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妥協なき合理化と障害者雇用の融合 トヨタがものづくりで見せた力 | 毎日新聞
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妥協なき合理化と障害者雇用の融合 トヨタがものづくりで見せた力 | 毎日新聞
1分1秒が勝負。効率化を徹底的に追求するトヨタ自動車の生産ラインは「トヨタ生産方式」として知られる... 1分1秒が勝負。効率化を徹底的に追求するトヨタ自動車の生産ラインは「トヨタ生産方式」として知られる。「人の動きとしてこれ以上無駄は省けない」ほど合理化を進める一方で、不良品は作らない仕組みだ。そこに2020年から、知的障害や精神障害のある従業員が加わった。そこに妥協は一切ないという。なぜ、どういう経緯で実現したのか。「変革」の舞台裏に迫った。【山田奈緒/デジタル報道センター】 ※この企画は3回連載します。1回目はトヨタの障害者雇用の仕組み、2回目(4日掲載)はトヨタが取り組んだ背景、3回目(5日掲載)は障害者雇用を取り巻く現状を取り上げます。 重要部品を扱う知的・精神障害者 「コロナ禍で、知的障害者らの仕事が減っている」 記者がこうしたニュースを耳にしたのは、20年春以降のことだ。 記者はこれまで、障害者の取材を通じ、障害者に任される仕事の実態や受け入れる企業の本音に触れてきた経験がある。