“好奇心”が日本のモノづくりを強くする

モノづくりの工夫で勝つ 小寺氏は「まず製造コストや人件費が高い日本で作っていてなぜ勝てるのか、という疑問があった」と述べる。いくつかの工場を回るうちに結果として見えてきた回答の1つが正攻法でもある「モノづくりの工夫で勝つ」ということだ。 超多品種・超変種変量生産 その事例の1つが、ソニーの放送機器を製造するソニーイーエムシーエス湖西サイトだ（関連記事：ソニーの“プロ機”が日本人にしか作れない理由）。同工場の特徴は、超多品種・超変量生産であるという点だ。 放送機器などのプロフェッショナル機器は、個々へのカスタマイズなども含め、大きなロット数で生産するわけではない。当然セル生産を行っているわけだが、1つのセルが製造する製品はおよそ100種類にも上る。中には1カ月に1回しか生産しない極小ロット製品もあるという。従業員にとっては毎日、毎時作るものが変わる中、1つ1つの工程を全て覚えておくのは難しい