石だけを評価に。

    2020/03/21 リンク

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    Lhankor_Mhy Lhankor_Mhy ふむ。

    2020/03/21 リンク

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    tick2tack tick2tack 岩田さん視点のクルーズ船対応の問題点まとめっぽいやつ。/ 英国の例はEBPM先進国ってのがけっこう大きそう。

    2020/03/21 リンク

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    syrup169 syrup169 耳が痛い

    2020/03/21 リンク

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    navix navix 「れ」脱字→ 「墨付きを与えらた人たち」

    2020/03/21 リンク

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    bokmal bokmal “演説を繰り返しているだけなのである。だから、自説は一ミリも変わらない。“ 見出しを見た瞬間に決めた意見が、記事を読んでもブコメを見ても1ミリも変わらないなら、自分を疑うべきなんだろう。

    2020/03/21 リンク

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    kaputte kaputte 「鷲田清一先生は、コミュニケーションとは対話が終わったときに自分が変わる覚悟を持っている、そういう覚悟のもとで行われるもののことである、と述べている。日本に(略)の様相はそうではない。」

    2020/03/21 リンク

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    shag shag ビジネスの現場ではプランBはふつうにあるのにな。日本の政治化、官僚方面はなんでそんなに柔軟性ないんだろうな。

    2020/03/21 リンク

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    fn7 fn7 “本当に「コミュ障」なのはこうした同調圧力の奴隷なのではなかろうか。”

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    ueshin ueshin 「本当に「コミュ障」なのはこうした同調圧力の奴隷なのではなかろうか」 失敗や議論、改善を認めない日本的同調組織の問題点の指摘。失敗やまちがいを認めて、つぎの対策にしなやかに変えろ。

    2020/03/21 リンク

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    totoronoki totoronoki 二転三転してもより論理的な方へ方針が変わるならいいんだが、日本は説明が二転三転して論理が遠のいてるのに方針が変わらないんだよね。そこが問題。

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    AhaNet AhaNet 今の日本があるのは、たまたま運が良かっただけでしかない。科学的であった試しがない。むしろ非科学的で全体主義であろうとすることが結果を良くする、と思えてしまう程に、運がいいだけなのだ。

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    torikin torikin 岩田先生も日本が採用したプランの大部分は概ね正しいという認識。一方で、そのプランに誤りがあった時の、その誤りへの対峙の仕方に問題があると指摘している。誤りを認められない日本的組織が失敗の本質。

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    ooblog ooblog #コロナウイルス #COVID19 #新型コロナ #ダイヤモンドプリンセス #コネクティングルーム #コミュ障 「一致団結~みんな頑張ってる~現場を混乱~という理由で否定~本当に「コミュ障」なのはこうした同調圧力の奴隷なのでは」

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    ll1a9o3ll ll1a9o3ll 私、最初はクルーズ船封鎖も一斉休校も、日本政府めちゃくちゃやと思ってたけど、結果的にイタリアみたいにならなくて、プリンシプルわからんけど、あれ合ってたのでは?と考え変わった。これはどう評価すれば・・・

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    runa_way runa_way ミクロとマクロ

    2020/03/21 リンク

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    hidex7777 hidex7777 名文。

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