ベルフェイスの人事評価制度について｜bellFace 中島一明

※2021 / 6 / 25 時点 ベルフェイス社の人事評価制度は現在リニューアル中のため、一部ブログ内容と異なる点があることご留意ください。 -------------------------------------- Technologyやマーケティング手法は日進月歩。 最近は「労務」も「経理」も、果ては「モチベーション管理」さえクラウド化されて久しいが、『セールス』ほど旧態依然とした職種も珍しい。トップセールスのノウハウはベールに包まれ勘と根性が幅を利かせて数十年。 「セールスとTechnology」 は正に「水と油」 だった。 その中にあってベルフェイスは、営業に特化したインサイドセールスシステムを開発し、海外ではとっくに普及したこのスタイルを日本に拡めてきた。 このグラフを見て欲しい。 ベルフェイスが創業した2015年頃、「インサイドセールス」の検索はほぼ "ゼロ"。それがたった

[rsk_idr]

これは面白いな

[kharuk]

“LIXの最強人事戦略 と”

[braitom]

面白いな。“年に一度、社員はキャリアシート（職務経歴書）を更新する””キャリアシートを転職エージェント3社に提出し「その人材が転職した際に、同業界・同職種でもらえる報酬レンジ」を見積もってもらい”

[nisisinjuku]

市場価値がなくなったら即死。ってことは、シゴトしてるばあいじゃなく、自分の価値磨きに奔走しそうな予感ｗ

[nmcli]

一見すると悪くないが、少々ドライすぎやしないかとも思った

[hajimechan0323]

面白い。一方で、転職エージェントが履歴書などから正確な金額がはじけるんだろうか。ベルフェイス社の人事の作成サポートによって結構年収が変わりそう。

[Yagokoro]

市場価値によって給与が下がるケースに対応出来なそうな、浅はかさを感じる。