「一番優秀なITエンジニアから辞めていく問題」への対策とは? | 【ICC】INDUSTRY CO-CREATION

▶平日 毎朝7時に公式LINE@で新着記事を配信しています。友達申請はこちらから！ ▶ICCの動画コンテンツも充実! Youtubeチャネルの登録はこちらから！ 「ゼロから学ぶITエンジニアリング・チームの作り方」8回シリーズ(その7)では、会場からの質問をきっかけに「一番優秀なエンジニアから辞めていく問題」への対処に話題が広がります。WAmazing CTOの舘野さんは、エンジニアが学び続けられる環境を作ることの重要性を説きます。ぜひご覧ください。 ▶ICCパートナーズではコンテンツ編集チームメンバー(インターン)の募集をすることになりました。もし興味がございましたら採用ページをご覧ください。 ICCサミットは「ともに学び、ともに産業を創る。」ための場です。毎回200名以上が登壇し、総勢800名以上が参加する。そして参加者同士が朝から晩まで真剣に議論し、学び合うエクストリーム・カンファレ

[tbpg]

社員アライアンス。個人の Will と組織の Must を定期的に重ねなおす、ということかと思った。求めるものには個人差があるので。会社都合が中心になるとビジョン共鳴してない場合の動機が満たされなくて離れるのかなと。

[keijak]

"それを経営サイドから防ぐには、本当にその人にとって新しい価値のある面白い仕事をどんどん創っていくしかない"

[iekusup]

ほー。

[yug1224]

“「誰かから学んでないといけない人」と、「環境さえ用意すれば自分で勝手に学んでいける人」” がいるってすごくわかるなー