チャットやメールの文章をないがしろにする人はチーム全体の開発効率に悪影響を与える - Qiita

この記事のターゲット読者 この記事はなんらかのチームに所属しているまだ経験の浅いエンジニアの方や、組織の業務効率に課題を感じていらっしゃる方に向けた内容です。 設計や実装スキル以前に求められるスキル、コミュニケーション能力 エンジニアとして活躍する上で技術的な知識・スキルだけでなくコミュニケーション能力もとても大事です。コミュニケーションをないがしろにすると、いくら技術力があったところでコミュニケーション能力が足枷となってしまい、パフォーマンスを最大化することができません。コミュニケーション能力と一口に言っても様々ありますが、この記事ではチャット（Slack等）やメールなどの文字を利用したコミュニケーションにおいて意識すべき点を私なりに纏めます。 コミュニケーションをないがしろにするとどんな問題が起こるのか？ 開発を進める上で工程や立場にかかわらず、基本的に誰しもが誰かしらとコミュニケーシ

[koogawa]

“めんどくさがって短文で済ませようとすると、かえってめんどうなことになります” これはアル

[benridane111]

「あの件ってどうやったっけ？　あのってあれのやつですか。いやあっちほう。　ああ、あっちのやつは、終わりましたよ。ベータのやつですよね。そうか、わかった。」これがあるからコミュニケーションは難しい。

[tattyu]

メールじゃなくて口頭でも一緒じゃない？こう言う記事は何故か都合良く勘違いしてマイクロマネジメントしてくる奴いるから勘弁して欲しい。

[rAdio]

逆に、インタラクティブなやりとをせず一発で一分たりとも遺漏なく伝え切って完全に手離れしようとして情報過多になる「一撃離脱の欲張りさん」なケースもあるよね…。

[knjname]

他人をどうにかしたいという記事じゃなくて、自分をどうにかしようという記事

[khtokage]

いるいる。でも逆に、冗長すぎる上に全部文章で送ってきて「箇条書きでまとめてくれ……」って人もいるし、そもそも自分が「ちょうどいい」範囲に出来てるかも自分じゃ分からなくてなかなか難しい。

[hagane]

ここまで来ると、個人的にはQiitaポエムとかQiitaコラム的な別サービス(あるいは見え方)でも立ち上げた方がいいのではと。

[lowpowerschottky]

いるいる　　　むしろ多い ホント無駄

[xlc]

違うだろ。問題はバカを対等に扱っていることにある。日本のIT業界にはコピペプログラマというバカが大量に潜入しているので、多重請負構造で底辺に押し込める必要がある。バカの「見えない化」だ。

[y_maeyama]

仕事を進めることを目的にしたコミュニケーションのポイントをまとめた話

[Keisuke69]

これってチャットやメールなどのテキストベースのコミュニケーションに限らない話だとは思うものの、チャットならそんなに深く考えなくてもポンポンとやりとりできるしいいじゃんと思ってしまう。聞かれる側として。

[Kil]

コメントにある、「主体性がないと思われる」例に出てくる人の妄想癖がひどい。これはクソ上司だ。もしかして、もしかして、ってそこで本人に直接聞かないお前のコミュニケーション能力はいったい……。