ぼくは村作りビジネスをやめる。そう決断するにいたった全経緯と教訓について

「事業をやめる」ということに関して書かれた文章は非常に少ない。 一番多いのは「事業を成功させる」に関しての文章で、次に多いのは「事業をはじめる」に関する文章だ。 「はじめ方」や「成功のさせかた」についてはたくさんの文章があるのに、「おわらせ方」については分からない。 事業に限らず、世の中のあらゆる側面で、この現象は観測される。恋のはじめ方を教える文章は多くても、おわらせ方を教えてくれる文章はほとんどない。 だからこそ、「おわらせ方」を書いた文章を大事にしたい。 おわらせ方の文章を、世の中に増やしていきたい。はじめ方と同じくらい、おわらせ方も大事だと思うから。 だから今日、ぼくがやっていた事業と、その事業をおわらせるにいたる経緯について、じっくり書いてみようと思う。 世界初の月額会員制村作りサービス「あの村」 僕がやっていたのは、あの村という事業だ。 「DASH村みたいなことを、自由に主体的

[xev]

"飽きた"ではなく"心が折れた"んだと思う。それを言わないプライドが。。。

[wazpk6no]

人の金で始めたことを投げ出すと今後人から出資してもらうの難しくなるよ。結果より過程に重きを置くのであれば自分のポケットに収まる範囲でやると良い。マジレスするともう少し自責の原因分析が必要

[e_pyonpyon21]

お客さんから受け取ったお金に「ゴミみたいな」金額という表現を用いるあたり、世代の差かなにかの違いだと思うけど、事業を畳むにあたって時系列にしたがって記述した記録を発表する心根はよい。なかなかできない。

[windish]

"ここまで読んでくれたあなたは、きっと僕の書く文章や僕のビジョンに共感してくれる人だと思う" ごめん、共感はしてない。「経営者」という生き物の本音が知れる貴重な読み物として読んだ。お疲れ様。

[zetamatta]

言葉の選定があまりよくなかったなぁ（「飽きた」では印象が悪くなるだけ）

[nisatta]

飽きたというより辛くなったからやめるというふうに読める

[Shin-Fedor]

中身の濃い良記事だが、なんでも正直に言えばいいってもんじゃない。こんなあけすけに書いてしまったら、今後の新規事業でどんなに熱いプレゼンを行っても「でもあなたすぐ飽きて投げ出すんでしょ」と思われてしまう

[lingo_coffee]

この期に及んでカイジの漫画貼り付けて自分に陶酔しててドンびき。去っていった人たちもそういうところが耐えられなかったんじゃない？

[yako_baum]

コミュニティ作るの向いてなさそう。「飽きる」ってあるだろうけどうまくいかなくてやめる時の言い訳にしてはダメだ。人を巻き込むならなおさら。自分の器の大きさを何度も確認しないといけないと思う。自戒をこめて

[chihuahua-works]

面白い記事。一気に読んだ。優秀だけど融通が効かない人。他者への思いやりよりも自分に正直である事を優先する性格。でもこれって優秀な経営者の条件かも。今後も頑張っていただきたい。

[NOV1975]

読み物としては面白かった気はするが、本題のところ以外で書かれているすべてが「あ、こいつとは関わりたくないな」と思わせるものばかりだったのがな…

[zefu]

あの村というプロジェクトの始まりから終わりまでの顛末。20代前半の揉め事感、特有の譲れなさとか読み物として良い。

[ccoo_nick]

定期的に読みたい

[aoven]

この記事にあるスタートアップ事業の失敗談。 #C96 #コミケ の惨劇と、ベテランスタッフの離脱宣言+愚痴ツイートの状況と良く似ている

[naohero22]

飽きないうちが華。熱量がマックスの時期に狂った労力をぶち込もう

[teruyastar]

言語論理的というのは共感できるし良い人なんだろうけど、価値観違う人を小馬鹿にしない言葉選び、無言語を受け入れる度量、認知バイアスも正論で埋めず、ひとたらし能力や心理学覚えたら化けるかも。

[takatama]

人の失敗談は面白い。面白いけど「この人に関わると、やりとりがコンテンツ化されてしまう」という恐ろしさがある

[fake-jizo]

一番多いのは「事業を成功させる」に関しての文章で、次に多いのは「事業をはじめる」に関する文章だ。 Tags: facebook, ifttt via Pocket

[WALKING43]

ステークホルダーやこれから一緒にやりたい人でなくて、まずは一緒に働いた人に感謝では。事業を畳んで得た教訓が「責任感があって頼れるのは自分だけ」って…。向いてないと思うなあ。

[ankoro]

批判もあるだろうけど、本当に本心から書かれている文章だと感じた。飽きたのは残念だけど、他のオリジナルの遊びも面白いし、応援したくなる。

[altar]

言語化することで言語化してない部分を他人や自分の視界から隠すライフハックを感じるけど、実際にはその外側にコンテキストとか非言語コミュニケーションがあって隠しきれなかったりするよね…。

[fjsk]

あんまり不特定多数と関わる事がないビジネスをした方がいいんじゃないかな…。心に曲げられないものがあって、それを隠せないタイプには難しいビジネスにばっかり足を突っ込んでない？

[hitsujiniku-sugita]

いい記事　またどこかで頑張ってほしい

[fukai19930806347]

経営者は他の社員がいるのでなかなか思う通りにビジネスを回せないのは難しいですよね。実際に社員の生活かかっているわけだし。だからこそ経営者は飽きても続けるか他のビジネスを広げるべきなのかなと感じました

[hayashih]

コンテンツ収益率というこの人の造語が参考になった。集団を 盛り上げていく上で おもしろいコンテンツが定期的に出てこないと冷めちゃうんだよね。

[already0621]

いつもブログ読ませて頂いております。ひとまずお疲れ様でした。行動したこと自体は本当にすごいし、清濁入り混じる経験ができたことに嫉妬を覚えます。今後の動向もチェックしていきます。陰ながら応援してます。

[sawaken55]

こういう失敗の共有事例は貴重だね、中身はさておき

[mitarase]

本音も“飽きたから”だろうけど、次に新しい事業をやるときに、ネックにならんだろうか…。とはいえ、ここまで失敗録を残すのは立派。

[kuzumaji]

DASHは地域振興等しっかりと番組の芯があって村を作ることは本質じゃなかったので共感得るのは難しそう

[otihateten3510]

ノリでやったようでいてしっかり分析できていてすごい

[chuunenh]

結局反省していないように見えるところが、経営者として致命的に間違っている。

[gcyn]

『新しい知見なしの雑務は、コンテンツにならない』

[fut573]

月額会員、つまり常連増やして回すビジネスモデルと真逆の回転率勝負の飲食の比喩が出てきて危ういなと感じる。体験者の口コミより自分のコンテンツ力のほうが集客力高いと思ってるなら改めたほうが良い。

[ShimoritaKazuyo]

若者にありがちな悪いパターン。こんなの共有して他人のためになったとしても自分のためにならない。年上の人はわかっていても、いちいち口に出して言ってくれないんだよ。閉鎖的すぎて気づくチャンスもないんだろう

[t2y-1979]

起業家に向いてないと思う。外資系コンサルに行けば活躍できると思う

[do-do]

300万、400万の資金を集めて天狗になるっていったいどういう事業計画だったんだろう

[toya]

繰り返してても「飽きた」と認められるだけすごいと思った。飽きてるのに認めずに次行っちゃう人だっているのに

[raf00]

各項目で「この人は事業興すのに向いてない」と感じられる。ブチ上げた後に人を集めかつ繋ぎ止めるための素養と努力が欠如してるのだから、そりゃ尻すぼみになって「飽きる」わな。

[TM2501]

一度会ったことある人物だからこそ言うけど、すごく行動力がある人だから、今後の活躍も期待している。「飽きた」という言い分も聞こえは悪いけど、絞りでた言葉だから深く刺さる。

[slashnsk]

成功してる事業なんだけど「飽きた」のでやめました。だったら印象が違っただろうな