CTOという職業の人を採用するときに気をつけるべきこと - Qiita

このポストを書こうと思ったのは、先日参加したIVS CTO Night & Day 2015 Winter powered by AWS で「アンカンファレンス」がきっかけ。IVS CTO Nightに参加しているので自分も当然CTO(テモナ株式会社)なのだが、衝撃だった。 ※他の登壇やインタビュー記事はWantedlyから見てください。 アンカンファレンスでは以下の画像のようなコンテンツに分かれてワークショップに参加した。 その中で自分は「経営者としてCTOがすべきこと」というお題目にも参加したのだが、CTOという職業ほど、CxOといわれるオフィサーの中でも幅が広い役職は無いということを痛烈に感じた。 一般的に高給ポジションであるにも関わらず、求めている人物像とミスマッチングが起こるポジションだなと思ったのである。少しでもミスマッチな採用により、不幸せな人が増えぬようCTO採用を検討して

[show-5]

ちょっと楽しいおじさんも色々な方がいるんですね。腕一本でばりばりやっていく方が多いんですね

[katzchang]

CEOを採用するときに気をつけること〜っていうエントリが読みたいところですね。

[tanakh]

CTOって職業なんか(´･_･`)役職だけど

[mtochiki]

CTOという役職に限らず，「後からジョインする」際に，ポジションを作っても「どういうミッション」かを明確にしないか大雑把にしか決めない事が問題かと。。。　　　CTOという職業の人を採用するときに気をつけるべき

[modal_soul]

新任CTO、就任後しばらくは採用候補者絶対落とす説。新任マネージャーもね

[sheephuman]

コメントの感じの悪さに引く。こんなヤツばっかだな・・・・

[hiroomi]

"プログラマ → リードエンジニア → CTO"

[otihateten3510]

雑草系CTOしか生き残ってる感じがしないあたりが現在の日本ベンチャーの課題だと思うんです

[masayoshinym]

キャリアパスの矢印がイミフ過ぎる。

[nilab]

CTOという職業の人を採用するときに気をつけるべきこと - Qiita

[ngsw]

これテモナ社CTOの記事だったのか

[nimroder]

キャリアパス“? → CTO”

[ysync]

むしろ責任範囲を定義すればおのずと必要なものが見えてくると思うのだが。社内コンサルみたいなCTOなら要らんのではないか。

[gabuchan]

その会社で1番困難or面倒な技術的問題を解決/実現しながら、メンバーの総合力を上げることを考え実行しながら、ビジネスサイドとコミュニケーションをして自社の成功を目指す。そんなイメージでやってますね

[naggg]

いろんなタイプがいると思ってたけど3タイプくらいなんだね。俺は雑草系かなぁ。っつーか、世間には年収3000万クラスもいるんだなぁ。

[tofu-kun]

3000万ほしい。

[t_43z]

象徴CTOがない

[enotemo]

後で見ます！

[ohtax]

キャリアパスについて考えました。

[yoshizan]

たしかに③種の人種がいそうですね。